基于供应链的国际采购流程优化研究

论文摘要

随着科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求的多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。国际采购由此成为众多国家和企业的战略重点,国际采购不仅对企业削减成本和提高客户服务质量有重要的贡献,而且已经成为新的利润增长点。论文通过对传统国际采购特点和内容的分析,针对国际采购所涉及的环节和因素,着重探讨了传统国际采购在信息共享、传递和供应商开发、管理方面的优化问题。首先,论文对传统国际采购的现状、流程及特点进行了描述,接着,利用ASME方法找出了传统流程的弊端。其次就是借鉴BPR思想对传统流程再造,针对传统国际采购流程中的供应商管理问题,本文叙述了供应商管理的理论内容,以及供应商的选择评价指标体系,作为选择供应商的参考标准。同时争对传统流程中的信息传递缓慢问题,本文介绍了信息共享的价值和实现信息共享的技术,为建立一个高效率又安全可靠的信息共享平台指出方向。重点论述了如何改善供应商开发、管理和实现高效信息共享、传递。最后,介绍优化后的国际采购的概念、流程、特点等。并跟传统国际采购流程做了详细比较,明确指出了优化后流程的优势。本文力求结合国际采购、电子商务和供应链管理的基本理论和分析方法,分析阐述了优化国际采购流程、提高了整个采购活动的效率。本文开展这些分析研究的意义在于,为改善国际采购管理活动提供一种有效的方法和手段,同时本文研究的方法和结论对于国内一些立志拓展国际业务的企业也具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 本文选题背景及研究意义
• 1.2 相关文献综述
• 1.2.1 供应商管理
• 1.2.2 业务流程优化
• 1.3 本文研究思路和方法
• 1.4 供应链与采购的相关知识
• 1.4.1 供应链的相关知识
• 1.4.2 采购的相关理论
• 1.4.3 采购和供应链的关系
• 第2章 基于供应链管理的国际采购流程的现状及弊端
• 2.1 传统国际采购概念
• 2.2 传统国际采购流程
• 2.3 传统国际采购流程的弊端
• 第3章 基于供应链管理的国际采购流程的再造原理
• 3.1 国际采购流程再造的一般性框架
• 3.2 流程再造的指导思想和诊断方法
• 3.2.1 BPR的基本概念和主要内容
• 3.2.2 对国际采购流程的 ASME分析
• 3.3 国际采购流程优化设计
• 3.3.1 国际采购流程优化与改造方式
• 3.3.2 系统化改造与全新设计的比较
• 3.3.3 再造方式的选择
• 第4章 供应商管理体系和信息共享流程优化
• 4.1 优化企业的供应商管理体系
• 4.1.1 企业物资分类和ABC分类法在供应商分类中的应用
• 4.1.2 供应商评价与选择
• 4.1.3 供应商关系管理
• 4.1.4 供应商的激励和绩效管理
• 4.2 优化传统的信息共享流程
• 4.2.1 信息共享的技术支持
• 4.2.2 信息共享的价值
• 4.2.3 支持协同决策信息共享模式
• 第5章 优化后的国际采购流程
• 5.1 优化后的国际采购的概念
• 5.2 优化后的国际采购的流程
• 5.3 优化后的国际采购体系的特点
• 5.4 优化后的国际采购体系的优势
• 第6章 结论
• 6.1 研究成果与创新点
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的论文
• 致谢