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摘要：水利水电工程在我国经济发展过程中有举足轻重的地位。相关人员应不断提升自身专业知识与技术水平，充分研究水利电力工程的施工技术和工程管理措施，并将其运用到实际施工中，从而有效避免资源浪费和质量隐患，提高工程施工质量，使水利水电工程充分发挥作用。
关键词：水利水电工程；管理；问题；对策
1水利水电工程管理的重要作用
1.1水利水电工程基本概述
水利水电工程在我国发展当中发挥着不可替代的作用，是我国一项基础性工程。水利水电工程主要是对水资源进行充分利用，然后进行水力发电，主要是将水资源转化为电能的过程中。水利水电工程可以对我国的资源进行合理优化配置，对资源余缺问题进行合理调整。除此之外，因为水资源自身具备清洁特点与物污染特点，所以，水利水电工程能够起到保护环境的重要作用。
1.2重要作用
在进行水利水电工程施工时，需要做好管理工作以及质量控制工作。主要目的是保证各项施工工作的顺利进行，同时保证最终水利水电工程能够充分发挥自身最大的作用，为我国更好发展提供动力。在各个施工环节都需要认真对待，保证质量意识、安全意识以及精品意识能够贯穿在整个工程施工当中。除此之外，通过对水利水电工程的管理以及对质量的控制，可以在很大程度上对施工人员的各项工作等做出规范，促使各个施工人员能够明确自身的责任与工作，及时认真做好各项工作。同时能够保证施工人员可以不断进行技术学习以及专业知识学习，从而保证水利水电工程质量。
2当下我国水利水电工程的管理现状
2.1管理机制不完备，职责分化不清晰
国内水利水电工程项目繁多，类别、规模、功能也多样，有专门为防洪涝灾害、为农业灌溉而修建的，也有为了造电发电、畜牧养殖而修建的，种类多更应当配备科学细致的监管机制，然而一直以来，国内水利水电工程的开发和监管工作一般由工程主办机构来设置暂时性的负责人员，大多数水利单位仍沿袭以往的监管模式，管理人员专业性和经验水平也有待考究。这便导致了监管机制的不健全、监管效率较低，加之受机制上的限制，监管方案单一化、监管策略粗暴化，多种政事彼此干扰、职责分化不明确的状况下，也存在一些监管错位甚至不到位的问题。
2.2工程规划缺乏科学性
工程项目的立项是工程建设的头等工作，直接影响到工程的后续施工和运行使用，然而一些工程在立项前并未展开细致地调研，未将所有影响工程管理的因素虑及在内，致使一些工程在投资环节只是简单地计算施工所需的直接花费，将完工以后的管理维护事宜置之脑后，因此许多水利水电工程出现严重的后续老化破损问题。
2.3资金投入力度和修护工作不到位
国内大多数水利水电设施建造于建国以后，一来时间久远，二来那时的工程建造规定少、标准低，致使现下日渐显露出大大小小的老旧、破损问题，甚至出现漏水、淤塞等问题，这给周边民众带来无限的事故隐患，当问题出现时，很多小型工程缺乏充足的修护经费，惟有依靠有关机构的项目拨款来维修。此外，工程建筑三分靠建设，七分靠养护，工程前期修建工作要重视，修建完成以后的维护工作也要跟上，而现下的问题在于许多水利水电项目在投诸使用之后，后续的维护工作无法得到保证，甚至连最基本的修护人员配置都不到位。
3水利水电工程项目的管理措施
3.1施工成本管理
施工前，精确计算需要投入的成本，并计算施工需要的材料占比，考虑需要投入的人力资源和物力资源。采购施工材料时，进行全面的市场调查，选择性价比较高的产品，最大程度地节约成本，减少投入。
3.2施工进度管理
对水利水电工程进度管理而言，必须要做好以下几个方面的内容。首先，通过拆分目标的管理方法，从而对水利水电工程项目的总体目标进行相应的分解，使其可以参与到工程项目建设的每个项目组和每个施工队伍中，这样能够使每个施工人员对自身的职责以及目标进行明确，才可以对其整体的目标进度进行相应的控制。其次，是需要对水利水电工程的实施目标进行分解控制，针对不同的目标而言，主要可以根据其紧急的程度以及重要程度进行相应的分级，将其紧急和重要的目标放到首要的位置上，然后对于一些不紧急和不重要的次之，这样针对于不同的目标，可以更加合理的去安排其相应的顺序。最后，对水利水电工程进行进度管理时，必须要根据其相应的程序去进行：需要对其进度的控制标准进行确定。需要绘制出相应的曲线图，对其施工中是否达到进度的标准作出相应的检测，并且也需要收集其相应的信息，从而绘制出相应的曲线。需要对目标计划以及实际情况进行对比分析，并且对其偏离的情况进行评估，假如是较为严重的情况下，则是需要采取相应的措施，使其作出相应的改进。
3.3施工质量管理
对于水利水电工程项目，施工质量是施工管理的主要内容之一。在工程启动前，应有专业的质量评估，以保证工程的施工质量。在施工过程中，应安排质量监管人员，对施工工序和使用的施工材料进行严格的监管。其次，需要对施工人员的施工技术进行严格的考核，考核通过才能参与施工。另外，要积极更新施工技术，排除质量隐患，加强综合管理，确保水利水电工程的质量。
3.4施工安全管理
对于水利水电工程安全管理而言，其安全管理的工作是十分重要的，所以必须要做好以下几个方面：一是需要整个施工团队上到领导和下到施工人员，在进行施工的时候必须要明确其自身所背负着的压力和安全职责，做到全员的合作，一同去进行工程的安全建设。二是需要从多个方面和角度对安全管理工作进行考虑，去落实好安全管理的工作。通过应用统计的方式对事故出现的概率进行明确，从而提前的去做好相应的预防工作。三是对施工人员安全教育也是十分重要的，只有从安全观念进行入手分析，并且将其安全观念可以有效的渗透到每一个员工的脑海之中，这样才可以在根本上去有效的减少安全事故的出现。四是需要避免将目标功利化及将工程修建当做短期目标，从而去避免工人为了能够提前完成工程而不顾及工程的质量和进度，同时必须要将工作人员的人身安全放到工程施工的首要位置，不管是在任何时候，必须要保证其工程都可以安全的投入，这样可以有效的避免人身安全事故的出现，更好的去保障工程项目能够顺利的进行，促使其工程项目自身的经济效益得到全面的提高。
3.5施工管理监督
水利水电工程是复杂的社会工程，施工前，应明确其技术标准和使用规范，对施工项目进行随时监控、随时反馈。在综合管理中考核各项指标，以确保各单位部门的管理负责到位，保证对每个施工环节进行严格的监督管理。另外，要对施工管理人员进行培训，确保其管理水平。把管理责任落实到具体的责任人，在施工过程中随时或定期考核管理人员。
结束语
水利水电项目在施工过程中，对工程施工技术和项目管理水平有严格的要求。采用先进的水利水电施工技术和工艺条件，严格控制施工过程，在工程项目开展前以及施工过程中采取科学有效的管理措施，可以保证水利水电工程的顺利进行。同时，不断改进工艺水平，加强管理水平，不仅能保证企业减小投资风险，节约生产成本，还可以保证工程建筑的安全可靠，在后期投入使用时可以发挥重要的作用。
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