中国高科技公司初创期发展对策研究

中国高科技公司初创期发展对策研究

论文摘要

高科技公司是相对于一般企业而言,在财富创造过程中大规模运用高科技的企业。高科技创业主要特点是:高知识性,高创新性,高成长性,高投入性,高风险性以及高收益性。创业的生命周期分为:种子期,初创期,发展期,成熟期四个阶段,新创公司不同的成长阶段具有不同的特征。高科技公司初创期面临的主要问题既有传统企业的共性问题,如管理、资金、市场、人才等,又有与其行业相关的特性问题,如技术与研发等。针对高科技公司初创期的特点和面临的主要问题,论文提出了相应的对策:选择合适的竞争战略,包括差异化和聚焦战略,把初创期有限的资源集中到某一个方面,从而建立局部竞争优势;制定完善的商业计划,明确创业方向,凝聚团队,获得支持;通过选择和调整创业团队的结构,组建高效的团队;以员工的满意度、认同感为基础,从开始就逐步规范管理制度;市场营销从产品设计开始,结合客户需求和技术优势,确定合适的销售策略;控制和管理技术研发,维持专业方面的技术领先和优势;争取风险投资的资金和机制支持;充分用足政府的扶持政策;为实现高科技企业的进一步发展奠定坚实的物质和文化基础。

论文目录

  • 中文提要
  • Abstract
  • 第一章 引言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究意义
  • 1.3 研究方法
  • 第二章 理论综述
  • 2.1 创业的概念
  • 2.2 创业的定义
  • 2.3 创业精神与创业家
  • 2.4 创业类型
  • 2.5 国内创业研究情况
  • 2.6 对中国本土创业活动的实证研究
  • 第三章 中国高科技创业特点与创业环境
  • 3.1 高科技与高科技企业
  • 3.2 高科技创业的特点
  • 3.3 中国高科技创业环境
  • 第四章 新创企业的成长规律及初创期面临问题
  • 4.1 新创企业成长阶段的划分
  • 4.2 新创企业成长阶段的特征
  • 4.3 高科技公司初创期面临的主要问题
  • 第五章 高科技公司初创期发展对策
  • 5.1 选择合适的竞争战略
  • 5.2 制定完善的商业计划
  • 5.3 组建高效的创业团队
  • 5.4 逐步规范企业管理制度
  • 5.5 确定适合企业的市场与销售策略
  • 5.6 控制和管理技术研发
  • 5.7 获得起步资金,争取风险投资
  • 5.8 充分利用政府政策支持
  • 第六章 结语
  • 参考文献
  • 致谢
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