集成化采购供应链规划设计与应用研究 ——以A通信公司为例

论文摘要

供应链管理是一种集成化的管理方法,强调通过战略层、制度层和操作层等不同层面的协同合作以达到整个集成化链条各方企业的共赢。如何促进供应链上下游企业的战略合作,进而建立集成化采购链条,提高运营效率、降低采购成本,已经成为整个供应链节点企业共同关心的热点问题。在整个供应链链条上,作为供应链管理前端的采购环节,连接着供应链的上游供应商和下游需求,是供应链管理的关键内容。论文以采购管理为切入点,研究供应链环境下的集成化采购管理与供应链规划设计两个问题,并将两个问题进行融合思考和实践。首先,论文介绍了采购管理、供应链管理以及集成化管理的相关理论与研究进展；其次,在借鉴已有文献研究基础上,通过访谈和问卷方法对通信企业采购与供应链规划设计中的关键因素进行调研与统计分析；最后,论文结合A通信公司的采购与供应链管理规划设计的实例做了进一步的应用研究,研究结果对于企业具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的、研究方法和意义
• 1.3 论文研究内容和结构
• 第二章 研究综述
• 2.1 采购管理
• 2.2 集成化与供应链管理
• 第三章 供应链规划设计的关键影响因素研究
• 3.1 供应链管理战略层面关键影响因素
• 3.2 供应链管理制度层面关键影响因素
• 3.3 供应链管理操作层面关键影响因素
• 3.4 通信企业中影响供应链管理体系规划设计的关键因素调研问卷分析
• 3.4.1 问卷设计
• 3.4.2 问卷分析
• 3.4.3 问卷总结
• 第四章 A通信企业采购供应链管理规划设计应用
• 4.1 A通信公司的背景
• 4.2 A通信公司构建供应链管理模式的背景
• 4.3 A通信公司供应链管理体系构建
• 4.3.1 确定供应链管理目标
• 4.3.2 确定供应链管理机构
• 4.3.3 搭建供应链管理架构
• 4.3.4 确立供应链管理策略
• 4.3.5 采购管理工作定位和流程的调整
• 4.3.6 组织机构调整
• 4.3.7 信息化支撑系统架构
• 4.3.8 供应链风险管控和质量管理机制
• 第五章 结束语
• 参考文献
• 附录
• 致谢