叶松林
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摘要：水利工程是否正常运行与我国的国计民生密切相关，水利施工技术的好坏与我国水利工程的前程更是息息相关，因此，只有不断的提高施工技术，保证工程质量，趋利避害，才能够使水利工程的社会效果与利益和经济效果与利益得以充分发挥，才能确保创建优质的水利工程。
关键词：水利工程；施工技术；管理；问题；措施
引言
随着社会经济发展越来越快，水利工程的建设规模也越来越大，这就要求水利工程管理和技术同步，水利工程的建设技术的进步能够大大的促进水利工程的的实施效率和质量，同时水利工程的建设对技术水平和技术管理有具体的要求。
一、水利工程施工中技术管理存在的问题
1、技术水平落后
我国的技术管理水平较落后，究其原因，首先，技术管理涉及水利、电力、建设、环保、地质、法律、管理等学科，知识容量大、范围广、专业性强。而国家政策的规定，使得水利工程每年接受大量的复原转业军人以及大中专毕业生，机构臃肿且工作人员素质较低。加上施工单位和施工对象众多，施工环境复杂，因此很难对系统进行统筹规划。尤其当涉及到个人利益时，各方很难达成统一，甚至互相伤害。这使得整个工程的合作单位无法着力于水利工程施工技术研发，而使精力白白浪费。其次，技术管理存在缺陷。近年来一些大型江河堤坝和水库频繁出现崩塌冲毁等状况，在设计建造和后期维护中存在巨大问题。这是由于部门管理漏洞，对工程的设计修复和技术把控缺少管理力度，加之技术人员水平有限，使得工程技术较差。若不及时对管理方式加以整改，提高对水利工程的重视，那么新建的水利工程也必将面对老化失修、积病成险的局面。
2、质量方面的问题
就工程的本质性问题来说，工程质量的好坏是重点，而引起水利工程质量问题的原因主要包括：没有按照国家规定的标准来选用材料，建材产品质量的不合格直接导致水利工程质量上的问题，质量上不过关则对水利工程竣工后的安全和效用有影响。其次是建设企业的内部管理体系不完善。最重要的是缺乏工程质量监督力度，政府在水利工程质量上的监督不到位，没有严格对竣工验收政府把关。部分工程并没有办理相关的法定建设手续就开始开工建设，相应的建设程序也不符合法定要求，使得工程建设中问题不断却不予以处理。把关工程质量的最后一关是工程的验收，而相关的一些质量监督部门执法不力，监督不严，使竣工验收蒙混过关，从而造成了水利工程的质量不合格，存在安全隐患。
3、施工过程的质检工作不到位
水利工程施工的工序是非常复杂的，而且每道工序之间的联系还特别的紧密，如果其中某道工序出现了质量的问题，那么必然会对下一道工序产生影响，所以在水利工程项目施工过程中做好每道工序的质检工作是非常重要的。但是由于一些施工单位在施工的过程中为了降低成本、缩短工期，没能安排装业的质检人员对每道工序的质量进行认真的检测，这使得某些有问题的工序不能及时的被发现，进而对其他的工序造成影响，总的结果就是使得工程项目整体的质量受到一定的影响，这样有可能会给水利工程项目留下很大的安全隐患，造成很大的经济损失。
二、水利工程建设中的管理措施
1、提高技术人员水平
水利工程施工由于受水质、气候等自然条件影响较大，因此施工难度较大，对技术人员的技术水平也存在巨大的考验。为提高技术人员水平，首先定期展开培训工作，加强对技术人员的思想教育和法制教育，讲解水利工程施工国家或政府出台的技术规范和标准，使技术人员能够认识到水利工程施工技术和自身职责的重要性，严格遵守规范条例。其次，可以采取津贴激励制度，对一些尽职尽责、对技术研发有贡献以及及时发现技术漏洞减少国家损失的员工予以精神和物质奖励，对不同岗位、不同业绩的技术人员予以不同奖励，实现多劳多得，从而提高员工工作积极性，减少人才流失，同时吸引更多有能力的人投入到水利工程施工技术管理工作中。最后，精简机构。适当提高招聘门槛，提高员工质量。对机构人员进行裁剪，以此降低工程成本，同时提高员工的竞争意识。对离岗人员进行妥善安置，可提供补偿金和保险等社会保障服务。
2、施工质量管理
水利工程的建设对质量的要求相对别的工程来说更高，但是由于种种原因的影响在我国对质量的要求明显不足，尤其是在中小工程的建设中。这就要求我们对质量更加重视，在施工过程中责任到人。在施工过程中实行项目管理，根据工程特点及工作量划分项目部类别，通过竞聘制度给每类项目部都分别配备有经验、有文化的经理来负责具体项目的施工，来保证每个项目的施工质量。联系好监理机构，要求其做好质量监督工作，联系好政府指派的质量检测机构，由其定期派遣监督人员到工地抽查施工质量，确保严格按照合理、科学、可靠的施工方案进行施工，与此同时一旦发现问题及时改正。
3、加强对施工过程的质检工作
施工单位要认识到质检工作的重要性，认识到只有做好质检工作才可以保证工程项目的质量合格。所以施工单位要安排专业的质检人员对施工过程中每道工序完成的质量进行严格的检测，并未质检人员配备先进的质检设备来辅助其更好地完成工作，其次，要对施工的质量标准进行进一步的完善，要求施工人员严格的按照质量标准进行施工，确保施工的质量。只有这样才能更好的确保工程项目的质量。
4、加强维护检修管理，加强技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
5、提加强信息管理和提高信息服务水平
目前，我国对信息化的重视程度还远远不够，不能够满足我们工程上信息的应用。所以我们必须提高信息的服务水平。首先我们要完善工程中的信息管理和信息的服务系统。这样做的目的是为了提高工程管理效率，同时工程的整体水平也得到了很大的提高。其次我们要选用先进的技术设备，增加信息服务的速度。
6、积极配合部门验收
在水利工程完工验收的阶段时，要积极配合部门验收，以确保能够圆满完成工程项目并且保质保量。在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查，确保分项工程都能合格，以期在竣工验收时能够更加顺利，最后施工企业要在竣工验收以前，组织好预验收工作，同时也要写竣工报告和一些相关的资料类。工程完工以后也要绘制竣工图纸，将技术资料都进行整理总结，并检查是否准确，在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。
结束语
综上所述，技术管理的好坏，基本上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业的存亡；由于水利项目有其特殊性，需要加强技术管理；水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料，也需要加强技术管理；技术管理源于技术而又高于技术；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。因此，提高水利工程施工的技术管理是非常有意义的。
参考文献：
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