中小企业可持续发展战略研究

论文摘要

“全面、协调、可持续发展”是十七大对我国科学发展的基本要求,也是对广大企业科学发展的基本要求,中小企业在一定程度上影响着地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。本论文研究中小企业可持续发展战略,具有深远、伟大的现实意义。但目前不少中小企业缺乏战略意识,还存在诸多问题。本论文以可持续发展战略的建立为主线进行研究,对中小企业面临的几个主要问题,提出自己的观点及解决途径:针对中小企业缺乏创新意识,所提供的产品大众化、趋同化导致企业陷入恶性竞争的问题,企业应采取差异化战略来选择产品(主要解决的是中小企业要“做什么”)。针对企业的销售渠道不畅,即便有很好的产品也很难成功地推向市场的问题,中小企业应该选择差异性营销战略,并通过建立渠道销售、直销、完备的服务体系三位一体的立体化营销体系来解决(主要解决的是企业“如何来做”)。针对企业内部管理混乱,人才难留比较严重的问题,我认为中小企业要根据自己的特点把吸引人才机制的建立、管理中引入激励机制、绩效管理作为人才战略的重点(主要解决企业“由谁来做、怎么做好”的问题)。针对大多数中小企业不注重文化建设或是长期的文化可能没有有效形成的问题,中小企业应该构建积极向上的文化战略,并要重视领导者的作用,把诚信作为企业文化的核心,使企业文化成为企业的核心竞争力(回答企业“我是谁”这个在竞争中明确定位的重大问题)。制定和执行正确的企业战略,已经成为决定企业能否立于不败之地的关键,在此基础上,中小企业要迎合市场需求的变化,要不断进行创新,实现可持续发展。

论文目录

• 论文提要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 中小企业发展现状及研究背景
• 1.3 发展战略的含义
• 1.4 研究企业发展战略的意义
• 1.5 战略设计的四个关键点
• 1.6 论文研究的理论和现实意义
• 1.7 论文的主要内容和结构安排
• 2 中小企业差异化战略
• 2.1 本章内容和结构安排
• 2.2 案例分析
• 2.3 中小企业选择差异化战略的背景
• 2.4 中小企业选择差异化战略的原因
• 2.5 差异化战略的含义
• 2.6 差异化战略的实施
• 2.6.1 市场调研
• 2.6.2 差异化的四个不同层面
• 2.6.3 差异化产品定位
• 2.7 本章小结
• 3 中小企业营销战略
• 3.1 本章内容和结构安排
• 3.2 营销战略的概念
• 3.3 营销战略分类
• 3.4 营销战略的选择
• 3.5 营销体系
• 3.5.1 营销渠道的建立
• 3.5.2 直销队伍
• 3.5.3 完备的服务体系
• 3.6 本章小结
• 4 中小企业人才战略
• 4.1 本章内容和结构安排
• 4.2 吸引人才机制的建立
• 4.2.1 中小企业吸引人才的难点与优势
• 4.2.2 中小企业选择人才的途径
• 4.3 中小企业管理中要引入激励机制
• 4.3.1 激励机制的作用
• 4.3.2 分配、激励制度
• 4.4 中小企业要注重绩效管理
• 4.4.1 绩效管理的内容
• 4.4.2 对普通的员工考核
• 4.5 本章小结
• 5 中小企业文化战略
• 5.1 本章内容和结构安排
• 5.2 企业战略与企业文化的关系
• 5.3 中小企业如何塑造企业文化
• 5.4 领导者风范在企业文化建设中的作用
• 5.5 中小企业文化战略的核心
• 5.5.1 诚信的含义
• 5.5.2 诚信对于中小企业的重要性
• 5.5.3 中小企业要进行诚信管理
• 5.6 本章小结
• 6 总结与展望
• 后记
• 参考文献
• 本人在学期间发表的学术论文及研究成果
• 详细摘要