中山市小榄房地产投资开发有限公司广东中山528415
摘要：改革开放后，我国的经济水平和文化建设都取得了极大的成就，我国的建筑事业也处于突飞猛进的发展当中，随着建筑行业的兴起，建筑施工管理问题就成为了当今热议的课题。我们应该思考，如何对建筑施工现场进行合理的管理和指导，对施工人员和施工材料进行安全监测，从而有效地提高施工效率，保证施工质量，推进我国施工建筑行业的快速发展。但是在建筑施工管理发展的过程当中也出现诸多的问题，对建筑行业的发展造成了不良的影响，我们应该就当今出现的问题进行细致的探索和积极的讨论，提出解决问题的切实办法，从而推动我国现代化事业的前进。
关键词：建筑施工管理；出现的问题；改进措施
1.当今建筑施工管理中出现的问题
1.1施工管理的影响因素较多
由于建筑施工是一项参与元素众多的大工程。不管是环境因素、外界干扰、天气因素、地质条件、地理位置等外在条件会对施工的工程造成影响，施工人员操作的规范性、安全意识强度、施工使用材料、施工进展速度等人为因素也会对施工管理造成影响。因此想要合理的控制施工周期管理施工现场、保证施工质量，就需要我们考虑这些具体的因素，及时对施工计划进行调整，从而保证工程质量和工程效率。
1.2施工现场管理周期较长
由于工程建筑当中不可控的因素较多，整体来说施工的周期较长。施工周期长，对工程资金管理和投资链的管理造成了较大的难度，从施工前备案到施工竣工的检验，如果能够合理的应用工程管理技术，就可以大大缩减施工周期，提高施工效率。从而节省人力资源和财力资源，促进工程建筑产业的良性发展。
1.3人员素质问题
人的素质问题是当今工程管理中很重要的组成部分，由于当今的施工队伍主要由学历水平较低的农民工组成。大部分施工工人并未掌握科学的操作技能，操作手法和步骤不规范，安全意识较低。这些因素都为施工安全带来一定的隐患，想要促进工程质量的提升，就需要进一步的提高施工人员素质，施工管理对于提升队伍的建设水平有着较大的作用，可以起到推进施工队伍整体水平的提升的良性作用。
1.4材料管理问题
建筑材料的使用直接影响了工程的总体质量，如果施工单位的材料采购人员为了一己之利，并没有将施工专用款项全部运用于优质材料的挑选和采购上，就会造成施工工程材料质量不达标的情况，也会对终期的施工效果造成影响。大部分的工程施工现场材料管理情况混乱，在工人要进行材料加工和材料运用时，却找不到材料的具体放置位置，这样的情况不仅造成了施工工人精力的浪费，也造成了材料的亏损。因此加强施工现场的材料管理工作，有助于缩短施工周期，让工程项目达到预期标准。
1.5施工合同的问题
由于我国的工程建筑项目起步晚发展较慢，相比于国外的发达国家来说，我国的建筑合同体系还处于发展阶段，并未成熟。在我国的建筑市场上，有些施工单位为了在竞标时占取优势，在与投资方签订合约的时候，往往接受了合约当中的不平等要求。但是在具体的施工过程中，施工单位为了节约成本，随意改动合同中的选材标准和施工标准，对最终的工程质量造成了影响。
2.具体的改进措施和解决办法
2.1建立健全的合同管理制度
想要在施工管理方面取得更大的成绩，推动工程建筑事业的迅速发展，建立健全完备的合同管理制度是必不可少的。相关部门应该加强竞标市场的规范性，建立第三方监督机制对施工过程进行评估。细化合同的管理制度，及时更新市场竞标规范，建立完整的工程评估体系，评估体系需要对施工单位的工程质量和工程进度进行监督，也需要对投资单位的投资力度和资金链情况进行测评，这样既能保障施工队伍的资金和福利，也能达到投资方的预期效果。
2.2做好施工安全管理工作
做好施工现场的安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，也能保证施工工程的终期质量。做好安全管理工作，包括强化施工人员的安全意识，对施工工人的操作规范进行统一的培训，做好施工现场的安全监督工作和急救预防工作。在施工系统中实行严厉的安全生产规章制度，做到在施工现场随时随地地监管违章行为，从而为施工人员和建筑质量的安全提供最大的保障，从而排除施工工程当中的安全隐患和隐藏的危险。
2.3培养专业性的施工管理人员
由于当今的管理人员大多是未经过专业培训的施工人员组成，因此，我们应该培养更具有专业思维和专业手法的施工管理人员，建立系统的专业培养体系，给予施工管理人员更好的学习和成长的环境，从而为我国培育出一批具有专业素养的施工人员。就工程的施工管理模块进行系统的规范化管理而言，专业的施工管理人员能够为工程的施工进度和施工效率进行准确的评估，就施工情况进行准确的预判。专业性的施工管理人员可以在工程项目调整当中起到巨大的作用，他们可以把握建筑施工的整体情况，从而有效推进施工的进程，提高施工人员的工作效率。
2.4实行绿色施工的工程管理理念
作为建筑产业的从业人员，我们应该响应国家可持续发展的战略思想，从而在施工建筑过程中实行绿色施工的管理理念。减少施工单位的夜间工作，减少施工过程中对植被的破坏和空气的影响，严禁施工工人随意扔弃废旧材料，对于施工废水和废气进行统一的处理。在施工过程中，我们倡导尽量使用绿色的建筑材料和无害的喷涂物质，从而减少对环境的污染。
2.5提高施工工人的整体建设水平
提高建筑工人的建设水平包括对建筑工人进行系统的专业化培训，对工人的操作手法和操作技巧进行专门的指导。部分施工单位应该精炼施工队伍，提高施工人员的选拔门槛，从而保证施工人员的总体质量。高素质的施工工人，不仅对于工程质量有巨大的助益作用，也能提高施工效率，从而合理缩短工程的工期。
总结：建筑施工的管理工程作为建筑工程的核心内容，有着调控工程整体进度，保证施工质量，保证施工人员安全和资金链的流畅等重要作用，因此我们应该就现在建筑施工管理工作中出现的漏洞进行细致的思考，提出自己的意见和个人的看法，从而推进我国建筑施工行业管理技术的进步。
参考文献：
[1]谢彪谈建筑施工现场管理中存在的问题及改进措施《山西建筑》2014.10.10
[2]肖瑞根建筑施工分包安全管理存在的问题以及具体的改进措施[C].《建筑安全》2014.08.05
[3]吴磊公民建筑工程管理之我见[C]科技与企业，2012.03.22
[4]李阳建筑管理关键问题探讨[C].经管管理者，2014.07.05