首钢热轧卷板加工配送中心建设项目的进度计划与控制研究

论文摘要

随着项目投资越来越高,涉及专业越来越广泛,项目内部关系越来越复杂,传统的管理模式已经不能满足运作好项目的需要,于是形成了具有创新观念的现代项目管理。而项目计划与控制、实施与控制作为项目管理的重要内容,是项目管理工程的关键因素,它直接决定项目实施的成败。首先,本文对国内外研究现状进行认真总结的基础上,概括介绍了项目管理、组织结构形式以及工程项目的成本管理、进度管理、质量管理等相关概念和基本知识,并对首钢热轧卷板加工配送中心项目的理论基础进行了介绍。其次,本文在遵循相关原则的基础上,采用科学的项目管理手段和方法,介绍了配送中心的建设工程的情况,在理论分析的基础上对项目进行了计划与控制研究,并通过相关理论及软件对项目进度、质量、风险进行了合理的控制,完善了计划,达到了工期要求,对资源进行了优化。首钢项目建设在项目管理方面,普遍存在着重立项轻管理、管理模式滞后、目标控制不重视等弊病,必须将现代管理理论应用于“首钢热轧卷板加工配送中心”项目,使项目效益最大化,促进项目资源的合理分配,使此项工作顺利开展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状及存在问题
• 1.3 论文主要研究内容及结构
• 第2章 首钢热轧卷板加工配送中心项目介绍及市场需求分析
• 2.1 项目介绍
• 2.1.1 新世纪首钢“做短供应链、做长产业链”营销战略的需要
• 2.1.2 保首钢产销衔接、完善首钢钢材多品种加工配送中心的需要
• 2.1.3 首钢产品避开市场激烈竞争、走差异化营销战略的需要
• 2.2 热轧卷板冷弯型钢项目的市场需求分析
• 2.2.1 冷弯型钢市场前景广阔
• 2.2.2 火车车厢耐侯板冷弯型钢市场需求增速明显
• 2.3 车轮钢落料加工项目的市场需求分析
• 2.3.1 车轮钢行业前景优越
• 2.3.2 车轮钢市场需求量分析
• 2.3.3 筹建“车轮钢落料加工项目”可降低车轮厂采购成本
• 3.3.4 首钢钢贸具备“车轮钢落料加工项目”经营优势
• 2.4 汽车大梁钢冷弯加工项目的市场需求分析
• 2.4.1 汽车大梁钢市场需求分析及首钢大梁钢产能情况 #1
• 2.4.2 “汽车大梁钢冷弯项目”符合首钢大梁钢整体营销规划
• 第3章 首钢热轧卷板加工配送中心的项目规划
• 3.1 项目范围规划
• 3.2 项目任务分解
• 3.2.1 项目建设前期调研
• 3.2.2 首钢内部立项
• 3.2.3 合作内容
• 3.2.4 设备选型、采购
• 3.2.5 项目规划
• 3.2.6 设备安装调试
• 3.2.7 试运行
• 3.2.8 项目验收
• 3.2.9 正式运行
• 3.3 项目进度计划
• 3.3.1 项目时间计划
• 3.3.2 项目实施进度计划甘特图
• 第4章 首钢热轧卷板加工配送中心项目进度计划编制
• 4.1 项目进度计划编制
• 4.2 加工配送中心项目描述
• 4.3 项目的分解
• 4.3.1 项目工作分解原则
• 4.3.2 项目工作分解过程
• 4.4 项目工作责任分配
• 4.4.1 项目组织结构
• 4.4.2 工作责任分配
• 4.5 项目工作关系的确定
• 4.6 绘制项目网络图
• 4.7 配送中心项目进度计划的编制
• 4.7.1 进度计划编制的主要依据
• 4.7.2 进度计划制定的方法
• 4.7.3 进度计划表的制定
• 4.8 项目计划优化
• 第5章 首钢热轧卷板加工配送中心项目进度控制
• 5.1 项目进度控制流程
• 5.2 影响进度控制因素的分析
• 5.3 项目进度控制具体措施
• 5.3.1 构建合理的组织机构
• 5.3.2 创新合作模式
• 5.3.3 项目进度计划的调整
• 5.3.4 强化项目沟通管理
• 5.3.5 提高项目小组网络计划技术的应用水平
• 5.3.6 建立科学公开、公正公平的考核体系和激励制度
• 5.4 项目进度控制的费用优化和风险控制
• 5.4.1 进度费用优化
• 5.4.2 进度风险控制
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历