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摘要：我国对电力的需求随着科技的发展水涨船高，这也就意味着对电力企业有着越来越高的要求。近年来我国电力行业不断的发展，同时推动着经济水平的提高。伴随着电力行业进入更快速的发展阶段，作为能保证电力行业保持可持续发展的重要因素之一，电力行业的政工工作也得到了国家高度的重视。但是，在国家高度重视下，电力政工工作依然有着部分问题没有得到妥善的解决。
关键词：电力行业；政工工作；问题；对策
1、政工工作在电力企业中发挥的作用
政工工作的开展不仅有助于电力企业树立一个健康向上的形象，还有助于促进电力企业的经济发展。因此，在电力企业的经济发展中，政工工作往往具有着十分重要的现实意义。政工工作建设有助于提高电力企业员工日常工作的积极性，从而提高电力工作效率。近些年来，越来越多的先进技术、先进管理理念融入电力政工工作中，不仅有助于政工工作的有效开展，还能全方位地提高电力员工的思想政治水平，构建一个更为和谐、更为积极向上的企业文化范围，使电力企业员工不会出现精神危机，对企业归属感也会提高，从而设身处地地想企业所想，急企业所急，真正成为电力企业这个大家庭中的一员，为电力企业的可持续发展做出重要的贡献，因此，政工工作在电力企业发展中起到了十分重要的积极推进作用。
2、电力行业政工工作中存在的问题
2.1缺乏专业知识扎实的政工人才
由于受到传统教育观念的影响，大多从事教育行业的工作者都更加注重于培养专业技术性强的人才而间接导致其忽略了对政工人才的培养。这也就使得目前大部分电力企业中缺乏专业知识扎实的政工人才并且现有的从事政工工作的工作者大部分不具备丰富的工作经验与良好的工作态度，从而致使电力行业的发展受到了影响。由于企业间的相互排挤以及市场的给企业带来的压力，电力行业间并不能直接分配出资源来对培养专业性强的政工人才。
2.2电力行业政工工作机制落后
要想保证电力行业的政工工作能发挥出其重要作用，需要在两个发面进行改进。其一是政工工作与电力行业的实际情况相结合，充分了解当前行业的发展方向以及其工作的要点，并结合其来对之后的工作计划作出改进。另一发面需要政工工作者对整个市场的发展方向有着明确的认识，并能提出合理的方案来使得电力企业可以避免一些亏损的发生。但是由于一些电力企业工作机制的落后，同时这种现象并没有被管理者发觉。所以许多政工工作人员不能及时意识到自身的思想已经与当前的主体思想出现了不同步，影响了企业在政工工作方面的创新与改革，间接影响了企业的发展与经济收益。
2.3政工人员组织结构不合理
对于企业来讲，人才是非常重要的，政工管理是一项长期性工作，是从思想层面上开展员工教育的一种重要手段，虽然不会即时显现出效果，但是其长期效果较好。但正是由于政工管理的即时效果不显著，所以导致我国很多企业在开展政工管理的时候缺乏相应的管理制度，从而影响企业的政工管理水平。
2.4思政管理工作方法创新性不足
电力企业政工管理工作过程中存在“空、大、假”等问题，难以激发员工发挥自身的最大价值，例如，政工管理人员在对员工进行政工教育时，采用传统开大会、作报告的方式，使员工产生一种“空、假”的感觉，难以调动员工的积极性政工管理工作的效果大打折扣。同时，部分电力企业政工管理工作方法比较落后，部分政工管理人员并没有真正地对员工的心理需求和自我发展需求等进行深入的了解和分析，不考虑员工的新追求、新理念以及新思想，这会降低政工管理工作的实效性，难以充分地发挥员工的主观能动性，不利于电力企业各项工作的有效展开。
3、解决电力行业政工工作问题对策
3.1做好电工企业的政工管理队伍的建设
政工管理队伍的地位对于政工管理工作的效果具有显著的影响。一个电力企业，要想实现快速的发展，就要在政工管理队伍的建设方面入手，这样才能促进管理质量的提升，在管理人员方面，要加强其专业素养的提升，进行专门的培训与考核工作，以符合时代发展的需要。随着政工管理队伍力量的提升，电力企业也能获得进一步的发展。同时还要对管理人员的审核机制加以有效的控制。只有通过审核的员工才能上岗，而没有通过审核的人员则需要继续学习，以达到既定目标。
3.2构建健全的电力企业政工管理机制
经济社会的快速发展，电力企业也不断更新改革，因此需要健全的管理机制以保证其正常运营。作为电力企业的政工管理部门，要掌握形势需要，构建健全的政工管理机制，促进电力企业的政工思想教育工作顺利进行。在政工管理的过程中，还需构建健全的激励机制，合理的进行企业员工的奖惩工作，帮助员工充分了解自身存在的不足，并加以改进，对于表现优秀的员工进行适当的奖励，提升其工作的积极性，从而有效的推动企业稳定和谐的发展。
3.3实现电力企业政工工作思想理念的多元化
现在电力企业政工人员存在着思想观念落后的问题，针对这一问题，电力企业一定要顺应当今时代发展的趋势，使得政工人员的思想观念可以进行相应的改变与创新。政工工作是电力企业的一个重要工作，电力企业政工人员应该紧随时代发展的潮流，合理运用各种信息传播的而途径，知道最新、最全面的致使，从而为电力企业思想政治工作的展开奠定良好的基础。在电力政工人员多元化思想理念的基础上，与电力企业的实际情况相结合，开展电力企业政工工作能够达到较好的效果，能够有效推动电力企业的快速发展。
3.4创新政工管理工作方法
目前，传统的政工管理工作方法已经远远不能满足电力企业政工管理工作的实际需求，必须对政工管理工作方法进行创新，使其能够符合员工的新追求、新思想以及新理念等。电力企业政工管理人员在实际工作过程中，不能“摆官腔”或者过分强调政工管理工作的权威性，而是应该深入员工群体并进行沟通，和员工创建相互支持、彼此信任的关系，这样才能有效地拉近和员工的距离，政工管理工作人员要时刻与员工保持密切的联系，这对政工管理工作的顺利开展具有非常重要的作用。传统政工管理工作方法主要包括教育、会议两种形式，采用召开会议的方式对犯错误的员工进行批评和教育，缺乏一定的超前性。因此，电力企业政工管理工作人员必须从思想层面出发，创建完善的汇报机制，引导员工去适应新状况和发现新问题。同时，政工管理工作人员还应对员工的新思想动态进行深入的分析和了解，创建科学、合理的激励机制，采用有效、客观的激励方式，充分地调动员工的创造性和积极性。
结束语：
随着社会的不断进步与发展，经济市场的竞争愈演愈烈，这就需要企业不断地加强内部管理，这样才能保证企业在市场保持长久的竞争力。尤其是电业局，应该加强政工管理的工作，让所有员工意识到政工工作的重要性，另外要不断地提高政工人员的业务能力，提高企业政工工作水平，这样可以促进企业的进一步发展。
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