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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在建筑工程管理中，工程造价是指整个建筑项目中所涉及到的所有活动成本等，同时工程造价也是建筑行业发展的一种表现形式，并且为了能够保证工程造价的合理性。工程造价管理是整个建筑工程管理工作中的必要环节之一，需要相关企业与单位不断地提升工程造价管理效率，并保证各类资源能够得到有效的利用，这样才能提高建筑企业自身经济效益，才能实现社会效益。而在进行工程造价管理的时候，建筑企业还需要综合考量多方面因素，提高管理控制的质量。而外界激烈的市场竞争，促使企业不断地提高了自身管理水平，也在很大程度上提升自身竞争力。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
引言
建筑工程造价控制的意义在于能最大限度提高建筑工程施工质量，合理规划工程投资资金，增强建筑企业的竞争能力，提升生产利润，使建筑工程造价成为建筑工程施工项目管理中的重要组成部分。分析了建筑工程造价的内容，主要包括采购费用、器具费用、租凭费用、消耗费用、建筑成本费用、其他费用。阐述了影响建筑工程项目造价的因素，受施工因素影响，如果建筑工程的设计图纸不符合规定，就会导致建筑工程造价的进一步提升。受政策因素影响，政策性文件缺失会导致建筑工程造价管理缺乏定额费用的标准性政策，设备消耗性费用没有科学性的规划方向。受人为因素影响，如果因为施工人员责任心不强或技术不过关而导致任何一项环节出现问题，就会严重影响建筑工程的施工质量，不利于建筑工程的造价管理。提出了降低工程造价的策略，选用限额设计，做好预算工作，合理使用施工经费，控制好经费的使用限额，优化设计方案，体现出设计方案的创新性。
1建筑工程管理中工程造价基本概述
1.1内涵
建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理[1]。例如，如果从项目投资者角度出发，工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言，工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下，建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通，共同完成此项工作，从而创造更多利润。
1.2建筑工程管理中工程造价管理控制的重要性
通常建筑工程管理工作会根据项目不同发生变化，但其内容涉及面较广，尤其是工程造价管理是整个工作的重中之重。而建筑工程管理主要目的在于使用合理高效的措施，将建筑项目资金成本等控制在一定范围之内，并将资源得以最大化利用，实现企业利益最大化。因此工程造价管理则是为了在宏观意义上对所有资产进行有效调控，并对项目经济核算提供了一定的依据。
2建筑工程管理中工程造价管理控制中存在的问题
2.1造价预算控制人员不够专业
造价预算控制的水准高低直接取决于实践者的专业技术水准，预算编著人员对市场的调研能力、成本核算能力、资源整合能力和造价预算整体方案的敏感程度等等，这些能力的综合性决定了预算编著人员必须要选定具有经验和夯实理论作为基础的预算编制人员，总的来讲，预算编制的水平，以及决定了工程预算控制方案是否具有合理性。但是就目前造价预算领域的人员整体素质来看并非如此，成本预算编著人员素质良莠不齐，对成本预算的原则没有深刻的认识，对问题的处理也不能表现的具备综合能力，而是一味地追求在预算中降低成本，获取最大的经济利益，成本预算最终与实际工程及其不合理、不匹配。
2.2工程造价管理机制不够完善
对于建筑工程相关企业和单位来说，工程造价管理虽然受到了很大的重视，但是在实际操作过程中，还是缺乏了完善的监管机制。当前在工程造价管理过程中，缺乏科学合理的规范，导致了一些问题出现，如环境污染、资源浪费等。这些问题的出现，不仅对项目工程开展带来很大的阻碍，也对建筑业的发展带来很大负面影响。
2.3受施工因素影响
建筑工程施工阶段是工程建设的重要阶段，也是建筑工程投入资金最多的阶段。在建筑工程的施工阶段，许多因素都会对建筑工程的质量产生巨大影响。施工设计图纸对施工起到了关键作用，提高了建筑工程造价控制的有效性和施工质量。如果建筑工程的设计图纸不符合规定，就会导致建筑工程造价的进一步提升。
3建筑工程造价管理控制的有效措施
3.1做足工程造价预算前的准备工作
工程造价预算控制越是纸上谈兵，越容易出现无法掌控的偏差，因此，工程造价预算在制定方案之前必须预算前期工作进行仔细核实和考察，只有做好预算前的而准备工作才能为后面可能会出现的个性成本奠定良好的基础，工程造价预算前的准备工作包括有对建筑工程成品图纸设计的精准度、对市场原材料价格、施工企业的市场价格、建筑实施所在地的政府动向扶持计划、地理位置和天气变化等等方面，对待每一个方向进行实地考察后，做到心里有数，对造价预算的实际可操作性是有力的；不仅如此，建筑工程高层管理者确定工程造价预算编著人员时必须筛选高素质的相关人才，最好选择能将实地工程经验丰富的人员和和和掌握科技信息化云数据的专业性人才进行综合，促使协调共进，增加造价预算的信息化和科学性；最后，施工工成造价预算避免出现大的偏差则必须保证施工设计图纸的准确性和与实际施工场地的吻合度，施工过程需要在设计图纸的指导下进行，尽量避免返工所带来的成本浪费现象。
3.2建筑工程施工阶段造价预算控制要点
建筑工程进入施工阶段后，更重要的是进入得了全面的执行管理阶段，执行管理阶段受到不同的影响要素的影响有着众多不可控的相关要素，因此首先要遵循一些基本原则指导相关的工作。首先是针对合同条款来讲，在实际项目的开展过程中，执行的效率和结果对于项目有着直接影响。这关键在于具体的施工主体单位的执行是核心影响，这其中包括了施工团队自身的基础，专业性，规范性，经验能力，每一个方面都影响深刻。站在另外一个维度来讲，对于建筑工程的目的在确保质量基础的背景下，要去推进企业在项目过程中实现利润的控制，在可能的情况在去实现利润最大化。因此在这样的背景下，首要的原则是要提升相关的合同款项的准确性、合理性、科学性。基于目标的基础下合理控制相关进度款项。在合同形成的基础下，约定相关权责内容，也包括付款的条件。款项进度的控制是另外一个影响整体工程质量和相关事宜的重要影响要素。因此在执行过程中，需要构建基于终身目标控制法进行相关计算，改进目前传统的方式，提高相关效率，维持项目稳定。
3.3积极引进工程造价管理人才
因为建筑工程造价管理质量高低决定了整个项目进展，所以对其管理人才的要求和标准相对较高。为了能够满足市场发展需求，建筑企业需要积极引进相关人才，并对现有人才进行专业化培养和提升。在进行造价管理的时候，需要管理人员使用自身专业的业务能力和知识，将财务预算等进行有效管理，并能够根据市场发展及趋势等制定相关管理方案，保证工程造价管理工作能够更加优化。而对于工程造价管理人才的培养，还要从多方面有效进行，其中包括了理论知识和技术实践等，要从根本上提升工程造价管理的质量。
3.4构建管理制度
在建筑工程项目当中，工程造价管理如果想要真正发挥作用，为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益，需要构建完善的管理制度，对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升，增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。
3.5加强监督管理工作
在建筑工程项目建设期间，会使用到许多建筑材料以及建筑设备等，而建筑材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响，导致工程造价工作难以更好落实。所以，为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中，需要加强监督管理工作，同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外，需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合，并在此基础上，构建监督管理机制[6]。构建出完善的监督管理机制，将其落到企业实处，保证监督管理机制能够对各项工程造价管理工作进行监督与管控，为企业更好发展创造便利条件。
结语
就建筑工程造价的控制管理来讲，在当下的环境下，首先是要不断扩大监管范围和效率提升。对于监管范围的扩大来讲，主要考虑到建筑工程体量的影响，精细化管理的要求，安全的要求都在不断提升。在这样的过程中，要实施更动态和更大范围的监管，将所有流程的各个环节，进行梳理和分析，考虑其关键的影响要素。在实际的编制中，要根据项目的特点，项目的要求，围绕着高效运转的基本原则来综合提升项目的运营，并且要注重在过程中的各环节之间的沟通，提升沟通效率，也能提升最终的实际运营效率。
参考文献：
[1]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
[2]杜俊，郑辉，黄银燕.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰，2018（31）：159-160.
[3]伍龙基.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].中国房地产业，2018（18）：242.