论文题目: 基于麦肯锡7S模型的金星集团组织变革研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 高级工商管理
作者: 孙旭
导师: 井润田
关键词: 企业战略,组织变革,模型,工作价值观
文献来源: 电子科技大学
发表年度: 2005
论文摘要: 金星集团是甘肃省的一家国有企业，最初建厂时期主要生产军用产品；进入20世纪70、80年代后企业开始生产洗衣机、电冰箱等家用电器产品，并迅速取得了良好的销售业绩。然后，在过去的五年间，企业战略出现了严重失误，家用电器的销售量逐年下降，导致企业目前面临非常困难的经营状况。 首先，本论文对组织变革的理论进行了综述，重点说明了麦肯锡公司提出的7S模型；然后，论文详细分析了金星集团所遇到的外部环境，并对企业内部的工作价值观和薪酬现状进行了深入的调查；其次，根据7S模型的研究框架，论文分析了金星集团所存在的战略、市场、技术、人员等方面的困难；最后，论文提出了金星公司新的战略定位，详细分析并制定了新的组织变革方案。 当前，国内许多国有企业都面临公司改制或者战略重组的问题；事实表明，这些往往也是非常困难的事情。结合金星企业的发展历程，本论文分析了7S模型在国内的应用方法，同时有关组织变革的研究结论也将对这些企业具有较好的指导价值。
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目录
第1章 引言
1.1 问题的提出
1.2 当前面临的困难
1.3 论文的写作目的与框架
第2章 组织变革的理论综述
2.1 组织变革的作用
2.2 变革的理论模型
2.3 组织变革的7S模型
第3章 组织变革的环境
3.1 国内家电产业的竞争态势
3.2 国内洗衣机行业的竞争特点
3.3 国内电冰箱行业的竞争特点
3.4 企业经营战略的失利
3.5 所面临的市场困难
3.6 所面临的制度困难
第4章 工作价值观的调查
4.1 调查问卷的设计
4.2 调查样本的特征
4.3 员工的组织归属感
4.4 员工的工作满意感
4.5 薪酬状况的调查结果
第5章 组织变革方案的实施
5.1 企业的战略选择
5.2 企业的组织结构调整
5.3 企业的体制变革
5.4 其他方面的变革措施
第6章 结束语
致谢
参考文献
附录: 调查问卷的样表
发布时间: 2007-01-05
参考文献
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