中国石油集团测井有限公司管理信息系统(CPLMIS)的应用研究

中国石油集团测井有限公司管理信息系统(CPLMIS)的应用研究

论文摘要

管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。他能对企业的数据和信息进行收集、传输、保存、加工和使用,及时、可靠、准确和经济地向各级领导提供有用信息。它能实测企业各部门的运行情况,收集企业内部来自各企业信息处理系统的各种综合性、概括性的处理结果,收集企业外部环境的各种正式或非正式信息。首先,提出了本文研究的必要性、重点及核心工作。阐述了建立中国石油集团测井有限公司生产管理信息系统的背景及意义,综述了本文研究的相关理论:业务流程再造理论、扁平化组织理论、信息系统金字塔结构理论、系统开发的原型以及生命周期理论等。其次,分析了国内外石油企业信息系统现状,描述了管理信息系统在企业中的重要性,介绍了中国石油集团测井有限公司的特点以及对管理信息系统的特殊要求,构建了中国石油集团测井有限公司的生产管理信息系统〈CPLMIS〉,进行了模块设计和系统设计,并实施生产管理信息系统。最后,本文利用生产管理信息系统提出实现企业业务流程再造和组织机构扁平化的构想。通过分析中国石油集测井有限公司组织状况和结构,提出了应用生产管理信息系统〈CPLMIS〉对组织的改进措施。

论文目录

  • 第一章 绪论
  • 1.1 本文研究的必要性及意义
  • 1.2 相关理论综述
  • 1.3 本文研究的重点及核心工作
  • 第二章 管理信息系统〈MIS〉在企业中的战略地位
  • 2.1 管理信息系统
  • 2.2 如何开发管理信息系统
  • 2.3 石油企业信息系统现状
  • 2.4 管理信息系统的重要性
  • 2.5 管理信息系统对企业组织的影响
  • 第三章 中国石油集团测井有限公司对管理信息系统的特殊要求
  • 3.1 石油测井技术
  • 3.2 测井作业流程
  • 3.3 中国石油集团测井有限公司的特点
  • 3.4 中国石油集团测井有限公司对管理信息系统的特殊要求
  • 第四章 中国石油集团测井有限公司管理信息系统〈CPLMIS〉
  • 4.1 项目的意义
  • 4.2 项目建设目标
  • 4.3 现状
  • 4.4 软件总体设计框架
  • 4.5 硬件总体设计框架
  • 4.6 项目建设进度、人员安排及经费预算
  • 第五章 利用 CPLMIS 实现企业业务流程再造和组织结构扁平化
  • 5.1 中国石油集团测井有限公司组织状况
  • 5.2 组织的不合理性
  • 5.3 应用CPLMIS 对组织的改进措施
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
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