我国大型连锁超市自有品牌战略研究

论文摘要

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异,随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。自有品牌战略作为商业零售经营的一大变革,正日益成为全球商业发展的新热点,我国大型连锁超市自有品牌战略的构建和实施,将会为我国的大型连锁超市的可持续性发展带来动力。纵观国外大型连锁超市的发展历史,自有品牌的成功可以为身陷雷同化竞争的大型连锁超市带来特有的竞争优势,从而给超市带来更高的顾客忠诚度和更高的利润。本文在综述前人的理论研究基础上,结合国外大型连锁超市自有品牌成功实践,对我国大型连锁超市自有品牌战略的构建和实施进行了尝试性探索。笔者以品牌理论、整合营销传播理论、产品生命周期理论及定位理论等为基础,创新性的选取了大型连锁超市作为研究对象,分析了我国大型连锁超市所生存的宏观环境和我国大型连锁超市的内部条件,研究了适宜我国大型连锁超市开展自有品牌战略的产品特点。提出了我国大型连锁超市的战略模型,其中:资源整合战略整合大型连锁超市的内、外部资源,梳理出我国大型连锁超市的核心资源优势,在此基础上提出了核心商品战略,选取核心商品着手实施,通过整合传播战略将我国大型连锁超市自有品牌商品推广出去,阶段发展战略是在借鉴产品生命周期理论的基础上,提出大型连锁超市自有品牌在不同阶段,要有不同的发展战略。在我国大型连锁超市战略模型的指导下,笔者给出了我国大型连锁超市自有品牌战略的具体实施步骤,包括:自由品牌的定位、自有品牌的创建、自有品牌的传播和自有品牌的维系。通过自有品牌战略每一个步骤的实施,我国大型连锁超市可以将上述的战略思想付诸实践,从而避免了以往自有品牌战略的空谈。文章的最后一个部分,为本文的结论与展望部分,笔者先是归纳了本文的研究成果,同时也指出了本次研究的不足,并对后续研究提出了自己认为可行的建议。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 研究方法和创新点
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 创新点
• 1.3 研究的思路和框架
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究框架
• 第2章 文献综述
• 2.1 相关概念界定
• 2.1.1 大型连锁超市概念界定
• 2.1.2 自有品牌概念的界定
• 2.1.3 自有品牌战略概念的界定
• 2.2 大型连锁超市自有品牌商品的特点
• 2.3 自有品牌理论研究综述
• 2.3.1 基于消费者角度的大型连锁超市自有品牌研究综述
• 2.3.2 大型连锁超市自有品牌战略研究综述
• 第3章 我国大型连锁超市自有品牌战略设计
• 3.1 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的动因
• 3.1.1 大型连锁超市自有品牌战略设计的外在压力
• 3.1.2 大型连锁超市有自有品牌设计的内在动力
• 3.2 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的依据
• 3.2.1 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的理论依据
• 3.2.2 我国大型连锁超市发展自有品牌的环境依据
• 3.2.3 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的内部条件依据
• 3.3 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的原则与思路
• 3.3.1 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的原则
• 3.3.2 我国大型连锁超市自有品牌战略设计的思路
• 3.4 我国大型连锁超市自有品牌战略的构成
• 3.4.1 我国大型连锁超市自有品牌的资源整合战略
• 3.4.2 我国大型连锁超市自有品牌的核心商品战略
• 3.4.3 我国大型连锁超市自有品牌的整合传播战略
• 3.4.4 我国大型连锁超市自有品牌的阶段发展战略
• 第4章 我国大型连锁超市自有品牌战略的实施
• 4.1 我国大型连锁超市自有品牌的定位
• 4.1.1 消费者市场细分
• 4.1.2 目标市场的选择
• 4.1.3 定位方式的选取
• 4.2 我国大型连锁超市自有品牌的品牌创建
• 4.2.1 我国大型连锁超市自有品牌的命名
• 4.2.2 核心商品生产方式的选取
• 4.2.3 自有品牌供应商的选择和管理
• 4.3 我国大型连锁超市自有品牌的传播
• 4.3.1 我国大型连锁超市自有品牌整合传播方案的设计
• 4.3.2 我国大型连锁超市自有品牌整合传播工具的选择
• 4.4 我国大型连锁超市自有品牌的维系
• 4.4.1 质量控制
• 4.4.2 品牌商标的保护
• 第5章 结论与展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表