惠州市水东街改造项目管理有限公司516001
摘要：工民建施工影响到工民建施工的质量和效率，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响，工民建施工的管理能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件，因此采取必要的措施对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
关键词：工民建；施工技术；工程现状；质量管理
随着我国社会建设的大力推进和经济的快速发展，建筑行业呈现出日益蓬勃的发展局面。工民建工程作为建筑行业的重要组成部分，关系到人民生产生活能否安全进行，因此强化质量控制具有重要意义。本文在长期实践的基础上研究了工民建工程的施工过程，着重探讨了质量管理的实施策略。
一、工民建施工工程的现状。
目前我国的建筑工程施工管理大部分仍采用的是传统的粗放式进行施工管理，虽然基本建立了完善的内部施工管理制度，但难以实施全面、有效的管理控制，导致企业的施工进度、施工成本以及施工质量得不到保证，具体问题主要体现在以下几个方面。
1、难以实行全面有效的管理。
建筑的类型种类较多，不同类型建筑的规模要求也各不相同，施工工序比较繁杂，涉及的内容范围较广，需要的人力和物力投入比较大，因此在施工人员的管理以及物料管理方面较有难度。①人员管理：施工人员的人数较多且员工素质参差不齐，很难将管理细节落实到具体个人，特别是针对施工现场的施工人员管理，常常出现施工人员违规操作的现象。②物料管理：建筑工程施工需要投入的物料种类及设施设备非常多，而物料的质量层级较多，材料管理过程中经常出现检测疏漏、偷工少料的现象。特别是随着建筑业的快速发展，各种新工艺、新技术、新设备以及新材料发生着日新月异的变化，各种新工程的复杂结构、施工技术要求以及特殊功能要求都导致增加了全面管理的难度。
2、施工质量难以控制。
目前我国建筑工程施工质量是人们重点关注的问题，影响建筑工程施工质量的因素有很多，比如施工设计方案、原材料、施工设备、施工工艺、管理制度、施工作业环境以及投资成本等，这些因素都存在不可控制因素，导致施工质量波动较大。其次在建筑工程施工过程中，由于施工工序较繁杂，每一个环节又包含很多的细节，分项工程交接较多，中间产品种类也比较多。若进行全面的施工工程质量检查必须投入大量的人力和物力，这种全面检查的实施执行难度非常大，因此在实际的施工管理过程中往往采用抽样检查的方式，这种抽查质检方式并不能及时和全面地进行问题的排查和漏洞的修补，也很容易忽视一些隐蔽工程，导致施工工程存在严重的质量安全隐患。
3、施工管理的安全意识淡薄。
安全保障是建筑工程施工管理的核心工作，对整个工程的施工进度有很大的影响。由于建筑工程施工工序比较复杂，参与施工的人员比较多，人员流动较大，施工过程中的外部作业环境也常常存在偶然性，和意外性，特别是在施工现场，很容易发生安全事故。然而目前很多施工现场的管理人员并没有认识到或者说足够呈现安全的重要性，很多时候制定的安全管理制度只是空口说说，没有落实，在施工现场也没有放置安全警示牌，导致施工现场的工作人员的安全意识不强，现场施工人员常常会不系安全带、不带安全帽、不穿工作服。
二、加强施工质量管理。
1、强化技术交底和班前教育，做到质量问题事前处理。
2、加强对施工工序质量的控制，及时发现与处理出现的质量偏差因素，确保每道工序质量控制在合同规定的要求范围内，避免事故发生。
3、充分发挥施工质量监督与检查的重要手段，形成完善的人员配备、机制建设与系列考核体系，加强其工作责任心与职责感。
4、深入开展文明标准化工地达标活动，创造出标准适宜的工作环境，为创优质工程提供条件和保证，最终实现为业主交付满意质量的建筑产品。
5、加强施工资料管理。施工项目的相关资料管理是施工管理走向规范化的必经之路，因此，各层级的施工管理人员要高度重视，彻底改变过去把施工资料看成是“摆设”及应付上级部门检查的错误观点，要从项目施工的一开始就建立健全资料档案，不要等到工程竣工时来补充资料，那样编出的工程资料也为日后的工程改造和维修带来诸多不便。
6、加强验收工作。工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。
7、发现质量问题，制定相关的措施，确保事后处理到位。
三、提升工民建工程质量管理水平措施。
1、严格控制施工材料质量。
保证施工材料质量是提升工民建施工水平和质量的基础，也是关键。因此要切实落实质量管理制度，对于水泥、钢材、混凝土等施工材料要进行严格的查验，及随时关注厂房信息，确保使用质量稳定，信誉好的产品，首先要查看产品的生产许可证、质量保证书和合格证，并且要采购满足施工要求的材料，避免规格不合适影响施工进程；其次要在进入施工现场前进行抽样检测，进一步确定材料质量；最后，在运送到施工现场后进行最后检查，坚决不采用影响建筑质量的施工材料。
2、建立健全质量管理制度。
目前我国很多建筑施工单位缺乏一套完善的质量控制制度，并且现有制度难以落实，致使在施工过程中不能有效提升施工人员的责任意识和工作积极性，出现问题难以监管，责任追究难度较大。为此必须加强质量管理制度的建立健全，通过专家组论证结合实地考察制定一套行之有效的管理制度。制度建设必须包括组织结构管理制度、责任划分制度、施工人员安全职责、奖惩制度以及施工进程监督制度等。
3、提升施工人员综合素质。
要从三个方面抓起，第一，进行安全教育，提升施工人员的安全意识和风险意识；第二，加强操作能力的训练和考核，严格准入制度，并在平时强化职业技能培训，避免由于操作不熟练造成的安全事故；第三，心理素质培训，工民建施工劳动强度大，工序复杂，要保证施工人员在遇到意外状况时，能够冷静处理，及时上报，避免人身伤害。
4、加强新技术的引进力度。
强有力的技术支持能够在很大程度上保证施工的顺利进行，因此要投入大量资金引进国际先进设备，并注意配套技术的引进。提升施工防护设施的安全系数，保证高空作业、大型器械作业等难度大的施工有安全保证。引进先进的通讯设备，促进工种之间以及管理人员与施工人员的沟通，保证统一调度的顺利实施。
百年大计，质量为本，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只要施工质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。
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