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摘要：随着城市的发展，建筑工程项目在逐渐增多，其中有好多建筑工程项目由于工程造价的原因影响了建筑企业的经济利益以及工程质量。因此如何做好工程造价管理，对企业的发展以及城市发展起到非常重要的作用。与此同时，建筑工程的造价对于施工方以及建设方的经济效益也都有着非常重要的影响力，对此，建筑工程的造价也得到了相关企业部门的重视。本文就建筑工程造价管理控制的重要性加以阐述，对工程造价管理控制遵循的原则以及具体的管理控制措施实施详细探究，希望能从理论上对工程造价管理控制进一步深化，为实际的管理控制提供相应参考依据。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
引言
随着经济的发展，建筑工程造价成为企业在发展过程中的有效依据，为保障建筑工程造价的合理性，企业自发展过程中要保障自身对相关知识的整体发展效果，促进企业在发展过程中对相关知识的有效理解。建筑工程造价的动态管理控制能够有效保障企业在发展过程中的施工成本，促进企业在发展过程中对工程造价的经济收入，保障企业在发展过程中能够有效提高自身的整体质量。所以在实际的工程造价管理过程中，就要能从多角度的考虑分析，提高工程造价管理控制的整体质量。
1、建筑工程造价概述及意义
建筑工程造价是建造建筑全过程涉及的花费，即建筑工程项目中按照计划进行固定资产的再生产和相应无形资产形成以及流动资金产生的一次性费用的总和，是建筑工程项目整体工程所有的投资费用总和。对建筑工程项目价格进行全过程、全方位核算，能够确保工程造价准确。建筑市场秩序混乱，工程造价相关人员专业水平不高，使得工程造价失控情况经常发生。建筑工程管理工作涉及到的内容比较多，其中工程造价管理就是其重要管理内容。建筑工程造价管理过程中是结合市场规律要求，对工程的施工以及材料购置等进行的费用管理，工程造价管理中的涉及面也较多，主要的目的就是采用合理手段把资金控制在标准限额当中，将资源能够进行优化应用，实现利益最大化目标。建筑工程造价管理工作的实施对工程企业经济核算提供了方便，也是从宏观上对固定资产实施的有效调节措施，这是保障建筑工程企业良好发展的基础工作。
2、建筑工程造价管理控制遵循的原则
建筑工程造价管理控制的实施，需要遵循相应原则，保障造价管理控制的科学性。造价管理控制必须按照全面性原则执行，由于造价管理贯穿整个建筑工程过程，所以在每个环节的造价管理控制都是比较关键的，要保障造价管理控制实现全面性才能真正提高造价控制的整体质量。再者，造价控制要按照事前控制的原则，采用合理测评确定建筑工程的成本，最大化的控制造价。另外，建筑工程造价管理控制的实施中，要注重遵循动态化的控制原则。建筑工程的造价管理内容多，并且管理的内容也容易受到市场因素等影响，这就会造成造价出现波动的情况，造价控制只有动态化的进行，才能保障造价管理控制的质量。需要不断的反馈以及评估和修正工程造价管理的方案，保障管理控制的科学合理。而在造价管理控制当中需要注重重点控制的原则，有的建筑工程项目周期长，所以要有侧重点的进行管理控制造价。
3、强化建筑工程造价的控制与管理措施
3.1投资决策阶段工程造价管理
建筑工程的投资决策是建筑企业能否取得可观的经济效益的重要决策，决策的准确性及投资的量化水平对建筑企业的经济收益会产生直接的影响。科学规划工程造价的依据取决于项目决策的准确程度，决策的正确性能够引导建筑工程项目的方案选择，而施工方案侧面决定了工程造价的预算方案及建筑工程是否能通过建筑工程的一系列审批流程。因此，在投资决策阶段要针对已选方案进行建筑工程各方面的调整，包括施工规模、技术选择及质量标准，根据调整后的最终方案进行合理的投资预算规划，结合市场的动态变化情况最终确定工程造价的预算方案。
3.2设计阶段造价管理控制
确保建筑工程设计的合理化、科学化，能够有效的提升工程施工效率和质量。从而确保其经济效益和社会效益的实现。在设计阶段造价管理过程中，经济效益和社会效益是造价管理考虑的两个重要内容，一方面，其材料的选择必须充分的合理，且能够在保证工程建设质量的同时，是实现经济效益的最优化。另一方面，工程建设的设计防范必须充分的吸收社会公众意见，确保设计方案的切实可行，进而避免施工过程中，因社会影响而导致的施工成本增加。
3.3招投标造价管理控制
招投标造价控制是建筑工程项目造价管理的重要环节。在该环节中，造价控制的合理化必须进行以下环节的具体保证：其一，对投标单位进行严格的审查与规范，确保其具有较高的施工资格和投标信誉度。从而为招投标造价控制的合理化提供有效基础。其二，进行招标人员的专业化素质教育，确保其具有正直无私、廉洁自律的行业品质，从而确保招投标的规范化、经济化。在招投标阶段一定要秉持公平公正公开的“三公”原则，对施工方案中各部分的报价进行详细的分析比对，并且在综合单项报价和总报价的基础之上选择合适的施工单位和施工方案。
3.4加强施工阶段造价管理控制
建筑工程造价管理控制在施工环节是一个管理的重点，因为建筑九成以上的造价都在施工环节，所以这就需要从这一环节加强管理控制。从具体的造价管理方面要注重施工组织的设计工作，其中就设计到施工的方案以及进度和现场平面布置等诸多的内容，将建筑工程资源要进行优化配置，减少返修。而从工程造价的动态控制方面也要充分重视，由于建筑工程的施工周期相对比较长，所消耗的材料和人工成本费用等都会受到市场因素等因素影响，这就需要做好造价成本的动态管理工作，按照实际的工程需要编制资金使用计划，动态化的进行调整。而从工程的变更管理方面，就要注重变更内容的明确，以及做好施工合同的管理，注重材料设备的造价管理控制等。
3.5竣工阶段造价管理控制
建筑工程的竣工阶段是整个工程的收尾工作，此阶段也是建筑企业和施工单位容易忽视的环节。在竣工环节需要专业的审计单位对整个工程项目进行施工验收及成本统计，这既保障了建筑企业的利益，也维护了施工单位的权益，是一个关乎建筑企业和施工单位的双保险，这一阶段也是工程造价管控的最后一个阶段，是整个工程预算方案的实际体现，最终精确地掌握已使用和未使用的资金成本情况。
结束语
建筑工程造价的控制主要是从投资决策一直到竣工决算的整个过程进行管理，每个环节都离不开工程造价控制管理，只有对建筑工程整个过程进行造价控制，才能达到预期的目的。从整个建筑工程来说，我们要用整体的全面的观念去分析工程造价，只有前期对工程造价的影响加以控制，在建筑工程中才能更加有效的实施工程造价的控制。
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