全球采购环境下汽车零部件采购流程的理论与方法：德纳公司案例研究

论文摘要

20世纪90年代以后,经济全球化的进程明显加快。在这个过程中,汽车产业是领先且最具典型意义的产业之一。构建全球性的产业链已成为世界汽车产业发展的一个基本准则。在中国,汽车产业的发展速度日新月异,2005年,中国汽车市场的增量占全球汽车市场增量的23.2%,中国在国际汽车市场中的地位显著提升,已经成为世界汽车市场不可分割的重要组成部分。探讨如何将中国汽车零部件供应链的提升并按照跨国汽车制造商的采购流程要求融入全球化采购的供应链成为一个焦点话题。本课题将结合学员公司自身工作环境及资源与导师的研究背景及侧重点,重点运用美国德纳公司在全球采购供应链管理中的案例,对汽车行业的零件跨国公司进行全球采购及针对中国区域战略采购流程中的成功经验和存在不足进行阐述。本文将采用首先介绍汽车行业及零部件行业全球采购背景并会提到汽车产业的集群特征,其次介绍全球战略性采购的理论和方法并重点突出研究本文的三个创新点:LCC（Low Cost Country）和BCC（Best Cost Country）的识别和选择、A-B-C供应商分类及战略供应商的识别和管理、GlobalCommodity Management（全球商品品类管理）。再次,运用PDCA（计划、执行、评估和提高）的戴明环理论对采购流程进行介绍。依次会介绍战略采购的计划制定及方法、战略采购的实施、战略供应商的绩效评估和提升供应商的方法。最后讲述本文的结论和展望。全文将涉及到汽车产业链的特征,汽车集群式供应链特点,采购链风险管理及降低计划,供应商开发流程,体系开发及评价,质量管理,采购资源整合,价格谈判及合作降低计划,全球供应商网上电子报价系统以及在全球采购中中国供应链出现的问题进行阐述。综上所述,本文结合汽车供应链在全球采购环境下针对中国市场采购环境和流程的一个综合阐述,涉及到多个方面的分析、工具和管理原理的运用。针对中国零件供应商的特点和不足,如何融入汽车零件全球采购链,本文将对采购链风险管理和供应商开发管理起到一定思考和启发作用,具有非常实用的指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 论文选题背景
• 1.2 论文研究的目的和意义
• 1.3 论文研究的思路和方法
• 1.4 论文的主要创新点
• 2. 汽车零件全球化市场背景及中国采购平台特征
• 2.1 中国汽车及零件市场特征和分布
• 2.2 汽车零件采购及供应链特征
• 2.2.1 汽车零部件业及供应链的发展趋势
• 2.2.2 一级零配供应链的特征和分布情况
• 2.2.3 全球采购对中国汽车零部件上的机遇和挑战
• 2.2.4 中国汽车零部件供应链的现状
• 2.3 汽车零件产业集群性对汽车供应链的影响
• 2.3.1 我国汽车产业集群的现状
• 2.3.2 产业集群中的零部件企业
• 2.3.3 以产业集群的视角来看“全球采购
• 3. 全球性战略采购的理论与方法
• 3.1 战略供应合作伙伴的识别和确立
• 3.1.1 战略性采购与传统采购的区别及工具（ABC分类法）
• 3.1.2 商品与供应商分类管理战略
• 3.2 战略性采购规划及供应关系管理/供应战略定位及工具
• 3.2.1 SWOT
• 3.2.2 波特五力模型
• 3.2.3 SRM模型
• 3.3 全球采购中采购策略区域的选择
• 4. 德纳公司案例背景及德纳采购的 PDCA流程框架
• 4.1 德纳公司全球业务概述
• 4.1.1 德纳公司在中国
• 4.1.2 德纳公司的供应链集团
• 4.2 德纳战略采购的 PDCA框架
• 5. 德纳采购的 DPCA流程方法与分析
• 5.1 德纳公司战略采购计划的制定
• 5.2 德纳公司战略采购的执行
• 5.2.1 寻价和价格分析
• 5.2.2 全球采购电子报价平台
• 5.2.3 谈判
• 5.2.4 保密协议签订
• 5.2.5 供应商注册（网站注册）
• 5.2.6 供应商自评（体系）
• 5.2.7 供应商风险评估
• 5.2.8 颁布德纳道德与商业行为准则
• 5.2.9 供应商审核及改进
• 5.2.10 供应商开发的项目管理
• 5.2.11 供应商审批-SOURCING TABLE
• 5.3 德纳公司战略采购的评估
• 5.3.1 供应商项目投产及开发后续工作
• 5.3.2 供应商业及评估体系
• 5.4 德纳公司战略采购的提升
• 5.4.1 价值分析与价值工程
• 5.4.2 成本降低计划
• 6. 研究结论和展望
• 6.1 中国供应链的环境须于国际供应链接轨
• 6.2 建立信息渠道和物流网络
• 6.3 建立长期合作关系
• 6.4 政策、产业环境及法律制度的健全和商业行为规范落实
• 6.5 中国当前宏观经济和产业经济对汽车零件业的影响
• 6.6 将中国优秀的供应商介绍给世界
• 参考文献
• 后记