驻马店移动公司外聘工离职管理与防范研究

论文摘要

老员工走，外聘工进来，是一种替代，很多时候是对低素质员工的替代，创新性、灵活性和适应性都得到了提高，当然这是针对适当比例的人员离职率而言的。但是对于过高的人员离职率，那就会像大失血一样，对企业的健康发展造成严重威胁!驻马店移动通信公司是快速发展的一家通信行业，它也正面临着外聘工离职率高的严峻问题。本文正是在此背景下，对驻马店移动公司的外聘工离职问题进行了深入探讨研究。论文首先概述了自1999年以来通信行业的分营、移动通信行业的快速发展，正是在这样快速发展的环境下，驻马店移动公司招聘了大量的外聘员工，继而出现了外聘工离职率较高的问题，而展开出研究外聘工离职率的背景和现实意义!第二章对驻马店移动公司外聘工离职的原因进行了深入分析；第三章阐述了外聘工离职对驻马店移动公司造成的不良后果；第四章介绍了外聘工管理现状；第五章详细阐述了如何通过多种措施，切实有效的降低离职率。通过以上的分析和总结，希望能够对降低驻马店移动通信公司外聘工的离职率有一定的参考借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 本文的背景及问题的提出
• 1.2 本文研究的目的
• 1.3 本文的基本思路及架构
• 第二章 外聘工离职情况及原因分析
• 2.1 驻马店移动公司简介
• 2.2 外聘工离职情况
• 2.3 离职主要原因分析
• 第三章 外聘工离职对企业造成的影响
• 3.1 加重企业管理成本负担
• 3.2 使企业内部管理陷入混乱
• 3.3 造成企业资产流失、形象受损
• 第四章 外聘工管理现状
• 4.1 招聘与用工合同签定现状
• 4.2 薪酬福利现状
• 4.3 职业规划与职业管理现状
• 第五章 外聘工离职管理与防范措施
• 5.1 外聘员工离职管理的原则
• 5.2 利用制度规避外聘工离职风险
• 5.3 切实有效降低离职率的措施
• 结束语
• 参考文献
• 后记