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摘要：随着电力行业的快速发展，为了保证变电运维方面的工作质量，需要运维人员认识到运维工作对于社会发展的促进作用以及保证作用，并在实际的运维管理中根据实际的工作情况，制定相应的工作计划。对变电运维管理中存在的隐患以及对策进行了分析。
关键词：变电站；运行；维护；隐患；管控
引言
目前各行各业都已经普及了电子化办公设备、器械，尤其是在金融领域和工业生产领域中对电子机械的依赖程度较高，这些方面的变化促进了各个行业发展的同时，也需要电力能源有更好的稳定性。而为了能提升电力能源供应方面的稳定性，那么就需要技术人员能做好电能供应方面的运维工作。
1变电运维工作的现状
在我国电力行业中，其早期是采用计划检修的方式来对电力设备故障进行维修，这是一种事后维修的方法，检修过程中需要长时间的停电，给人们的正常生产和生活带来较大的影响。在电力行业运行维护管理水平不断提升的基础上，电力设备状态检修以其定期性和周期性与计划检修相结合，完成电力系统的运行工作，有效的提高电力运行的水平，确保了电力运行的成果。由于电力系统自动化水平的不断提高，传统的检修模式也越来越无法适应当前市场的基本需求，不仅效果达不到取其的效果，而且检修的可靠性也得不到保障，往往存在着少修或是多修的情况，检修过程中存在着断电的现象，很多隐患风险不能及时发现，进而使供电的可靠性及服务质量受到了较大的影响。
2关于变电运维中存在的安全隐患
2.1环境因素
外部环境因素是导致变电站运维风险的重要原因之一，其具有一定的不可预测性，相关人员对其掌握能力较弱，自然灾害的发生，往往会造成大面积的停电现象，为变电运维工作带来较大的难度。如：在多雷雨天气，杆塔上的配电线极容易引来雷击，造成设备损坏，影响变电的运行。
2.2变压器设备操作管理不当
在开展变电管理的阶段变电设备发挥了较大作用，需要操作管理人员严格的按照标准做好变电器操作工作。但在目前变电管理系统之中的设备在控制时候需要较高专业水平，这在提升设备运行质量的同时，也容易因为操作难度上升而导致操控中出问题。其次，还有一些变电控制方面的工作人员，在工作之中因为疏忽大意或者因为好逸恶在操作变压设备的时候采用了不正确的操控方式最终影响了电力系统供应的稳定性，甚至还会引发变电系统的异常。此外，在对运维工作进行调查、分析的阶段中，发现还存着运维人员重伤甚至意外死亡的情况，之所以造成运维人员意外死亡，主要原因是运维人员误入了一些带电危险隔离区，或是一些设备接头没有连接牢固导致工作人员触电身亡。
2.3倒闸操作失误
就电网系统来看，其所配置的电力设备在不满足运营使用条件后必须要进行转换与更新，只有这样才能够切实保障变电输配的实际效果。而就该过程的倒闸操作来看，确保操作与实际需求的匹配，相应的工作人员必须加强对设备运行状态的严格监控，并将其异常情况精准的填写上报，只有这样才能够保障后期维护作业的实际效果。然而，现今某些工作人员对该工作并不重视，在导致倒闸操作票内容存在较多不准确的地方，由此运维人员在实际处理的过程中难以有针对性的开展相应的操作，很容易引发安全事故。
3变电运维所存在的风险的应对措施
3.1加强制定风险方案
大自然灾难是不可抗拒的，因为自然因素带来的变电运维风险不可避免，导致许多人员对于自然因素造成的变电运维隐患并未有好的防范方法甚至忽略。自然灾害带来的隐患只是一味地事后解决却不知避免，这给人们的生产、生活以及生命财产安全带来影响。不可避免却不代表不可减缓，制定风险紧急预案，对危险的来临进行及时处理与控制，对变电抢修人员进行合理分配，最大限度地降低危害与损失，确保事故发生时能及时恢复工作。
3.2提升运维人员素质
现代电力系统的运维管理方面已经逐渐实现了现代化类型的管理模式以及管理技术，这些技术的运用，能有效的降低管理方面所需要的人员数量，甚至在一些地区出现了无人变电管理站点，这些变化需要变电管理以及运维管理方面的人员掌握更专业的知识，从而更好的适应现代运维、变电管理的需要。而在提升工作人员运维管理能力的阶段中，首先要根据变电管理实际需要展开相应的培训工作，使工作人员掌握变电管理技术的关键。在开展培训工作的时候要考虑到工作人员的实际技术水平以及运维工作需要，使得培训工作有切实的效果。同时在开展专业技能培训的时候还要能将同行业内先进的管理技术、管理理念介绍给工作人员，让管理工作出处于先进水平。
3.3建立风险评估的管理模式
对于风险评估管理模式来说，是一种新兴的管理系统，具有一定的科学性。在变电运维中，应有风险评估的管理方法，主要是收集变电站有关的运行数据，在此基础上，开展系统的评估，进一步明确风险的来源，有效的控制变电站，改善起运维效果。首先，应该了解设备的运行情况，计算设备的出现故障的平均概率。其次，根据当下变电运维的实际情况，建立科学的评估体系，针对现有的运维风险，制定出相应的计划。最后，根据风险等级的不同，制定出具有针对性的解决方案。通过风险评估管理模式，可以大量的数据，将其有效的应用在隐患风险的控制工作中，从而建立完善风险评估管理体系，提高变电运维的效率。
3.4优化变电运维模式
我国变电站运维模式经过多年的完善已经形成一套完善的制度，然而，随着时代发展、设备的更新，原有的模式已经不适合现代社会发展，优化整理变电运维模式成为必然。如今，我国变电管理模式相较于西方发达国家仍有许多不足之处，其主要表现在运维模式缺乏合理性、科学性。优化变电运维模式，结合现代化变电运维管理模式，对原有的模式进行整合，使其适合现代化变电运维发展，如：变电运维的精细化管理等。
3.5建立变电运维一体化管理模式
变电运维的一体化管理，将变电运行与变电检修部门相整合，实现组织机构人员的一体化，缩短操作时间，提高变电站的工作效率，实现经济的最大化。具体来讲，可以根据变电站的实际情况和变电运维的基本要求进行分组值班制度，使运维工作能按程序有效进行；优化运维操作的流程和巡检制度，提升变电运维的工作效率；引进先进的信息处理技术，减小运维人员的工作量。
3.6规范的倒闸操作
变电运维操作票是此项工作中必不可少的一个环节，也是保障电力安全供给的一个重要方面。但是在实际工作中，常常存在各种问题，一般是因为工作人员的疏忽职守，他们往往存在侥幸心理，并且缺少安全防范意识，最终造成各种操作问题。对于这些现象，要从以下几个方面进行预控和分析：首先，制定出能够满足变电运维操作的指令以及优化变电运维操作流程。
结语
综上所述，在变电运维中，由于存在很多的隐患风险，作为运维工作人员，需要保持严谨的工作态度，在实际工作中，要具有较强的责任心，树立安全风险管理的意识，不断的提升自身的专业技能，从而及时控制隐患风险问题。当遇到问题时，能够有效的解决设备故障问题。另外，在工作中，还应有效的应用风险评估管控系统，做好设备检修计划，从而控制变电运维的隐患风险问题。
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