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摘要：随着我国经济发展和人民生活水平的提升，建筑工程在国内基础性建设中占据主要位置，其施工质量管理是建筑工程施工中的一个核心环节，对整个工程项目是否按时竣工、确保现场施工安全等方面具有积极作用。鉴于此，本文由当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，如管理人员专业技能不足、管理方法不当、质量监管体系不完善等方面展开分析，重点探究加强建筑工程质量管理的具体策略。
关键词：建筑；工程管理；质量管理
引言
建筑工程作为我国经济中一项重要的组成部分，对于人们正常的生产生活有着重要的影响，不断的提升建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工的安全与稳定，成为我国重点解决的问题之一。建筑工程质量一旦出现问题，会对人们的生产生活造成非常不利的影响。因此，我国一定要正视建筑工程发展过程中存在的问题，不断的借鉴先进的技术经验与管理经验，结合我国建筑工程建设的实际，提升我国建筑工程建设的质量与水平，促进人们生活的稳定与幸福。
1建筑工程的施工质量管理的意义
提高建筑整体的管理水平，建筑工程施工管理质量在建筑工程当中发挥着非常重要的作用，要想对于建筑施工质量管理给予完善，从而若将建筑整体的管理水平进行提高，就要加大力度管理建筑施工，需要掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好的解决，这样可以有效的预防施工质量问题的发生，使建筑企业企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。提高建筑企业的经济效益，实现有关建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高，实现建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高，为建筑企业积累更多的资金，从而可以使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。提高建筑工程质量水平，实现建筑施工管理对于建筑的整体工程质量具有直接的影响，可以保证建筑工程的质量。要想将建筑施工质量管理不断完善，需要严格把握施工阶段各个方面，全方位考虑施工过程中的施工技术和工艺以及操作等，满足施工的各种要求，使建筑施工质量管理更好的贯彻下去。
2影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1人员因素
人员作为建筑工程建筑的主体，其专业素质的情况对于施工质量的好坏是有着直接的影响的。不论是在建筑工程施工过程中处于领导地位的决策者，还是普通的施工人员，对于其专业技术能力的要求，以及综合素质的能力要求都需要进行严格的管理。一般来说，一个项目工程的建设会涉及到很多的建设人员，这就在很大程度上增加了企业的管理难度。因此，人员因素是在建筑工程的开展过程中一项比较难以控制的情况。
2.2材料因素
建筑材料作为施工的主要因素，其质量是否达标与合格，对与建筑工程施工的整体质量都有着重要的影响。对于建筑工程材料的管理可以说是必要严格，不存在一点疏忽，因为其一旦出现问题，不仅会增加施工企业的难度，增加施工的成本，严重时还会影响客户的人员财产伤亡，造成非常恶劣的社会影响。因此，对于施工材料的选择、管理以及使用过程都要进行严格的监督与管理，使其符合施工的技术要求。
2.3施工工艺
施工工艺是建筑工程施工过程中主要应用的手段与方法，主要是对于施工整体的方案制定，以及在具体施工过程中的施工流程。施工工艺的选择，要根据建筑工程的具体状况进行选择，最适应建筑工程施工的工艺才是最好的方法。施工工艺是一些有经验的技术人员通过常年的建筑工程施工总结出来的经验方法，对施工过过程有着整体的控制作用。因此，一项适应的施工工艺必要会促进建筑工程的发展，为建筑工程不断提升质量提供一定的手段。
3提高建筑工程施工质量管理的有效方法
3.1强化施工人员技能培训
对于建筑工程的施工人员，要不断强化其专业知识与综合素质，因为其在施工过程中做的任何一个决定，都会对工程施工产生非常明显的影响，对最终工程的施工产生作用。因此，创建一支高素质的专业队伍，能够维护建筑工程施工的顺利进行，不会因为其施工过程存在不当而影响施工的效率或者成果。这就要求施工企业要不断提升施工人员的专业素质，对其进行施工的专业培训，根据不同的施工要求以及施工步骤，对施工人员进行有针对性的培训，不断为其传输新的技术知识与新的设备操作方法等知识，使其在真实的操作过程中减少错误发生的几率。同时，还要对施工过程进行不断的监督与管理，通过对施工过程的重点难点进行关注，不断提升工程的建设质量。要提高施工管理人员质量意识，要促进建筑施工管理人员加强对于建筑工程施工全过程的管理，在施工期间选择最合适的方法与手段解决施工过程中存在的问题，提高全员参与到施工质量管理中的积极性，不断完善对于施工全过程的质量管理意识；要引导施工人员树立以客户为主要服务对象的体系，不断提升施工企业为客户服务的能力与水平，创造人们满意的建筑；引导施工人员树立防范意识，对于施工过程中可能出现的问题等进行合理的预判以及控制，防止在问题出现时没有恰当的方式解决，影响施工的正常运作。并且，施工企业可以不定期的开展演练、讲座等活动，来真实的增强全体施工人员的质量管理意识。
3.2加强对于施工材料的质量控制
对于材料的选择，要结合建筑工程建设的实际，选择最适应的供应商进行选择，对材料的规格、型号以及数量等进行严格的确认，选择物美价廉的供应商进行采购，一定程度上减少施工单位的原材料费用。并对其进行一定的质量检验，保证选购材料的质量达标，禁止质量不合格的材料进入施工现场；同时，对于材料的保管与存放也要配备专人进行负责，对于材料的出入库情况进行严格的记录，并注意才材料存放的过程中由于天气等客观原因，造成的材料腐蚀或者毁损现场出现；防止在材料的存放过程中出现杂乱堆放的现象，可以通过计算机系统对材料的情况进行综合的管理。
3.3重视技术交底工作
随着更多新技术、新工艺的出现，对于施工工程的技术交底工作也显得尤为重要，其对维护建筑工程的稳定，以及提升建筑工程的质量有着重要的作用。在进行交底工作时，要做好充分的施工前的准备，明确施工人员的责任与义务，按照既定的技术标准进行施工，并对施工的情况进行及时的监督与管理，对施工预案进行充分的分析与考量，对施工过程中可能出现的问题进行充分的考虑与准备，最大程度的提升建筑工程施工的质量，优化工程施工工艺。
结语
建筑工程施工质量上容易引发多种问题，总体来说属于管理不规范所致。管理工作需要充分的落实到工程质量要求，而后依照实际状况，做好人员、材料、制度的优化，做好各部门、各单位的工作协调，赢得各方的配合，从而有效的促使施工质量管理优化提升。
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