关键词：建筑工程管理；施工质量；策略
1、建筑工程中施工质量管理实施的重要性
1.1建筑施工自身性质特殊性的限定
建筑施工不同于其他工程的施工项目，从施工的样式、类型以及多种多样的规模形式要求，都有着自己“与众不同”的一些表现。比如建筑施工会受到地形地质的环境限制，工程建设的过程中还涉及到多类工种以及多项作业技术的综合交叉应用，工作程序的交接方面也比较复杂。由此不难看出，建筑工程施工的质量管理因为其工程性质的特殊，在质量管理方面必须进行加强，从而使得施工项目能够在安全有序的管理环境中完成，最终实现建筑工程的使用功能和自我价值的体现。
1.2建筑企业经营信誉和工程效益的巩固需求
施工环境和施工技术对建筑工程的质量有着一定程度的影响，除了这些建筑工程的必备条件以外，建筑企业与其有着密切联系的管理水平是促进其性能发挥的关键所在，再精良的装备也要在可靠的施工管理中凸显其优势。同时，只有建筑工程的功能和质量达到预期效果，才能为建筑企业带来丰厚的效益，进而巩固建筑企业的基础地位。因此，建筑工程施工质量管理的实施是十分必要的。
2、影响建筑工程项目施工质量的因素
2.1人的因素
在建筑施工管理中，涉及到的人员主要包括领导人员、操作人员和服务人员三种。工作人员的综合素质直接关系到工程整体质量。领导人的任务是决策，其素质高低关乎决策的科学与否；操作人员是具体执行者，其技术水平的高低与工程质量直接挂钩；而服务人员主要负责工程建设各个环节的服务工作，服务人员的质量观念越强，服务的水平也就会越高。由此可见，人的因素在工程质量管理中占据了重要的位置，提高人员的综合素质是不容忽视的。
2.2材料和设备因素
材料质量是确保工程质量的基础。工程结构不同，对材料型号、规格以及技术参数等的要求也不相同。材料质量不达标，工程质量就无从谈起。而在工程建设中，一些承包商容易受利益驱使，往往使用劣质材料以次充好；质量监督人员对材料质量监督不严格，致使不合格的材料进入施工场地，也会引起工程质量的安全隐患。机械设备因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着社会发展脚步的不断加快，建筑企业不仅对工程质量的要求逐步提高，对工程进度也提出了较高的要求，为此，越来越多的先进设备被应用到工程建设中。机械设备是否能够正常运行也直接关系到了工程质量。
2.3方法因素
施工方法主要指的是工程建设过程中对各个环节所采用的技术方案、工艺流程以及检测手段等。目前，由于施工方法不当造成的质量问题也数不胜数，比如说对已经制定好的施工组织没有切实落实，不按照施工规范进行施工操作，不制定切实可行的预防措施等，都会给工程质量造成影响。
2.4环境因素
随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，工程质量面临的环境影响因素也越来也多。就目前建筑工程质量所面临的环境影响因素来看，主要包括4个方面，即工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境。这些环境因素具有复杂多变的特点，尤其是温度、湿度以及天气等，正是由于工程质量面临着多种环境因素的影响，因此，管理人员必须要对其给予高度的重视。
3、建筑工程项目施工质量管理策略
3.1加强对施工人员的管理
施工人员对于建筑工程质量有着直接的影响，管理人员的水平、施工技术人员的专业素养制约着建筑产品质量，因此对施工人员的培训和行为控制就是全面质量管理中的重点环节。施工一线技术人员作为建筑工程的创造者，他们的专业技术水平、职业素养，与建筑工程的质量、安全有着密切联系，但是很多施工人员都是从农村招募的临时工，他们不具备基本的操作能力，也不具备质量保护意识，甚至出现损坏施工产品、施工材料的现象，给施工质量带来严重的打击。因此，我们应积极开展施工人员的专业素质培训工作，使一线施工人员能够认识到质量管理的重要作用，并且提高自己的专业水平，积极采用创新技术、工艺和材料，使建筑工程能够在新科技的带动下实现施工质量的提升。
3.2加强对施工材料和设备的管理
施工材料对于施工资料的影响在百分之七十五左右，机械设备能够直接决定着材料是否能够按照施工计划制作为成品，因此对施工材料和施工设备的管理也是重中之重。对于施工材料的质量管理不应只在采购过程中，还应在材料进入施工现场的时候进行二次质量检验，防止以次充好的施工材料进入施工现场，并且应注重在施工现场对这些材料的保管，将其放置在防风、防火、放水的地方，并且防止内部人员偷拿、私拿、破坏施工材料，从而导致施工质量问题。对于施工设备，应采用专人来对专门的设备进行负责，对设备的日常运行状态、日常维护、故障维修实行责任制管理，确保机械设备的正常运行。
3.3采用创新的施工方法
施工方法的创新能够激起建筑工程的整体创新，是提高施工质量的有效措施。对施工方法的改革一般情况下通过两个方面来进行，一是来自于企业外部的改革，二是来自企业内部的改革。具体来说，企业外部的改革一般是从国内外优秀企业引入先进的施工方法和施工技术，将其与企业实际结合起来，形成适用于企业的创新施工方法；而企业内部的改革，就是提高施工团队的技术含量，组建具有高素质、高技术的团队，使其能够深入分析适用于建筑工程和企业实际需求，在企业施工中加入高新技术，对施工方法进行创新，使其能够提高施工质量，加快施工进度，完善施工各个环节。
3.4克服不利的环境因素
对建筑工程项目的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
结束语
总而言之，建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全，因此在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，从施工前期准备、控制材料质量、控制施工环境、工序和施工技术以及做好建筑工程的验收等工作对建筑的施工质量进行科学合理的控制，确保工程施工质量的同时保障人们的生命财产安全，促进我国建筑行业的不断发展。
参考文献
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