第三方物流企业的网络运作研究

论文摘要

第三方物流(Third Party Logistics, TPL)是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态,是物流专业化、一体化的产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的形成,越来越多的公司趋向于使用第三方物流服务。经历了短短的十几年的发展,全世界的第三方物流市场已明显表现出了潜力大、渐进性和高增长率的特征。据预测,第三方物流服务将成为21世纪国际物流发展的主流。本文从第三方物流企业出发,对我国第三方物流企业关系网络的运作进行了分析对比。然后在此基础上,对我国第三方物流企业的网络结构进行优化,并构建了网络运作的相关平台,最后对我国第三方物流企业运作的绩效进行评价。具体来说:1.对第三方物流的基本理论进行系统阐述:探讨第三方物流的概念、特征及意义。2.分析我国现有的三种主要的物流运作模式:传统外包型运作模式、战略联盟型运作模式、综合集团型运作模式,并提出适合我国国情的第三方物流运作模式:综合代理制运作模式。3.对我国第三方物流的网络结构进行了优化,主要对LRP模型进行了研究。4.运用标杆管理方法对第三方物流企业网络运作的绩效进行了研究。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 前言
• 1.1 论文选题的背景
• 1.2 论文研究的目的及意义
• 1.3 国内外发展现状
• 1.4 论文研究的主要内容
• 第2章 物流及第三方物流概述
• 2.1 物流概述
• 2.1.1 物流的起源及概念
• 2.1.2 物流的作用
• 2.2 第三方物流概述
• 2.2.1 第三方物流的概念
• 2.2.2 第三方物流的特征
• 2.2.3 第三方物流的意义
• 第3章 第三方物流运作模式
• 3.1 传统外包型运作模式
• 3.2 战略联盟型运作模式
• 3.3 综合集团型运作模式
• 3.4 综合代理制运作模式
• 第4章 第三方物流网络运作平台分析
• 4.1 物流网络运作平台的构成
• 4.1.1 基础设施平台
• 4.1.2 信息平台
• 4.1.3 法律平台
• 4.2 第三方物流企业的网络优化模型（LRP）
• 4.2.1 模型的来源
• 4.2.2 LRP 模型
• 第5章 我国第三方物流企业网络运作的绩效评价
• 5.1 绩效评价的必要性
• 5.2 绩效评价指标体系建立的原则
• 5.3 绩效评价指标体系的建立
• 5.4 基于标杆管理的第三方物流绩效评价
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果及获奖情况