传统纸媒转型路径研究 ——以东方早报为例

论文摘要

东方早报是一份诞生10年的综合性日报。它自成立以来进行过多次转型实践,并且取得了内容口碑与市场效应的双重成功。但在近几年,传统纸媒行业整体下行而新媒体崛起的背景下,东方早报与许多纸媒一样,面临如何再次通过转型,摆脱“夕阳产业“的窘境。东方早报面对的现状是中国传统媒体的一个缩影,而中国纸媒作为中国社会发展最敏锐的触角之一,它们所面临的发展挑战与困惑,又恰恰折射出当下中国的复杂现实。中国传统媒体,都充满向新媒体转型的冲动,但限于政策环境、人才积累、体制缺陷等种种原因,仍难以迈出成功转型的脚步。在此文中,笔者将从战略管理、创新模式等角度系统阐述全国及世界报业的现状及转型尝试,并解剖诸多失败及成功的案例,以及这些案例背后的形成原因。文章重点则是以东方早报这份报纸为研究对象,从它的组织结构、战略选择、风险管控、人力资源管理等方面多层次回顾10年来多次转型的实践,展望它未来可能的几条转型现实路径。更重要的是,通过此文,笔者试图描述中国纸媒转型过程中的困惑：机制、基因、人才结构的改变,最为困难,但却是比媒介形态的改变更为重要的因素。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 研究目标与内容
• 1.2.1 研究目标
• 1.2.2 研究内容
• 1.3 研究方法与研究框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究框架
• 第二章 传统纸媒转型的现状与困惑
• 2.1 全球背景下的纸媒危机
• 2.2 国外先进纸媒的转型状态
• 2.2.1 美国媒体的“内容收费墙”
• 2.2.2 英国纸媒的全媒体发展
• 2.2.3 德国纸媒的细分路线
• 2.2.4 日本纸媒的新媒体融合策略
• 2.3 国内纸媒的转型实践
• 2.4 转型过渡产品“手机报”的策略分析
• 2.4.1 手机报的发展类型
• 2.4.2 手机报的未来趋势
• 第三章 东方早报的转型实验
• 3.1 东方早报概况
• 3.2 东方早报的报型转变
• 3.3 报纸杂志化的尝试
• 3.4 报纸转型内核的理念分析
• 第四章 东方早报转型的战略得失
• 4.1 以品牌带动广告经营的发展模式
• 4.2 包容的人力资源管理模式
• 4.3 读者调查数据库的发展过程
• 4.3.1 创建初衷
• 4.3.2 运作过程
• 4.3.3 未实现的商业推广阶段
• 4.4 人才结构和体制机制的反思
• 第五章 东方早报未来战略转型的两种路径
• 5.1 转型为互联网企业的路径分析
• 5.1.1 去门户化的原创优质内容集群
• 5.1.2 以服务为核心的社区网站
• 5.2 转型为CBD免费社区报的路径分析
• 5.2.1 发展趋势
• 5.2.2 东方早报免费报的时间和空间
• 5.2.3 东方早报免费报的发行渠道设计
• 5.2.4 东方早报免费报的产品设计
• 结论
• 参考文献
• 致谢