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摘要：随着经济的发展，科技的进步，人们的生活品质迅速提升，生活观念也发生变化，对于可持续发展和低碳环保观念更认同，为了减少建筑工程施工中的资源浪费和环境污染现象，建筑工程项目绿色施工管理应运而生。下面笔者将针对建筑工程项目绿色施工管理模式在发展中的不足入手，对促进该模式更好落实的具体策略进行简单的分析探讨。
关键词：建筑工程项目；绿色施工管理模式；不足；发展策略
作为人口大国，我国近年一直处在飞速发展阶段。建筑行业是人民生活和经济发展的重要组成部分，也得以迅速发展。近年来，可持续发展和低碳环保的理念逐渐成为人们关注的焦点，因为建筑行业对能源的需求量比较大，致使建筑工程项目绿色管理模式出现，它主要是想通过先进的管理方法和科学技术手段，尽可能减少工程施工中的资源浪费，最终达到低耗能，低碳环保的进行工程施工建设。
一、建筑工程绿色施工管理的基本内涵
我们提到的绿色管理，即是在工程施工过程里，既要保证工程的安全和质量，又要结合科学，缓解工程项目和自然资源以及环境的矛盾。绿色施工管理不是一个独立存在的个体，它存在于工程的每一个环节，从科学管理施工材料，环境和环节，到科学管理施工人员。绿色施工管理立足于传统的管理模式，结合当代先进的额科学技术，以可持续发展理念作为依据。
二、建筑工程项目绿色施工管理模式发展中存在的问题
（一）缺乏绿色施工管理的意识
因为建筑行业的发展速度比较快，在各个时间段都需要大量的施工人员，专业系统的施工队伍已经无法满足当代建筑施工的需求，这也致使业余的施工人员大批量的进入建筑中，由于他们能力有限，无法全面认识绿色施工理念，直接从整体上把建筑行业施工人员的专业水平拉低。另一方面，绿色施工管理作为新兴管理模式，无法在短时间内给企业带来直观利益，导致企业忽视其作用。最后，我国对于绿色施工理念的的宣传力度还远远不够，群众和企业对于其了解比较少，也对建筑工程项目绿色施工管理的发展和落实造成阻碍。
（二）缺乏对绿色施工管理的监察
受到科技水平和经济水平的制约，我国还没有形成系统且科学的绿色施工管理体系，对于施工单位，施工过程和相关单位的监管水平还有提高和完善的空间。举个例子，对于工程施工过程的监管，我国大多数的监管部门都把重心放在了施工质量和施工安全上，忽视了对排放废弃物和消耗资源上的要求，这表明企业没有在整个施工过程中贯彻落实绿色施工的技术要领和管理理念。
（三）绿色施工管理的相关工作人员素质偏低
根据经验，我国建筑工程项目的管理人员和相关工作人员素质都良莠不齐，难免会存在一些素质偏低的管理人员，缺乏正确的管理理念，欠缺绿色施工意识，直接导致我国绿色施工管理的相关工作人员整体素质偏低，致使企业的执行力下降，不能在实际中系统化的落实绿色管理模式，最终导致不能顺利推广建筑工程项目绿色管理理念。另一方面，我国目前的建筑企业中大多数都是中小型的企业，这种小规模的企业没有充足的备用资金也限制了绿色施工管理模式的落实发展。
（四）绿色施工管理受到经济环境和发展阶段的限制
绿色施工管理是在经济飞速发展下催生的一种管理模式，在我国还属于初级阶段，因为在运用新的管理机制和技术方面还不熟练，所以这种模式还存在明显不足。同时，施工成本和现有技术的限制，也使得绿色施工管理模式很难在现实应用中获得有效落实。举个例子，在企业选择建筑材料过程中，因为市场上的环保材料价格都比较高，为了经济利益，节约成本，企业就会选择价格低的材料，影响绿色施工管理效率。
三、对建筑工程项目绿色施工管理进行优化的具体策略
绿色施工管理不只可以节约资源，保护环境，也可以让企业可持续发展，落实低碳环保理念。因此，必须要对绿色施工管理体系进行完善和优化，具体可以从下面几点入手：
（一）加强企业，相关单位，和群众的建筑工程项目绿色施工的意识
通过强化对相关工作人员的技能培养力度和提高入职标准来提升从业人员的整体专业水平，是提高绿色施工管理的有效方式之一。这可以提高他们的综合素质，使其充分了解认识绿色施工管理模式理念和操作技巧。同时也要加大对绿色施工管理的宣传力度和普及力度，让绿色管理理念深入到人们的生活中，也让企业认识到绿色施工管理的重要性。
（二）重视绿色施工管理的细节
细节决定成败，一定要对绿色施工管理的每一个环节和阶段加以重视，综合考虑每一步骤的实际情况，把工作细化，从细节上加强力度。比如，平时积极做好设备的保养和维修，逐渐淘汰老化且工作效率地下的设备；高效衔接各个施工环节，尽量杜绝设备空转的情况发生；在选用设备上，尽量以节电节水节能为原则，停工休假及时关闭水源和电源，防止漏电和资源浪费现象发生；同理在选用材料的时候，不要只关注眼前的利益，眼光要长远，尽量不适用建材的包装材料，回收利用已有包装材料。通过对绿色施工管理过程细节的细化，真正落实绿色施工，提高整体的经济效益。
（三）培养和引进专业技能过硬的人才，提高工作人员的综合素质
关于人才，首先要求相关的企业提高任用门槛，选用真正有能力的人，同时提高专业人才的薪资水平和福利待遇，吸引更多的专业人才主动选择绿色施工工作。举个例子，在本部人才的培养方面，绿色施工管理的相关部门可以定期组织员工对技术先进的企业进行学习，参观，同时创建奖励制度，给人才提供开阔的上升空间，激发他们的积极性，更好的为绿色施工管理工作培养更多符合要求的人才。
（四）结合先进的科学技术，促进绿色施工管理模式发展落实
根据实际情况可以看出，在工程项目的施工过程中，其实际操作情况和工作量会受到多种因素的限制影响，并且不断发生变化。要想有效提高工作效率，追随变化的发展趋势，就必须对当代先进的科学技术和信息技术加以运用，实现数据处理的科学化和便捷化，促进绿色施工管理模式的发展。比如，施工企业可以和先进的科技研发公司进行合作，根据自身实际情况，开发研制出一种可以环保，高效，低耗运用资源的科学方法。
随着科技发展，绿色环保理念深入人心，在未来的建筑工程项目中，绿色管理模式必然成为主导方向。我们应该针对目前它存在的问题，结合先进的科学技术手段，和自身实际情况进行解决，提高我国建筑行业的综合竞争力，助力国民经济的发展。
参考文献
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