北京能源投资（集团）公司发展战略研究

论文摘要

北京能源投资(集团)公司作为一家地方电力投资公司,在打破垄断、引入竞争的电力体制改革的过程中面临着一系列的新问题,需要积极调整发展战略,提高管理水平,从一个简单的投资型公司转型为投资经营型公司,因此如何运用战略管理实现持续的、快速的发展是当前最紧迫的课题。本论文是以当前国内电力体制改革的外部环境为依据,以现代企业战略管理理论为指导,剖析公司的内部竞争力量,运用系统研究方法以及SWOT分析技术对公司的新时期发展战略进行研究,提出了公司面临的问题,结合问题、机遇、条件、竞争对手的状况提炼出公司新时期的发展战略,同时对我国其他大型企业的发展战略也具有一定的参考价值。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究动态
• 1.3 本论文所做工作及意义
• 第二章 外部环境分析
• 2.1 全球电力行业发展情况
• 2.2 中国电力工业现状
• 2.3 中国电力体制改革
• 2.3.1 中国电力体制改革的重点
• 2.3.2 中国电力体制改革的相关政策
• 2.4 二十一世纪初期电力工业发展的重点领域及布局
• 2.5 电力供给与需求分析
• 2.6 中国电力市场上的主要竞争者与竞争格局
• 2.6.1 中国电力市场上的主要竞争者
• 2.6.2 中国电力市场的竞争格局
• 第三章 公司内部环境分析
• 3.1 公司主业现状
• 3.2 公司组织结构分析
• 3.3 公司生产情况分析
• 3.4 公司财务分析
• 3.4.1 财务概况
• 3.4.2 资产构成
• 3.4.3 负债及所有者权益
• 第四章 北京能源投资（集团）公司的战略选择与战略实施
• 4.1 北京能源投资（集团）公司的战略选择
• 4.1.1 公司 SWOT分析
• 4.1.2 北京能源投资（集团）公司的发展战略
• 4.2 北京能源投资（集团）公司的战略实施方案
• 4.2.1 依托地理优势增强核心竞争力，做大做强发电主业
• 4.2.2 加强资本运营、搞好财务管理
• 4.2.3 进一步完善公司治理结构
• 4.2.4 加强市场营销
• 4.2.5 走多元化发展之路，加大多元化经营投资力度
• 4.2.6 加强人力资源管理
• 4.2.7 大力推进企业文化建设
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 在学期间发表学术论文和参加科研情况