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摘要：工程造价预结算审核是成本控制的重要手段，对工程质量管理也有显著作用，需要掌握恰当的方法，找准审核工作要点。本文首先对建筑工程造价预结算审核的重点内容进行分析，包括单价套用、工程量、费用计算审核等，进而介绍几种造价审核方法及其适用范围。在此基础上，研究建筑工程造价预结算审核管理的实施要点，以期提高造价审核工作水平。
关键词：建筑工程；造价预结算；审核工作要点
1建筑工程造价预结算审核的重点内容
1.1单价套用审核
单价套用的准确性对费用计算有直接影响，在对单价套用进行审核时，应明确相应的工程量的定额，根据设计施工图纸和相关资料，对项目内容进行全面审核。特别要加强补充工程量的定额审核，检验相应人员用量、机械设备使用情况等是否合理。对于可直接套用工程量单价的情况，必须按相关标准进行工程量换算和计算。
1.2工程量审核
工程量审核是造价预结算审核的重中之重，需要确保工程范围的划分符合要求，并对划分氛围内的工程量进行准确计算。在审核过程中，要对比实际施工完成情况是否与文件要求相符，找出施工过程中存在的问题，督促相关部门作出改进。
1.3费用计算审核
在工程费用计算过程中，需要严格遵守工程计价标准和各专业计费规则，包括施工技术费用、安全文明施工费用等。做好费用计算审核，对成本控制有直接影响，同时也关系着工程资金调配，在造价审核环节必须严加管理。
2建筑工程造价预结算审核的主要方法
2.1全面审核方法
该方法是目前多数建筑企业采用的造价预算方法，即对项目所有建设内容进行全面审核，主要审核依据包括施工设计图纸、市场价格等，包含对分部工程和外包工程的审核，需要审核工程数量、单价等的详细计算过程。其审核覆盖面全面，但工作量大，一般适用于小规模工程，而且需要使用采用先进的信息化技术手段，提升审核效率。
2.2分组审核方法，该方法是按照一定的原则对工程项目进行划分，将类型相近的归为一组进行审核，相比于全面审核方法，该方法审核效率较高，而且针对性强，能够明确不同项目间的差异，目前在大型工程中应用较多。
2.3重点审核方法。
该方法的针对性更高，主要对工程重点部位进行审核，包括基础工程、钢筋工程、混凝土工程、内外装饰工程和隐蔽工程点，工作量较小，而且效果较为显著，能够有效找到影响工程建设质量的关键问题。2.4筛选审核方法，作用目前工程审核中使用性最高的方法，筛选法是在对工程进行全面审核后，通过制定工程价格和用工价格表等，参照表格对实际施工不相符的内容进行筛选，从而有效发现工程造价执行存在的问题。
3建筑工程造价预结算审核管理的实施要点
3.1遵循造价预结算审核的基本原则
建筑工程造价管理在各项工程管理活动中占有重要地位，在对造价预结算情况进行审核时，必须遵循实事求是、科学高效的基本原则。通过积极转变造价预结算审核工作理念，提高对审核工作的重视度，为审核工作的顺利开展奠定基础。从工程管理者的角度出发，应站在工程建设的全局角度，对造价预结算审核进行审慎对待，端正工作态度，夯实业务技能，高效的完成预结算审核任务，确保审核结果的可靠性。目前建筑工程造价预结算审核正在向集成化工作模式转变，为适应规模更大、内容更复杂的造价审核工作，审核人员首先应统一思想，全面了解造价预结算审核的内容和方法。同时应积极提高工程建设方面的知识储备，能够根据工程建设特点，选择合适的审核方法，在保证审核质量的同时，缩短工作周期，及时反映出工程建设过程中可能出现的各种问题。以往的工程造价审核主要是作为一种事后管理手段，相比于工程实际建设活动存在一定的滞后性。应树立提前化管理思想，从工程立项和招投标阶段开始，就做好造价预结算审核的准备。在实施过程中，也要注重对工作方法和工作过程的反思，从而促进工程造价预结算审核水平的不断提高。
3.2提高造价预结算审核专业素质
建筑工程造价预结算管理的复杂性较高，贯穿于工程建设的全过程中，而且是一个动态化的管理过程。在审核工作的实际开展过程中，必须落实以人为本的管理思想，充分发挥专业审核人员的作用，加强造价审核人才队伍建设，为造价审核工作的开展提供组织保障。特别是在建筑工程管理信息化发展的过程中，造价管理的方式方法都发生了较大变化，在进行预结算审核时，也需要利用各种先进的技术工具，提高审核工作效率。这也对工程造价审核人员的业务能力提出了更高要求，不仅要掌握专业的造价审核知识技能，还要对工程建设活动有足够的了解，能够熟练进行各种信息化操作。同时，造价审核人员还要具备一定的沟通协作能力，能够与开展造价管理的相关部门人员及时开展沟通，获取一手信息。因此，各单位必须加强造价审核人员培养，不断补充高端专业人才，同时为现有审核人员的业务能力提升提供资源和渠道。通过做好岗位培训工作，制定长效培训计划，并采取多元化的培训手段，促使工程造价审核人员的业务能力能够得到持续提升。
3.3改进审核机制和工作方法
在具体的造价预结算审核管理过程中，审核人员要具体问题具体分析，在熟练掌握造价预结算审核流程和方法的基础上，能够对各种方法进行灵活运用。同时应加强内部监督管理，在提高造价审核工作重视度的基础上，采用绩效管理措施，建立配套的建成制度，根据绩效评价结果，对造价审核人员进行奖励或惩罚。对于严重违反造价审核规定、与相关部门人员勾、结掩盖造价问题的人员，要做出严厉惩罚，并根据相关法律规定，追究其民事责任或刑事责任。在奖惩分明的工作环境下，充分激发造价审核人员的工作积极性和自我约束力。同时，为了吸引和留住造价审核人才，还应充分考虑造价审核人员的职业发展，将绩效管理制度与其职位晋升制度捆绑起来，以绩效评价结果作为职位晋升的依据。在信息化工作模式下，则应利用网络关口记录审核过程和审核人员信息，为绩效考核制度的顺利实施提供支持。
3.4加强部门之间的沟通协作
建筑工程造价管理的实际工作效率与部门之间的协作效率有密切联系。在开展造价预结算审核的各个环节，都需要与设计、施工等不同部门联系，从相应部门获取资料。同时，造价审核人员也需要进入现场开展实地考察工作，在与现场施工人员的沟通过程中，了解施工详细情况，并通过在现场收集图片或录像等材料，分析工程任务的完成情况。为提高部门间的沟通效率，也需要充分发挥信息化技术的优势，在统一的信息管理平台下，开通部门间的沟通窗口，确保重要信息数据的及时传递。在此基础上，制定造价风险预测模型，根据审核工作发现的问题，预测工程造价发展趋势，推动工程造价管理向智能化方向发展。
4结束语
综上所述，建筑工程造价预结算审核管理在工程建设中占有地位，通过对其具体内容及审核方法进行分析，可以为造价预结算审核工作的开展提供参考。在此基础上，通过转变工作思想，创新工作方式和手段，并加强对造价审核人员的培养，可以有效提升工程造价预结算审核能力，更加高效、高质量的完成造价审核任务，为工程项目的资金安全和质量安全提供保障。
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