BR公司库存管理问题的研究

论文摘要

在当代激烈竞争的商业环境中,制造型企业的竞争很大程度上是供应链的竞争。在许多行业的供应链中,库存是最主要的成本之一。优秀的库存管理可以帮助企业降低成本、维持高水平的客户满意度、增强企业的竞争力并提高盈利能力。本文以供应链管理和库存管理理论为依据,结合BR公司的库存管理实际情况,研究了BR公司库存管理存在的若干问题。从库存管理的角度对BR公司存在的问题进行了较为细致的分析。然后针对这些问题,结合相应的库存管理理论,提出了库存管理优化的一系列具体解决方案。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文的背景
• 1.2 研究的目标和意义
• 第二章 供应链与库存管理理论
• 2.1 供应链
• 2.1.1 供应链的定义
• 2.1.2 供应链的目标
• 2.2 库存
• 2.2.1 库存的定义
• 2.2.2 库存在供应链中的作用
• 2.2.3 库存成本
• 第三章 BR 公司概况与供应链管理现状
• 3.1 BR 公司供应链现状
• 3.1.1 BR 公司概况
• 3.1.2 BR 公司产品特点
• 3.2 BR 公司供应链结构与运作
• 3.2.1 BR 公司供应链结构
• 3.2.2 订单处理流程现状
• 3.2.3 BR 库存管理的特点
• 第四章 BR 公司库存管理存在的问题与分析
• 4.1 库存管理存在的现象和问题
• 4.2 问题的分析
• 4.2.1 物料编码问题
• 4.2.2 预测问题
• 4.2.3 订货方式问题
• 4.2.4 安全库存问题
• 第五章 解决方案
• 5.1 ABC 分类法的应用
• 5.2 需求预测方法的改进
• 5.3 连续盘点补货策略
• 5.3.1 EOQ 模型的应用
• 5.3.2 安全库存的计算
• 5.4 周期盘点策略
• 5.5 解决方案小结
• 第六章 结论
• 6.1 论文小结
• 6.2 论文研究中的不足和尚未解决的问题
• 6.3 BR 公司未来供应链发展的展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录