基于计算组织理论的项目组织设计方法研究

论文摘要

项目组织的设计问题在项目管理领域没有得到应有的重视,而在组织设计领域也没有特别关注项目组织这一特殊的新型组织模式。这两方面的研究空缺导致了项目组织设计方法落后于项目管理研究领域的整体发展。面对知识经济时代海量的数据信息,面对现代商业环境的快速变化,面对日益庞大的项目规模,传统的组织结构形式及其设计方法显得力不从心。组织权变理论认为没有一致的普遍适用的最优的组织结构和形式,只有在某一具体环境下,适用于其具体条件的最优组织。根据这一观点,项目的组织结构设计应该更加注重项目环境的影响,更加关注组织设计的优化。只有当组织结构与项目环境匹配时,项目组织才能表现出最佳运作。本文从现有的项目组织设计存在的不足出发,确立了运用计算组织理论和现代优化算法来解决项目组织设计问题的主要思想和方法。计算组织理论是采用计算和数学手段来研究人类组织的理论。应用这一理论的首要工作是组织建模。本文根据项目这一特殊组织的特点对项目组织进行了分层描述和实体建模,包括状态模型、结构模型和转移方程,并讨论了项目组织的重构触发条件。接下来,提出了项目组织的适应性设计方法,分为目标规划和组织结构设计两个阶段。然而,项目组织设计模型的求解工作却是一项复杂的系统工程。简单的数学优化算法可以求解出规模小、环境稳定的项目的组织结构设计,但对于规模庞大、规划目标众多、资源限制较多的复杂项目而言,一般的优化算法很难求解出满意解。现代优化算法是求解复杂优化问题的有效工具,项目组织设计的最终求解就是使用了遗传优化算法、改进的多维动态列表规划和组织决策树生成算法等三种优化算法来求得满意解。最后的案例分析验证了该方法的有效性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 研究范围的界定
• 1.1.2 项目组织设计方法研究现状述评
• 1.2 本研究的意义及主要创新
• 1.2.1 研究意义
• 1.2.2 主要创新
• 1.3 研究的内容和方法
• 1.3.1 论文的内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 项目组织设计的基本理论
• 2.1 项目组织设计的相关概念
• 2.1.1 项目的定义及特征
• 2.1.2 项目管理
• 2.1.3 项目组织的定义
• 2.1.4 项目组织结构形式
• 2.2 项目组织设计的传统方法
• 2.2.1 项目组织设计的维度
• 2.2.2 项目组织设计的原则
• 2.2.3 项目组织设计方法简述
• 2.3 项目组织设计传统方法的挑战和缺陷
• 2.3.1 传统项目组织设计面临的挑战
• 2.3.2 传统项目组织设计的缺陷
• 2.4 本章小结
• 第3章 计算组织理论与适应性研究
• 3.1 计算组织理论
• 3.1.1 计算组织理论概述
• 3.1.2 计算组织理论的形成和发展
• 3.2 计算组织理论适应性研究内容和方法
• 3.2.1 组织学习
• 3.2.2 组织自设计
• 3.2.3 组织的设计优化技术
• 3.2.4 组织的演化与革新
• 3.3 组织适应性研究的基本观点
• 3.4 组织描述研究
• 3.5 A2C2实验与结论
• 3.5.1 A2C2实验简介
• 3.5.2 A2C2实验结论分析
• 3.6 本章小结
• 第4章 基于计算组织理论的项目组织描述与建模
• 4.1 项目组织描述
• 4.1.1 基本定义、概念和假设前提
• 4.1.2 项目组织的分层描述
• 4.2 适应性项目组织模型
• 4.2.1 项目组织状态模型
• 4.2.2 项目组织结构模型
• 4.2.3 项目组织转移方程
• 4.2.4 重构触发条件
• 4.3 项目组织设计的步骤
• 4.3.1 项目目标规划
• 4.3.2 项目组织结构设计
• 4.4 本章小结
• 第5章 算法设计与案例分析
• 5.1 现有算法分析和本文采用的算法
• P-T'>5.2 阶段Ⅰ:任务规划R_P-T
• 5.2.1 问题描述
• 5.2.2 问题求解算法
• DM-P'>5.3 阶段Ⅱ:组织协作网R_DM-P
• 5.3.1 问题描述
• 5.3.2 问题求解算法
• 5.4 阶段Ⅲ:组织决策树—决策分层
• 5.4.1 问题描述
• 5.4.2 项目组织决策树生成算法
• 5.5 案例分析
• 5.6 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介
• 发表论文和参加科研情况说明