论文摘要
军事院校车辆管理以预防车辆事故、确保行车安全、保障后勤运输为工作重点,是军队院校后勤保障的重要内容。而借鉴各种定性和定量的科学评价方法,对管理机制进行改革也成为当前军队院校车辆管理创新的热点。本文通过军事院校车辆管理问题框架的研究,分析阐述了当前新形势下军事院校车辆管理中存在的问题,以及影响车辆管理目标实现的主要原因。在此基础上,以驾驶员作为院校车辆管理的研究主体,将绩效评估方法引入军事院校车辆管理中,建立了科学的院校车辆驾驶员评估指标体系,并研究了指标体系的量化方法。最后,结合军队院校车辆管理实际,对方法和指标进行实证分析,使研究成果具有一定的理论水平和实用价值,为军事院校车辆管理提供了客观合理的分析手段和方法。通过实践表明,采用绩效评估方法可以有效地对驾驶员进行综合考核和评估,为驾驶员等级评定、奖励补贴等提供依据,提高了驾驶员的积极性和主动性。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的与意义1.3 国内外相关研究现状1.3.1 车辆安全管理1.3.2 军队车辆管理1.3.3 军事院校车辆驾驶员管理1.3.4 绩效评估理论1.3.5 绩效评估应用研究1.4 本文的研究内容和研究思路第二章 军事院校车辆管理现状、问题及原因分析2.1 军事院校车辆管理的现状2.1.1 军事院校车辆管理的内容2.1.2 军事院校车辆管理的职能2.2 军事院校车辆管理的典型案例分析2.3 军事院校车辆管理的问题框架分析2.3.1 问题框架概述2.3.2 军事院校车辆管理存在的问题2.3.3 军事院校车辆管理问题的原因分析2.4 本章小结第三章 基于绩效评估的军事院校车辆管理框架3.1 军事院校车辆管理相关理论3.1.1 驾驶员激励理论3.1.2 绩效管理理论3.1.3 目标管理理论3.1.4 平衡计分卡理论3.1.5 不同方法的对比性分析3.2 绩效评估的内涵与特性3.3 基于绩效评估军事院校车辆管理基本框架3.3.1 军事院校车辆管理框架的设计3.3.2 军事院校车辆管理的过程模型3.3.3 军事院校车辆管理的活动模型3.3.4 基于绩效评估的军事院校的车辆管理框架的特点3.4 本章小结第四章 军事院校车辆管理的绩效评估方法研究4.1 绩效评估方法概述4.2 典型的绩效评估模型概述4.2.1 专家评价方法与模型4.2.2 神经网络评价法4.2.3 模糊综合评判法4.2.4 层次分析法4.3 军事院校车辆管理绩效评估模型4.3.1 MPEM 模型的构建原则4.3.2 MPEM 模型的主要内容4.3.3 MPEM 模型的支撑方法4.4 本章小结第五章 车辆管理绩效评估指标体系5.1 评估指标体系的建立过程与方法5.2 评估指标体系的优化5.3 军事院校车辆管理绩效评估指标体系5.4 本章小结第六章 应用案例研究6.1 基本情况6.2 绩效评估的主要措施6.2.1 设定绩效评估方案6.2.2 实行动态跟踪及绩效记录6.2.3 加强绩效沟通6.3 结果分析6.4 下一步工作措施结束语致谢参考文献作者在学期间取得的学术成果附录A 车辆交通事故原因及责任分析参考列表附录B 军车驾驶员问卷调查表
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标签:军事院校论文; 车辆管理论文; 绩效评估论文;