汽车外协件质量控制系统研究

论文摘要

外协件是指产品外包商生产的产品或外包商提供的服务。汽车产业作为中国的支柱产业，随着本土汽车工业的崛起与国外汽车制造商的加盟，近年来一直蓬勃发展。目前，随着汽车行业分工的不断细化，整车厂一般采用大量外协件及标准件，将非核心的一些零部件业务外包给零部件制造商，供应商产品性能的好坏直接影响到整车产品质量。供应商是整个供应链的重要起点，在外协件质量、交货、成本、设计等方面都影响着整车厂。本文首先总结了国、内外外协件质量控制的研究现状，介绍了外协件质量控制的常用手段，如供应商选择与管理，检查方法和质量工具的应用。并从国内汽车企业实际情况出发，建立了切合汽车整车企业实际需要的外协件供应商评价指标体系。以上的质量控制手段与供应商评价指标体系也构成了外协件质量控制系统的主要组成部分。论文以昌河汽车有限责任公司为分析案例，介绍了该公司外协件质量控制的现状，并客观分析了存在的问题与原因，并对存在的问题进行了改进与优化。最后展现了外协件质量控制系统在企业中的具体应用和取得的效果。本文的研究成果将对汽车制造企业外协件质量控制系统的构建具有一定的参考意义和应用价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 论文研究背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 国内、外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文研究方法与主要内容
• 1.3.1 论文研究方法
• 1.3.2 论文研究内容
• 2 外协件质量控制系统理论基础
• 2.1 供应商的合理选择
• 2.1.1 供应商选择的原则
• 2.1.2 供应商评价指标
• 2.2 供应商的管理
• 2.2.1 供应商管理定义
• 2.2.2 供应商管理的重要性
• 2.2.3 供应商管理的目标和战略
• 2.3. 外协件质量工具的应用
• 2.3.1 管理体系 TS16949 质量工具
• 2.3.2 质量管理工具
• 3 汽车零部件供应商评价指标体系的建立
• 3.1 汽车零部件供应商评价指标体系设立的原则
• 3.2 建立汽车零部件供应商评价指标体系的步骤
• 3.3 汽车零部件供应商评价指标选取的方法
• 3.4 汽车零部件供应商评价指标体系的建立
• 3.4.1 汽车零部件供应商的质量指标体系的设计
• 3.4.2 汽车零部件供应商的财务状况指标的设计
• 3.4.3 汽车零部件供应商的合作稳定性指标的设计
• 3.4.4 汽车零部件供应商的成本指标的设计
• 3.4.5 汽车零部件供应商的发展潜力指标的设计
• 4 昌河汽车公司外协件质量控制现状分析
• 4.1 昌河汽车有限责任公司基本情况介绍
• 4.2 昌河汽车有限责任公司质量部构成
• 4.3 昌河汽车外协件质量控制现状
• 4.3.1 供应商选择的现状
• 4.3.2 外协件检查工具的使用现状
• 4.3.3 外协件质量工具的应用现状
• 5 昌河汽车公司外协件质量控制方法优化
• 5.1 供应商评价指标
• 5.2 供应商评价方法
• 5.3 供应商选择与管理优化
• 5.4 与供应商达成统一的外协件质量管理规程
• 5.4.1 外协件质量管理规程内容
• 5.4.2 供方在品质管理规程中所提供的图表样式
• 5.5 质量工具应用的优化
• 5.5.1 APQP 在产品开发中的应用
• 5.5.2 改善外协件的检查方法
• 5.6 其它的外协件质量控制优化方式
• 5.6.1 模块化生产
• 5.6.2 零缺陷管理
• 5.7 昌河公司外协件质量控制优化成果
• 5.7.1 外协件供应商的优化
• 5.7.2 昌河公司外协件质量控制成果
• 6 结束语
• 6.1 论文总结
• 6.2 论文展望与建议
• 参考文献
• 攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果
• 致谢