我国二线城市酒店式公寓发展战略研究 ——以青岛市为例

论文摘要

酒店式公寓作为房地产开发的一种新业态和旅游接待能力的重要补充,它的发展是随着我国的经济发展而不断的发展起来的。由于我国经济发展水平的不断提高,特别是在中国加入WTO之后,又成功举办了2008年北京奥运会和2010年上海世界博览会,吸引了众多的外资企业入驻中国,进而也带动了中国酒店式公寓市场的发展,使得中国的酒店式公寓不断向着标准化和高端化水平迈进。在对研究的背景、目的和意义进行阐述的基础上,对所采用的研究方法和研究思路进行描述。根据以上的研究对酒店式公寓的相关概念、分类和特点,以及酒店式公寓与其他旅游房产的区别加以论述。利用市场供求理论和SWOT战略分析理论并结合调查研究法、统计分析法和案例分析法,以二线城市青岛的酒店式公寓为例分析我国二线城市酒店式公寓的发展现状,对其市场供求状况、经营管理状况、以及市场发展中存在的问题加以分析和论述,而后,具体分析了影响二线城市酒店式公寓发展的因素,包括宏观的经济因素、政策因素、社会因素和市场因素以及微观的区位因素、产品与服务内容、开发商和投资者的经营理念、价格和客户群的需求层次等。利用SWOT分析理论对青岛三度空间柏悦酒店式公寓的概况、优劣势以及机会和威胁进行分析,并提出二线城市酒店式公寓的发展策略,从行业管理、目标市场、选址、产品和配套设施、经营管理、营销模式六个方面提出发展建议。最后展望了二线城市酒店式公寓的发展趋势。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 1 研究的背景
• 2 研究目的及意义
• 3 研究方法
• 4 研究思路
• 第一章 相关概念及理论
• 1.1 相关概念
• 1.1.1 酒店式公寓的概念
• 1.1.2 酒店式公寓的分类
• 1.1.3 酒店式公寓的特点
• 1.1.4 二线城市的概念
• 1.1.5 酒店式公寓与其他物业类型的比较
• 1.2 理论基础
• 1.2.1 市场供求理论
• 1.2.2 战略分析理论
• 第二章 二线城市酒店式公寓发展现状
• 2.1 酒店式公寓在二线城市的兴起
• 2.2 二线城市酒店式公寓的市场现状
• 2.2.1 "伪酒店式公寓"泛滥
• 2.2.2 短期市场现状
• 2.2.3 市场供应状况
• 2.2.4 市场需求状况
• 2.2.4.1 市场客户群
• 2.2.4.2 市场需求趋势
• 2.2.5 市场竞争现状
• 2.2.6 租赁价格现状
• 2.3 二线城市酒店式公寓经营管理现状分析
• 2.3.1 经营模式分析
• 2.3.2 管理模式分析
• 2.3.3 配套服务分析
• 2.3.3.1 硬件设施
• 2.3.3.2 软件设施
• 2.4 二线城市酒店式公寓市场发展中存在的问题
• 2.4.1 缺乏统一的行业规范和行政监管
• 2.4.2 缺乏整体规划,目标市场不明确
• 2.4.3 服务项目和服务质量欠缺
• 2.4.4 内部管理混乱
• 第三章 二线城市酒店式公寓发展的影响因素分析
• 3.1 宏观因素
• 3.1.1 经济因素
• 3.1.2 政治政策因素
• 3.1.3 社会因素
• 3.1.4 市场因素
• 3.2 微观因素
• 3.2.1 区位因素
• 3.2.2 产品与服务内容
• 3.2.3 价格
• 3.2.4 客户群的需求层次
• 第四章 案例分析—青岛三度空间·柏悦酒店式公寓
• 4.1 发展现状
• 4.1.1 概况
• 4.1.2 位置
• 4.1.3 基础设施配套
• 4.1.4 服务项目配套
• 4.1.5 客源市场细分
• 4.1.6 经营管理
• 4.2 SWOT分析
• 4.2.1 优势
• 4.2.2 劣势
• 4.2.3 机会
• 4.2.4 威胁
• 4.3 发展启示
• 4.3.1 选取优越的地段
• 4.3.2 专业化的管理公司
• 4.3.3 个性化的配套服务
• 第五章 二线城市酒店式公寓发展战略
• 5.1 规范市场,加强监管
• 5.2 目标市场定位
• 5.2.1 目标客户群定位
• 5.2.1.1 目标客户群的确定
• 5.2.1.2 目标客户群分析
• 5.2.2 依托地段优势
• 5.2.3 价格定位
• 5.3 产品和配套功能设计
• 5.3.1 产品设计
• 5.3.1.1 产品设计的基本原则
• 5.3.1.2 产品建筑风格设计
• 5.3.1.3 产品内部空间设计
• 5.3.2 配套设施
• 5.3.2.1 基本配套设施
• 5.3.2.2 智能化配套设施
• 5.3.2.3 家具家电配置
• 5.4 经营管理
• 5.4.1 提高物业和酒店管理公司的管理水平
• 5.4.2 突出个性化服务
• 5.5 完善营销方式
• 5.5.1 基本营销方式
• 5.5.2 重视网络营销
• 第六章 二线城市酒店式公寓的发展趋势
• 6.1 发展基础稳定
• 6.2 分布区域广泛
• 6.3 配套服务成竞争焦点
• 6.4 经营模式加速升级换代
• 6.5 产品差异化
• 6.6 客源网络化
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果
• 致谢