工程变更中承包商的风险管理研究

论文摘要

项目施工中,很多风险都来自于工程变更,而承包商在整个施工过程中占有很重要的位置。因此,需要承包商从风险管理的角度出发,重视工程变更中的风险管理。论文在资料搜集、专家调查的基础上,详细分析承包商面对的工程变更及相关的变更风险,提出承包商在变更中面对客观因素和主观因素引起的两种风险；对客观因素引起的变更风险,运用专家调查法、04评分法和模糊层次分析法,进行识别、分析、评价和评价因素再分析,根据分析的结果,提出承包商应对变更的风险管理对策,并建立变更的风险管理体系；对主观因素引起的风险,采用管理协同模型的方法进行协同管理,使得承包商在发生变更时,能够及时与各方沟通,降低风险损失。最后,通过实证分析,证明承包商在发生变更时进行风险管理的重要性和方法的可操作性,并为承包商提供可行的建议。通过对承包商在变更中的风险管理研究,提出了应对变更的可行建议并丰富了变更管理理论,对承包商进行有效的变更管理具有一定的指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 研究的现状与文献综述
• 1.2.1 工程变更研究方面
• 1.2.2 工程变更中的风险管理研究方面
• 1.2.3 研究现状问题分析
• 1.3 主要研究内容及方法
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 研究思路与方法
• 1.4 论文结构
• 2 相关理论
• 2.1 工程变更及其管理
• 2.1.1 工程变更
• 2.1.2 工程变更对项目的影响
• 2.1.3 工程变更管理的功能模型
• 2.2 风险及工程项目风险
• 2.2.1 风险及工程风险
• 2.2.2 工程风险对企业的影响
• 2.2.3 基本流程与管理对策
• 2.3 本章小结
• 3 工程变更中承包商风险管理概述
• 3.1 承包商面对的工程变更及变更风险
• 3.1.1 承包商面对的工程变更
• 3.1.2 工程变更导致的相关变更
• 3.1.3 工程变更中存在的风险分析
• 3.1.4 存在的风险分类分析
• 3.2 工程变更中承包商的风险管理现状
• 3.2.1 风险管理现状及采取的措施
• 3.2.2 风险管理存在的不足
• 3.3 风险管理的重要性
• 3.4 本章小结
• 4 工程特性与外部环境引起的风险管理
• 4.1 工程特性与外部环境的风险辨识
• 4.1.1 承包商风险辨识的困难性
• 4.1.2 风险辨识的方法及选择
• 4.1.3 风险识别的一般步骤
• 4.1.4 承包商面对的客观风险因素识别
• 4.2 工程特性与外部环境的风险分析
• 4.2.1 风险分析及主要工作
• 4.2.2 承包商对风险因素进行的风险分析
• 4.3 运用模糊层次分析法对该风险进行评价
• 4.3.1 风险评价的常用方法
• 4.3.2 评价方法的选择
• 4.3.3 风险评价指标体系的建立
• 4.3.4 风险指标的模糊评价
• 4.4 风险指标具体分析
• 4.4.1 工程特性方面指标分析
• 4.4.2 外部环境方面指标分析
• 4.5 工程特性与外部环境的风险应对措施
• 4.6 工程特性与外部环境的风险管理系统构建
• 4.6.1 构建系统的原则与目标
• 4.6.2 系统的构建
• 4.6.3 在构建及应用过程中应注意的问题
• 4.7 本章小结
• 5 各参与方引起的风险管理
• 5.1 对各参与方的风险辨识
• 5.1.1 承包商内部的风险辨识
• 5.1.2 业主带来的变更风险辨识
• 5.1.3 其他方间接带来的变更风险辨识
• 5.2 各参与方的风险分析
• 5.3 模型的选择与应用准备
• 5.3.1 模型的选择
• 5.3.2 应用准备-基于综合模糊评判的风险管理评价
• 5.4 管理协同模型在变更风险管理中的应用
• 5.4.1 管理协同模型构建的思路和内容
• 5.4.2 管理协同模型构建的框架
• 5.4.3 管理协同模型的应用
• 5.5 其他变更风险的应对措施
• 5.6 本章小结
• 6 实证分析
• 6.1 项目和参与方概况
• 6.2 工程变更中的风险识别
• 6.3 工程变更中的风险分析与评价
• 6.3.1 风险因素分析
• 6.3.2 运用模糊层次分析法进行风险评价
• 6.4 风险的管理措施
• 6.4.1 变更中协同管理的应对方案
• 6.4.2 其他变更的应对方案
• 6.5 本章小结
• 7 结论与研究的不足之处
• 7.1 结论
• 7.2 研究的不足之处
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士研究生期间发表的论文