中国企业的跨国经营优势研究 ——基于学习型组织视角

论文摘要

在经济全球化不可逆转的趋势下,世界经济日益融合为一体,“走出去”战略也成为中国企业发展壮大的关键,在中国企业跨国经营的进程中,虽然取得了一定的成绩,但是与发达国家的跨国公司相比,差距仍是很明显的。本文在此背景下,首先分析了中国企业跨国经营的现状,主要研究了中国企业对外直接投资的地区、行业分布以及投资主体等等;接着分析了中国企业跨国经营的优劣势,这两方面是对中国企业跨国经营的实践分析。接下来从理论上分析,首先研究企业跨国经营优势的形成,主要从战略管理理论出发,从经营优势内生论以及经营优势外生论两个方面研究,得出战略是形成经营优势的关键,而在战略形成中,环境变得日益不确定,此时需要发挥学习型组织对战略形成的作用;其次分析学习型组织对战略形成的作用,通过愿景、认知、学习、文化以及创新五个因素来发挥学习型组织的作用。最后,在理论与实践相结合的基础上,提出中国企业跨国经营的保障,主要是实现中国企业向学习型组织的转变,只有建立学习型组织,才能为中国企业的跨国经营提供组织保障、企业文化保障、国际化学习机制的保障以及跨国经营人才的保障。最后,以联想集团为案例,分析了联想集团跨国经营的原因以及国际化进程,然后分析了联想在跨国经营中存在的优势与劣势,接着分析了联想的学习型组织建设,联想在组织学习以及企业文化建设方面都非常出色,为联想集团取得好的业绩发挥了重要作用,提升了联想的经营优势。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• §1-1 研究背景及意义
• §1-2 相关文献综述
• 1-2-1 中国企业跨国经营研究
• 1-2-2 跨国经营优势理论研究
• 1-2-3 基于经营优势的学习型组织研究
• §1-3 研究内容和框架
• 1-3-1 论文的研究内容
• 1-3-2 论文框架
• §1-4 研究方法与可能的创新
• 1-4-1 研究方法
• 1-4-2 可能的创新与不足
• 第二章 中国企业跨国经营现状分析
• §2-1 跨国经营概念辨析
• 2-1-1 企业经营的概念
• 2-1-2 跨国经营的概念
• §2-2 中国企业跨国经营的现状分析
• 2-2-1 从总体上分析
• 2-2-2 中国企业对外直接投资行业分布
• 2-2-3 中国企业对外直接投资的地区分布
• 2-2-4 中国企业对外直接投资的主体
• §2-3 本章小结
• 第三章 中国企业跨国经营的优劣势分析
• §3-1 中国企业跨国经营的优势分析
• 3-1-1 低生产成本优势
• 3-1-2 适用技术优势
• 3-1-3 关系型资本的运用
• §3-2 中国企业跨国经营的劣势分析
• 3-2-1 企业规模小，难以实现规模经济
• 3-2-2 投资规模有限，方式单一
• 3-2-3 海外企业与母公司经营一体化程度很低
• 3-2-4 跨国经营中品牌意识薄弱，缺乏技术优势
• 3-2-5 跨国企业缺乏适应国际化经营的人才
• §3-3 本章小结
• 第四章 企业跨国经营优势的形成机制分析
• §4-1 跨国经营优势概述
• 4-1-1 跨国经营优势的内涵及特征
• 4-1-2 跨国经营优势的实质
• §4-2 经营优势的来源分析
• 4-2-1 经营优势来源的理论依据
• 4-2-2 经营优势来源---企业资源分析
• 4-2-3 经营优势来源---核心能力分析
• 4-2-4 经营优势来源---外部环境分析
• §4-3 跨国经营优势的形成机制
• 4-3-1 跨国经营优势形成的路径
• 4-3-2 跨国经营优势形成的过程视角
• §4-4 本章小结
• 第五章 基于学习型组织的经营优势形成机制
• §5-1 学习型组织概述
• §5-2 学习型组织对战略形成的作用机制
• 5-2-1 学习型组织对战略作用机制的理论依据
• 5-2-2 学习型组织对战略作用的模型
• §5-3 学习型组织对战略形成的作用
• 5-3-1 愿景的作用
• 5-3-2 学习的推进作用
• 5-3-3 组织文化对战略形成的影响
• 5-3-4 认知对战略形成中决策的影响
• 5-3-5 战略的创意视角
• §5-4 本章小结
• 第六章 中国企业跨国经营优势的保障
• §6-1 中国企业向学习型组织转变的战略思考
• 6-1-1 中国企业向学习型组织转变的考虑因素
• 6-1-2 中国企业向学习型组织转变的基本思路
• §6-2 中国企业跨国经营优势的保障措施
• 6-2-1 组织机制的保障
• 6-2-2 企业文化的保障
• 6-2-3 国际化学习机制的保障
• 6-2-4 企业人才的保障
• §6-3 本章小结
• 第七章 案例分析：联想集团
• §7-1 联想跨国经营的现状分析
• 7-1-1 联想跨国经营的原因
• 7-1-2 联想的跨国经营历程
• §7-2 联想集团在国际化经营中的优劣势分析
• 7-2-1 联想集团在国际化中的优势分析
• 7-2-2 联想集团在国际化中的劣势分析
• §7-3 联想集团的学习型组织
• 7-3-1 联想集团的组织学习
• 7-3-2 学习型文化的塑造
• 7-3-3 联想集团的组织结构
• 7-3-4 取得的成果
• 第八章 结论
• 参考文献
• 致谢