论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略郎晨辰

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略郎晨辰

1.杭州临安路桥工程有限公司浙江杭州311300;2.浙江荣大建设有限公司浙江杭州311300

摘要:近年来,我国建筑工程行业正处在健康发展阶段,这与严格控制施工质量密不可分。提高施工的质量管理水平是保证我国建筑事业均衡发展的重要前提条件,同时也是实现经济可持续发展的关键因素。基于此,文章主要分析了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略,以供参考。

关键词:建筑工程;管理;施工;质量

引言

伴随着社会的发展与进步,人们生活质量的进一步提升,对房屋质量也有了更高的要求,不仅是保障人们生命财产安全的重要内容,也有利于社会的发展与和谐。因此,需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析,并结合实际的情况提出改进措施,促进房屋建筑质量的提升,以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

1建筑工程施工管理的重要性

无论从宏观角度还是微观角度分析,均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性,且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多,所提出的施工要求十分严格,对施工环境有所要求等等,所以为避免影响施工工期与施工质量,则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理,制定切实有效的质量与安全监督管理体系,这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量,并且也能够减少安全风险,在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益,使其树立良好的外在形象。还有一点需要注意,即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度,是无法保证工程有序完成的,也会导致一系列损失的发生,需要加以重视。

2房屋建筑工程中存在的问题

2.1缺乏完善的施工监管体系

随着我国建筑事业的不断发展,以往的施工监管体系已经无法适应现如今的房屋建筑工程的管理,而如果缺少完善的施工监管体系,就会在一定程度上造成施工中出现质量问题,甚至会给人们的生命财产安全产生巨大的威胁。然而,目前还有部分施工企业并没有意识到建立完善施工监管体系的重要性,而现阶段其中存在的问题主要有以下几点:是对于施工监督的把控不到位,过于追求施工速度而忽视施工的规范及标准;缺少合理的施工组织设计,致使施工的混乱等等。而这些不仅会导致施工质量、进度受到影响,也会使建筑企业的经济效益与社会效益受到损害。

2.2建筑材料质量不合格,存在偷工减料的行为

建筑事业的快速发展在很大程度上促进了建筑材料市场的发展,但是随着市场竞争压力的不断增加,部分建筑材料生产商会为了提升自身的竞争力而采取不正当的手段来获取最大利益,如偷工减料等。同时,一些工程在实际的施工中也会外包给其他施工单位,这些施工方为了自身利益就会采取价格较低的施工材料用于施工,使得房屋建筑的施工质量存在严重的安全隐患,而这会直接影响到建筑工程的实际效益。

2.3相关部门的监管力度不足

相关部门的监管力度不足也是目前房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题,主要体现在监管行为流存于形式、监管密度小等。在实际监管的过程中,对于发现问题的房屋建筑工程仅仅只是要求施工方进行整改,缺少一定的惩罚及警示,导致施工企业在思想上并没有足够重视,没有解决实际的问题。同时,部分监管部门与房屋建筑施工企业存在着不正当交易,使得一些存在问题的房屋建筑工程被验收通过,投入到实际的使用,为人们的居住使用埋下了安全隐患。

3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

3.1完善工程质量管理制度

正如上文所言,只有结合现状,根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑概念股才建设奠定基础与保证,便于工作人员真正做到有据可依,能够明确自身的职责与任务,进而提高建筑施工安全与效率。其中笔者认为,建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发,不断调整与完善,使其具有现代化与完善性。第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系,这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障;第二是需要不断加强管理力度,要进一步明确质量管理的主要目标,将目标落实到员工身上,实施质量考核制度,严格按照考核制度的结果实施奖罚,如此能够在无形之中提高员工的积极性;第三则是要对施工环境加以管理,这是不容忽视的内容之一,可有效保证施工的有序性,所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅.

3.2加强施工材料质量控制

单纯的从属性上分析,建筑工程的工期比较长,工作量比较大,且所需要的建筑材料众多,为提高建筑工程整体质量,则需要严格按照国家的相关规定与要求,做好建筑材料的抽样检查,其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料,要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外,还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度,对材料管理与监督实施系统化规范处理,这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查,其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等,当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合,对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理,则要根据现实制作施工流程安排表,保证每一项工作都以流程表为主,这样能够有效保证施工材料的合理性,在进行施工材料保管的时候,要派专人加以管理,并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响,尤其是特殊材料,如果存储不当容易发生损坏,或者危险品材料容易发生危险,所以需要按照要求加以存储,避免对工程产生影响。

3.3加强安全管理团队内部监察工作

首先,开展安全管理效益监察,核算建筑工程管理成本,有计划、有步骤的进行建筑工程安全管理工作;其次,派专员负责监察,通过明察暗访的方式,考核各部门、各工作人员的工作情况;最后,准确把握各部门职能人员的工作情况,不定期的对其工作进行抽查,同时还要对其业务能力水平进行系统考核等等。

3.4重视员工队伍的专业技能培训

施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量,所以建筑施工企业应该重视对施工队伍的专业技能培训,促使相关工作人员的专业素养及业务能力提升。具体的培训应该分为综合培训及专业培训,综合培训主要是面向所有施工的工作人员,培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等,以此来促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。专业培训主要是对于相关专业性较强的岗位,如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等,其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成质量,不仅要保证工作的质量,还需要提升工作的效率。

3.5加强施工技术管理

加强技术管理已经成为了提高建筑工程质量管理的关键所在,在新时期,施工人员需要明确自身的职责与任务,要做到分工明确,并针对性的构建技术档案,其中技术档案的主要作用是记录施工中的经验与教训,当然也需要专人进行审计,这样可以有效保证记录的真实性与全面性,能够为后期施工奠定基础。同时,对于项目负责人而言,则要记录工作日记,其工作日记则是指每天的工作情况,比如发生的情况,通过记录工作日记的方式可以为工程验收做好依据。

结语

综上所述,建筑工程质量控制和安全管理问题多种多样,主要原因是建筑工程管理环境、管理制度和管理队伍等方面存在严重漏洞,随着社会的不断发展,“发现不足,制定对策,持续完善,严抓不懈”已成为加强建筑工程质量控制和安全管理工作的基本思路。

参考文献

[1]李林芳.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].城市建设理论研究:电子版,2014(32).

[2]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理,2016(1).

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