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摘要：相对而言，市政工程项目施工质量管理的难度并不低，需要应对的影响因素比较多。我国现阶段的发展正处于一个快速上升的时期，各项工作的开展应努力通过合理化的方法来完成，不能总是按照传统的模式来操作，要尽量提高工作效率和工作水平，这样才能保证市政工程不断地朝着良性循环的方向来发展。
关键词：市政工程；项目；施工质量；管理；措施
1市政工程项目施工质量管理中存在的问题
为了就市政工程项目施工质量管理展开相关研究，首先需要深入了解市政工程项目施工质量管理中存在的问题，笔者将这一问题分为质量控制程序与质量控制手段的缺乏、工程质量管理体系不完善、监理单位质量管理存在问题等三个方面。
1.1质量控制程序与质量控制手段的缺乏
在我国当下的市政工程项目施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较为常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛的影响下，市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。
1.2工程质量管理体系不完善
除了质量控制程序与质量控制手段存在问题外，市政工程项目施工质量管理还存在着管理体系不完善的问题，片面追求工期、因各种原因牺牲工程质量、工作人员素质不一、质量管理过于极端、施工过程中频繁出现摩擦问题等都是这一工程质量管理体系不完善的具体表现，而这些都会影响市政工程项目施工整体质量，甚至引发各类安全事故，为此相关施工单位必须对其予以高度重视。
1.3监理单位质量管理存在问题
除了上述两方面问题外，市政工程项目施工质量管理中存在的监理单位质量管理相关问题同样影响了市政工程项目的整体质量。具体来说，在监理单位质量管理存在的问题中，相关工作人员出现的管理能力、专业素质、道德品质相关问题都会影响市政工程项目施工质量管理的较好展开。据笔者调查得知，我国当下市政工程项目监理单位中的从业人员中往往存在着鱼龙混杂问题，很多工作人员在工作中存在着管理力度不够、手段匮乏、作风较差的问题，而在我国，监理这一职务在项目建设中本身的权力地位特点也加重了这一问题的产生。
2加强市政工程质量管理的措施
2.1加强对市政工程的事前组织管理及评估，注重对市政工程施工质量的条件控制
2.1.1加强监督管理制度，确保市政工程是以公平公开的方式确定承包施工单位
在市政企业内部，需要加强人事监督工作，确保按照招投标制度来进行工程项目的招投标，并成立评委会对招投标过程进行全程监督，避免暗箱操作行为出现，这样就可以从源头上对工程质量进行管控，解决质量管理中存在的问题。
2.1.2加强资质审核，健全市场准入制度，建立健全资质审查人全程负责制
在进行招投标工作前，需要确保全部投标企业获得准入资格，并进行严格的审查，对于没有资质或是借用资质的企业杜绝进入，其次需要对施工单位的企业员工进行审查，确保员工具备良好的技术能力及职业素养。最后还需要建立其材料质量责任制，将材料质量管控工作责任到个人，以此来确保材料质量符合施工的要求，减少质量问题的出现。
2.1.3建立健全双重监督体系，加强责任追责
双重监督体系，就是要确保监理方及业主都具备监督权限，杜绝监理方伙同施工方共同欺骗业主，以此确保工程质量。另外对出现错误的一方，一定要进行严肃的处理，责令改正。
2.1.4做好质量预控工作
在进行施工前，市政工程施工企业需要进行事先的检查，做到对施工地点的人文环境及自然环境的熟识了解，提前做好质量评估及事故预防措施，减少施工过程中的质量问题。
2.2加强对施工过程中的质量控制，注重施工过程中的质量问题
2.2.1确保监理方责任到人，并进行定期汇报
监理方需要充分实现监督管理的职责，以高标准、严要求来确保工程的质量和进度，实现保障工程质量的目标。在实际工作中，需要监理方做到以下要求：第一，明确分工，责任到人。也就是要求监理方在现场的监督工作进行时，对施工材料及工程进度监督进行专人操作，并进行日结，每天清点及检查，发现不合格的材料严禁进场。第二，定期汇报。监理方负责检查监督工作的员工，需要对每日的工作进行汇报，使法宝单位能够随时了解工程的施工进度及现场情况，对于违规的行为进行及时的上报。
2.2.2加强施工方的自我监督
为保证施工质量，除接受监理方的监督外，施工方更应该加强自我监督机制的监理。施工方需要通过加强职业素养的培训，提升工作人员的质量意识，对工程施工中存在的隐患问题做到及时发现并处理，做好事后的善后工作及经验教训总结处理。另外还要加强对于进场材料的监督，严格施工材料的选购标准，严禁以次充好现象的产生，在施工中还要注意文明施工，尽量减少对于周边环境的影响。
2.2.3加强多方协调沟通
这里所说的多方，包含业主方、监理方及施工方，在施工中需要确保三方沟通的顺畅，对于任何一方提出的要求都要进行协调沟通，在保证施工质量及工期要求的前提下可以进行适当的处理，避免三方信息不同造成质量问题。
2.2.4虚心接受第三方监督
第三方监督，多数是来自于社会市民监督。市政工程施工与市民的生产生活息息相关，市民有对工程质量的知情权，有监督的权利，施工方应该鼓励社会监督，从外围保障市政工程的质量。
2.2.5做好工程款项跟踪工作
对于工程款项的去向，需要安排专人进行跟踪，严禁出现挪用及盗用的行为，并定期将工程款项的去向进行汇报，保障市政工程施工能够保质如期完成。
2.3坚持质量控制验收为主，补救为辅原则，严格验收程序
2.3.1严格验收整改工作
市政工程施工，需要严格验收整改工作，对于首次验收中出现的问题，可以给予一定的时间去处理。此过程需要提升验收人员的职业素养，严禁验收中出现以权谋私，蒙混过关的现象，必须要严格验收工作，不能存在侥幸心里，对于验收合格的部分需要进行抽查，不合格的部分需要依据验收程序进行报告处理。
2.3.2明确移交程序，严格整理工程遗留问题
市政工程施工由于涉及的方面广，影响力大，在工程收尾过程中难免会出现一些遗留问题，而因为主体工程已经完成竣工，这些遗留问题的处理并未有完善的处理规定，导致在最后的处理工作中，各方面互相搪塞，不愿处理，最后势必会影响工程的正常投产使用。企业需要制定出完整的移交程序，尽可能妥善的解决工程遗留问题，完成收尾工作，以免因此类问题导致工程施工的延期，不能正常的使用。
3结束语
总之，本文对市政工程项目施工质量管理中常见问题、解决措施展开讨论，目前的工作实施中，整体上表现为良性循环的状态，未出现严重的不足。日后，应继续在管理工作方面深入的研讨，不断的健全技术体系和操作方法，使管理工作不断的健全，从多个角度来处理问题。
参考文献：
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