汉子保健连锁股份有限公司企业文化改进研究

论文摘要

企业文化最早产生于西方管理学界,是企业管理发展到一定阶段的产物;是在一定的企业中形成的某种文化观念、历史价值观、道德规范和企业意识形态的总和。企业文化不是有无问题,任何企业都有企业文化,企业文化只是优劣问题,好的企业文化有助于企业利润目标的实现、有助于企业的可持续发展。汉子保健连锁股份有限公司是长沙一家成功的足浴保健企业,发展速度令人瞠目结舌。公司在建立初期就开始公司的企业文化建设,到今天为止,公司的企业文化建设已经取得了较为理想的成绩。尽管汉子保健对公司的企业文化建设比较重视,但汉子保健的企业文化依然存在问题,有待研究改进;而且目前以休闲企业为个案进行研究的论文甚少,所以本论文选择以汉子保健作为本研究的研究对象。本论文结合当前企业文化的一些新的研究成果,在充分调查了解汉子保健企业文化建设现状的基础上,详细分析了汉子保健企业文化存在的优势和缺陷,在借鉴国内外成功企业的企业文化建设经验之上,为汉子保健企业文化改进提出具体的建议:提炼企业的核心价值观、完善公司的经营价值观和管理价值观;改善企业的规章制度并提出相应的配套措施。通过对汉子保健企业文化改进的个案研究,本人希望类似的服务休闲娱乐企业可以从汉子保健的企业文化改进获得一些帮助和启示,也希望汉子保健的企业文化能够不断的改进和完善,让汉子保健的企业文化更好地促进汉子保健的全面发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景和研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关文献综述
• 1.2.1 企业文化概述
• 1.2.2 国外企业文化研究动向
• 1.2.3 国内企业文化研究状况
• 1.3 研究内容和研究方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 汉子保健公司简介及行业发展介绍
• 1.4.1 汉子保健的崛起和发展
• 1.4.2 汉子保健的产品与服务
• 1.4.3 足浴保健的概念和作用
• 1.4.4 足浴行业发展的机遇和挑战
• 第2章 汉子保健企业文化问题的调查分析
• 2.1 汉子保健企业文化的历史回顾
• 2.1.1 汉子保健企业文化现状分析
• 2.1.2 汉子保健企业文化存在问题的提出
• 2.2 汉子保健企业文化的问题调查
• 2.2.1 汉子保健企业文化调查方案设计
• 2.2.2 汉子保健企业文化调查实施及统计
• 2.3 汉子保健企业文化的调查问卷结果分析
• 2.3.1 员工基本情况调查分析
• 2.3.2 企业文化问题调查分析
• 第3章 汉子保健企业理念文化的提升
• 3.1 核心价值观的提升
• 3.1.1 汉子保健企业核心价值观的提炼
• 3.1.2 汉子保健企业核心价值观的诠释
• 3.2 管理价值观的提升
• 3.2.1 改善目标管理观
• 3.2.2 加强人本管理观
• 3.2.3 提高员工自觉性管理观
• 3.2.4 管理者与被管理者互动提升的管理
• 3.3 经营价值观的提升
• 3.3.1 汉子保健的经营理念和经营守则
• 3.3.2 树立内在诚信的经营观
• 3.3.3 讲求利益相关者互赢的经营观
• 3.3.4 坚持可持续发展的经营观
• 3.3.5 建立预警性反危机的经营观
• 3.3.6 树立快速应变的经营观
• 第4章 汉子保健企业制度文化的改进
• 4.1 汉子保健组织结构的改进
• 4.1.1 汉子保健组织结构存在的问题
• 4.1.2 组织结构图的更新
• 4.1.3 重要部门和岗位的职位说明书
• 4.2 汉子保健规章制度的改进
• 4.2.1 管理制度与人本主义的结合点是契约规则
• 4.2.2 薪酬制度与绩效考核的关键是员工激励
• 4.2.3 企业制度应与企业理念文化保持高度一致
• 4.3 汉子保健人事结构与规范的改进
• 4.3.1 汉子保健人事结构图的构架
• 4.3.2 汉子保健人事岗位说明书
• 4.3.3 完善企业人事制度
• 4.3.4 做好企业用人管理
• 4.3.5 提升员工的工作满意度
• 第5章 汉子保健企业文化改进的配套措施
• 5.1 汉子保健企业文化改进的经营配套措施
• 5.1.1 建立融入核心价值观的汉子经营管理模式
• 5.1.2 完善沟通机制和沟通渠道
• 5.1.3 创造品牌和提升品牌
• 5.1.4 创造全方位的比较优势
• 5.1.5 履行企业社会责任
• 5.2 汉子保健企业文化改进的培训措施
• 5.2.1 提高员工对企业文化的认识
• 5.2.2 汉子保健企业理念的培训
• 5.2.3 汉子保健公司制度的培训
• 5.2.4 汉子保健员工礼仪的培训
• 5.3 汉子保健企业文化改进的行为强化
• 5.3.1 改变工作环境强化企业文化
• 5.3.2 举行特殊的仪式活动强化企业文化
• 5.3.3 树立模范人物强化企业文化
• 5.3.4 通过传奇故事强化企业文化
• 5.4 汉子保健企业文化改进的制度保障
• 5.4.1 建立企业文化制度
• 5.4.2 撰写企业文化发展纲要
• 5.4.3 制作企业员工手册
• 5.5 汉子保健企业文化改进的经费支持
• 5.5.1 良好的企业经营业绩支撑
• 5.5.2 有效的财务管理策略支持
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录 A 汉子保健企业文化调查问卷