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摘要：机电工程施工是建筑施工完成后的重要环节，施工时应首先完善工程管理制度，并制定科学的应急预案，以便在出现突发情况时可以采取积极措施，把损失降到最低，保障企业经济效益。不仅如此，在机电工程施工过程中，还要妥善管理参与人员、财产、物品等有限的资源，以确保施工活动顺利开展，同时应提升参与人员的综合水平，以保障施工质量。对此，本文分析机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施。
关键词：机电工程；施工管理；问题分析；改进措施
1机电工程施工管理中存在的问题分析
1.1缺乏规范化的管理制度
在管理制度上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前，机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，这就对建筑工程中的机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。但很多施工企业的管理方法和管理手段还停留在对原来的技术管理上，不能适应新技术发展的需求，造成管理和施工的工艺技术不协调。
1.2施工人员素质有待提高
就当前的情况来看，我国机电工程施工人员的素质还有很大的提升空间。在这些施工人员当中，大多没有接受过专业的训练的。使得在施工人员中出现了诸如安全意识不高，缺乏专业的知识，施工技术水平较低，施工经验不够丰富，纪律性也较差等一系列的问题。再加上施工单位盲目追求经济效益而忽视了对施工人员的培养，没有提供学习的平台和开设相关的培训，即使有相关的培训，但也只是敷衍了事，培训课程还有很多不合理的地方值得商榷，对提高施工人员的素质的收效不佳。
1.3施工材料设备问题
目前，各种机电设备随着建筑行业的发展也层出不穷，各种规格和型号的都存在，并且没有统一的运行标准。而在进行建筑工程设计以及施工的时候，很多单位并没有对设备的规格和型号进行明确的规定，所以在进行材料采购的时候也没有统一的标准和依据，这也会直接给机电安装的施工管理带来一定的困难，对其质量造成严重的影响。此外，还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规格和型号进行明确的标明，这也直接导致了施工单位在进行材料或者设备挑选的时候，不知道如何进行最恰当的材料设备挑选，这也会直接给施工质量造成不良的影响。
2机电工程施工管理问题的改进措施
2.1完善机电工程制度建设
完善机电工程制度建设，能够有效的提高机电工程施工管理水平。在建立了完善的机电工程施工管理制后，还需要有配套的监督制度，以监督制度的执行力，保证管理制度切实有效的发挥作用，进而保证机电工程施工的安全性，提高施工的质量，这就要求相关单位建立相应的奖惩制度，将机电工程施工的管理纳入到考核机制中，以保证制度的执行力。监理活动对施工中疏漏的及时发现非常有利，而且还能使施工质量全面提升。它在工程进展中比较关键，而且能够起到优化质量作用。为高质、高效完善监理工作，工程单位应当对健全监理机制建立，企业还应致力使监理人员的总体水平提高，不断加强岗位技能培训。
2.2实现信息化管理
面对当前机电管理中的种种问题，需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法尽行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求及时掌握市场信息和政府相关规定的变动，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等。相关管理部门应该尽快收集有效信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于后期候查询，从根本上提高机电工程施工管理的水平。
2.3加强施工材料的管理
建筑机电工程当中，为了确保建筑工程施工材料在施工流程中获取良好的效果，施工人员需要充分重视材料的管理，开展建筑施工之前，需要将所需要的材料全部运送到施工现场；使用机电设备的同时，对供应商设备生产能力和资质进行反复的审核，保证施工过程中材料、设备满足质量要求，避免材料设备与施工内容不匹配的现象出现，更好的确保建筑工程施工品质。将所有需要的机电设备和施工材料运送到施工现场之后，第一，由专业技术人员认真检查机电设备和建筑材料，保证设备材料完全合格，一旦专业人员在检测当中发现设备材料出现异常或者严重的问题，必须及时退货。施工流程中，一旦出现具备争议性的材料，要及时的对这个材料进行反复检查，能够符合施工标准，只有完全确保符合施工标准之后，具备争议性的材料才可以正式的投入到施工现场当中应用。
2.4积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
2.5进行科学的运行试验
机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂，所以为保证机电系统能够正常运行，需要在组装完成后进行通电调试，从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行，然后在进行单机试车，之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合，做好安全防护，积极认真的做好调试试验数据的记录，最后要有针对性的对数据进行分析总结，合理的调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。
2.6提高施工人员的专业素质和管理能力
目前，机电施工工程中的施工人员整体素质不高，要想进一步增强机电管理工作效率，必须加强技术培训，提升工作水平和职业道德修养，增加其机电施工的专业知识的掌握程度，构建更加专业且技术化的管理团队。这样一来，不仅可以达到工程机械设备管理要求，同样也能够为企业提供更为可靠的专业人才。另外，应积极组织操作人员、维修人员与养护人员，开展相关性的研讨会议，进而交流相关的信息，积极总结经验，以保证自身专业知识和实践经验更加丰富。同时加强对质量的监督管控，以避免不合格材料设备的应用，进而造成质量问题。
结语
随着我国科学技术的不断发展，建筑工程对于国家建设非常重要，而机电工程行业有了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此一定要加强对机电设备施工管理以及控制的重视，结合工程项目实际状况，不断强化安全、质量、人员等管理工作，统筹安排各个环节的工作，保障机电工程项目施工管理水平的全面提升。
参考文献：
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[2]邹刚.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J].科技风，2017（15）：97.
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