HD电力公司战略预算管理体系研究

论文摘要

随着金融危机的阴影慢慢消退,全球经济的逐步复苏,新一轮经济发展即将到来,如何有效的准备未来公司发展战略,科学合理的设定公司未来3年的发展规划,建立公司有效的预算管理体系,明晰公司未来发展的主要指标,完成公司战略目标,显的格外重要。不可否认,一套科学的战略导向的预算管理体系,合理的预算目标,为实现公司未来长远发展,提供了可靠的方向,保证公司实现可持续发展,清楚设立公司未来3年的战略发展目标,使公司在未来激烈的竞争中,清楚知道自己的方向,并不断为之努力,立于不败之地。本文的设计,结合了HD电力公司几年公司预算管理的经验,在总结公司预算体系管理过程中出现的问题,并在充分评估原有公司预算管理体系的基础上进行科学的以战略为导向的预算管理体系再造,引入平衡计分卡,设立公司战略10I体系,并结合此目标,进行绩效考核体系的完善,设立公司未来3年的发展战略预算。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 国内外战略预算管理现状分析
• 1.2.1 国内企业预算管理现状
• 1.2.2 国外企业预算管理现状
• 1.2.3 国内外企业预算管理的比较与借鉴
• 1.3 本文研究的内容及框架
• 1.3.1 本文研究的框架
• 1.3.2 本文研究的内容
• 2 预算管理体系相关理论基础
• 2.1 预算管理体系的概念及内容
• 2.1.1 预算管理体系的概念
• 2.1.2 算管理管理体系的内容
• 2.2 战略预算的理论基础
• 2.2.1 战略预算管理的意义
• 2.2.2 战略预算管理的特征
• 2.2.3 战略预算管理的基本模式
• 2.2.4 BSC理论与预算的结合
• 2.2.5 战略预算的规划
• 2.3 绩效指标与工作目标的设计
• 2.3.1 绩效指标-KPI相关理论
• 2.3.2 工作目标设立的相关理论
• 2.4 预算体系绩效评估及运用
• 2.4.1 预算体系绩效评估
• 2.4.2 绩效结果的运用
• 2.4.3 绩效计划修订
• 3 HD电力公司预算体系再造
• 3.1 HD电力公司简介
• 3.2 HD电力公司年度预算管理体系现状
• 3.3 HD电力公司预算体系目标
• 3.3.1 HD电力公司预算及考核小组
• 3.3.2 HD电力公司战略目标的提出
• 3.3.3 HD电力公司经营目标的提出
• 3.4 HD电力公司部门财务及非财务指标设计
• 3.4.1 HD电力公司部门预算非财务指标KPI的设立
• 3.4.2 HD电力公司部门财务预算指标的设立
• 4 HD电力公司绩效考核体系再造
• 4.1 HD电力公司绩效考核小组
• 4.2 HD电力公司基于预算的绩效考核办法
• 4.2.1 HD电力公司以预算为基础的部门绩效考核体系
• 4.2.2 HD电力公司以预算为基础的职员绩效考核体系
• 4.2.3 HD电力公司年终奖金分配的方法
• 4.3 HD电力公司绩效考核结果申诉
• 5 HD电力公司预算管理体系运行评估和总结
• 5.1 HD电力公司现行预算管理绩效评估
• 5.1.1 HD电力公司战略预算执行的财务绩效
• 5.1.2 HD电力公司战略预算各部门反映评价
• 5.2 HD电力公司预算绩效考核几点改进建议
• 6 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文