论文题目: 知识管理与人才资源开发研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 科学技术哲学
作者: 王华
导师: 李树业
关键词: 知识管理,人才资源,人才资源开发,知识创新
文献来源: 天津大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在知识经济时代,传统的科学管理已不适应知识经济发展的需要,管理逐渐转向以知识为中心的知识管理。作为知识的最主要载体——人才是知识管理成败的决定性因素,知识管理不能脱离对人才资源的开发。因此,探讨知识管理与人才资源开发的内在关系及知识管理对人才资源开发的要求,进而提出面向知识管理的人才资源开发策略,对提升组织核心竞争力具有重要的理论意义和现实意义。本文在解析知识管理与人才资源开发概念及相关理论的基础上,着重从五个角度来阐述它们之间的内在关系:第一,随着科技经济的发展,知识和人力资本逐渐成为了经济增长的真正源泉,它们在“经济新增长理论”中有着内在统一的关系。第二,知识只有在共享中才能不断增殖和创新,知识共享是它们的共同目标。第三,知识创新是知识管理的根本目的,也是人才资源开发的内在要求。第四,人是知识的主体,以人为本是它们的共同理念。第五,知识与人才不可分割,它们之间相互促进、提高。继而从知识管理本身的特点及其产生的时代背景入手,分析了知识管理所引发的人才资源开发在地位、价值、内容和方式等方面的革新。在以上研究的基础上,构建了基于知识管理的人才资源开发机制,主要包括基于知识管理的人才选拔机制、知识与创新能力相结合的培训机制、有效性知识管理的人才激励机制、基于知识贡献的人才绩效考核机制及其量化模型。并结合Z公司人才资源开发的案例对以上几点进行了实证研究,从理论和实践的角度论述了基于知识管理的人才资源开发的可行性。
论文目录:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景及其意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 知识管理方面
1.2.2 人才资源开发方面
1.3 论文主要内容及研究方法
1.3.1 论文主要内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文特色及创新之处
第二章 知识管理与人才资源开发的相关理论
2.1 知识管理的内涵及特征
2.1.1 知识管理的内涵
2.1.2 知识管理的特征
2.2 人才资源开发
2.2.1 人力资源与人才资源的概念
2.2.2 人才资源开发
2.2.3 人才资源开发理论
第三章 知识管理与人才资源开发的内在关系
3.1 知识管理与人才资源开发内在统一于“经济新增长理论”
3.2 “以人为本”是知识管理与人才资源开发的共同理念
3.2.1 “以人为本”是知识管理的精髓
3.2.2 “以人为本”是人才资源开发的实质
3.3 知识管理与人才资源开发的共同目标是知识共享
3.3.1 知识共享是知识管理的出发点
3.3.2 知识共享是人才资源开发的基本目标
3.4 知识创新是知识管理与人才资源开发的核心
3.4.1 知识创新是知识管理与人才资源开发的必然结果
3.4.2 知识创新是知识管理的根本目的
3.4.3 知识创新是人才资源开发的内在要求
3.5 知识管理与人才资源开发的互动性
3.5.1 人才资源开发促进知识管理的实现
3.5.2 知识管理有力地推动了人才资源开发水平的提高
第四章 知识管理引发人才资源开发的革新
4.1 知识管理引发了人才资源开发地位的革新
4.2 知识管理引发了人才资源开发价值的革新
4.3 知识管理引发了人才资源开发内容的革新
4.3.1 知识经济对人才资源开发内容的影响
4.3.2 知识管理赋予人才资源开发新的内容
4.4 知识管理引发了人才资源开发方式的革新
4.4.1 知识经济对人才资源开发方式的影响
4.4.2 知识管理为人才资源开发提供了新的途径
第五章 基于知识管理的人才资源开发机制
5.1 基于知识管理的人才选拔机制
5.1.1 人才选择要有利于知识管理的实现
5.1.2 知识共享是人才选择的重要标准
5.1.3 创新知识是人才选择的目标
5.2 知识与创新能力相结合的人才培训机制
5.2.1 终身教育培训机制
5.2.2 人才发展培训机制
5.3 构建有效性知识管理的人才激励机制
5.3.1 人才的个性需求分析
5.3.2 人才激励机制
5.4 基于知识贡献的人才绩效考核机制
5.4.1 知识贡献的绩效考核评价原则
5.4.2 知识贡献的绩效考核评价指标体系
5.4.3 知识贡献的绩效考核的目标、方法和程序
5.4.4 基于模糊理论的人才知识贡献考核
5.4.5 知识贡献的绩效考核的运用
第六章 Z公司面向知识管理的人才资源开发案例分析
6.1 Z公司简介
6.2 Z公司实行知识管理的需求分析
6.2.1 知识流失
6.2.2 知识管理有效促进Z公司的人才资源开发
6.3 Z公司知识管理实施情况
6.4 Z公司面向知识管理所采用的人才资源开发策略
6.4.1 人才选拔
6.4.2 人才培训
6.4.3 绩效考核
6.4.4 薪酬福利
6.5 Z公司的人才资源开发经验总结
结束语
参考文献
发表论文及科研情况说明
致谢
发布时间: 2007-04-17
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