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摘要：随着中国经济的稳步增长与建筑质量的大幅提高，建筑工程的建造规模也逐渐增大。在建筑行业快速发展的过程中，造价管理的重要性逐渐凸显，人们对造价管理的重视程度逐渐提高。因此，应当增强建筑项目的造价控制，科学管控工程造价，将工程成本管控在恰当的范围内，确保建筑项目按期、保质完工。基于此，本文就针对建筑工程造价管理存在的困境进行分析，同时提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；造价管理；存在困境；应对策略
引言
随着社会主义社会的不断发展，建筑行业的发展速度也十分显著。在这种情况下，就需要企业设法加强工程造价管理，以确保企业能够通过建筑工程施工获取应得的经济效益，进而推动企业的进一步发展。
1建筑工程造价管理存在的困境
1.1缺乏完善的建筑工程造价管理体系
对建筑工程造价管理来说缺乏完善的体系是其面临的首要困境，这可以从两个方面予以体系：第一，建筑工程造价方式根据主编单位和管理权限不同而存在着全国、行业、地区以及企业等定额。以地区定额为例，建筑工程造价经项目所在省造价管理站结合本地区实际制定公布以及统一执行，但如果建筑工程业主方是政府时，其造价定额往往是按照后者所颁布标准予以执行，然而因为省造价管理站和政府二者在要求上存在差异，这就使得企业在定额使用中出现无所适从的现象；第二，建筑工程造价成本控制管理仍存在着不少漏洞，并且诸如造价咨询机构与行业协会所具有多种职能并发挥出来。
1.2建筑工程造价监督问题
鉴于建筑工程造价对于建设质量和企业经济效益有着密切影响，这就使得政府主管部门在不断重视情况下颁布了众多法律法规、指导规范等开展造价管控，以期借助于此提升建筑工程造价有效性。然而由笔者多年工作实践来看，建筑工程造价仅仅利用法律法规及指导规范等来开展管控的话会暴露出无法及时解决造价管理问题而是只能开展事后处理的弊病。根据笔者对此研究可知，致使建筑工程造价管理工作出现上述这种弊病的重要原因在于有效监督地缺失，从而导致此项工作规范性不足。
1.3建筑工程造价管理的监督机制不健全
伴随着经济的急速发展，由国家主导的工程日益增多，而建筑的竞争力也越来越激烈，尤其是价格方面，几乎成为了企业们收获利益的重点，所以，导致了一些政府人员贪污受贿。但归根结底最主要的还是因为我国在工程造价管理方面没有健全的监督机制，管理工作未做到位，相关的人员素质低，甚至还有部分企业为了中标工程项目做出一些损人不利己的事，严重的影响了建筑行业的可持续发展，让国家经济受损。
2解决建筑工程造价管理问题的对策
2.1设计招标问题解决对策
在建筑工程设计方面，要注意提高对技术标准和经济指标的控制力，调动各组设计人员参与到设计招标的制度设计上，要全面的考虑建筑施工的整个过程，制作较为科学有效的招标方案。对限额制度进行改善，合理分析设计内容，改善设计取费制度，建立合理的鼓励制度。还有就是对施工图进行合理管理，对于设计内容的更改要有严格的管理制度。最后就是提高招标方案的管理能力，详细了解中介机构的工作义务和责任，这样有利于为招标打好基础，对于招标的中期和后期的管理工作也要进行加强。
2.2施工阶段问题的解决对策
对于施工阶段的管理，首先要做好对建筑工程造价的控制工作。在工程造价洽谈中，要对承包商的需求和索赔等问题进行仔细的审核，对材料也要做好提前订货和加工。关于开发商方面的变化，我们需要建立相应的签证管理制度，将方案变更责任详细到人，而且也要加强签证的及时性和客观性的提醒，以及不能随意的改变。在完工结算的时候，要注意详细了解造价合同，认真核对材料使用的数据。还要加强工程造价管理体制和市场经济的一致性，对于工程造价人员素质要进行提高，培养全面发展的工程造价管理人才，进而提高工程造价咨询体系的信息化程度，最后提高建筑工程造价管理的准确性，以及提高工程造价管理的工作效率。
2.3完善工程造价管理体制
一是政府行政机构应该在主动改变管理思想的基础上，实现工作模式的改变，简化组织结构，提高工作效率，以提高其工作能力。二是增强立法建设。经过持续健全建筑项目造价控制有关的立法且增大对不合法行为的惩罚力度，一方面让工程造价可以在健全的法制规章环境下怯于触犯项目造价有关法规的红线;另一方面更有助于规范建筑项目的造价秩序，进而为企业取得物质效益奠定法律基础。三是政府行政机构应该根据其管理工作现状，构建恰当有效的工程造价控制监管机制，经过全面落实监管机制对项目造价过程中涉及到的计价、预算、清算等内容进行全面的监督，进而让管理越来越规范。
2.4注重各环节的工程造价管理
①工程前期准备环节，一定要实施监理制度。经过对设计环节的监理，让设计更加科学，造价管理在预计金额内，力争用最少的投入获取最大的回报。其设计的成果需要有可行性、科学性、实效性。②引入“限额设计”方式。“限额设计”可以有力管控整个建筑工程的造价。为了让这种方法实现预期目标，一定要确保设计工程师都是既拥有实践经验又拥有专业技术的人员。③要对多种设计方案进行对比，这是由于设计结果是不断动态健全的过程，并非前期便可以明确下来，为此多种方案进行对比是考量其可行性、科学性、实效性的有效举措。
2.5加强竣工阶段的造价优化管理
企业还应针对竣工阶段的建筑工程实施造价管理措施的优化，以提高造价管理水平。竣工阶段作为整个建筑工程的最后一个环节，也是十分重要的环节，其验收工作结果往往直接决定着建筑工程是否能够被投入应用，也就决定着建筑企业的建设效果是否达标，是否能够顺利获得应有的经济收益。这就要求相关工作人员应在工程验收阶段，重点对材料的使用情况与建筑技术与建设施工质量等进行全面检查，一旦发现问题，应立即要求施工单位进行整改。而工程结算审核就是在建筑工程竣工验收阶段进行的重要工作之一，同时也是工程造价管理的最后步骤。这就需要相关工作人员能够严格对竣工图纸、变更签证资料与施工合同以及招标文件等相关工程资料进行审核，并对建筑工程造价进行合理的确认。
2.6增加高素质、高专业人才
对于造价管理而言，不再只是简单的控制价格，所涉及的方面还有很多。那么具备高素质、高专业的人才就成为了企业迫切需求的。虽说我国的管理人员都来自名牌院校，具备丰富的理论基础，可却没有实践经验。所以，想要提高工程的质量，提高企业的经济效益，就需要拥有一支高素质、高专业的人才，才能促进企业的发展，保障建筑工程的质量安全。并且还应定期的聘请一些专家进行教学，再派遣一些优秀的人才深入学习，通过不断的学习与积累，加强自身的管理能力，进而控制工程的成本，将造价管理的责任落到实处。
结束语
为了提高工程造价管理，必须要控制工程造价中的各个环节，有效的将投资控制在一定范围中，而人力、物力以及财力也要合理、科学的使用，进而大大提高投资的经济效益。我们都知道，建筑工程所涉及面非常的广，不仅资金庞大，对其他方面的要求也很严格。所以在施工结束后，收益是否达到所预期效果，成为了目前企业最关注的问题。作为工程造价管理人员，需要落实每个环节，为整个工程的质量提供有效的保障。
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