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摘要：随着电力行业的快速发展，电力工程建设引起了社会的高度关注。其中，10kV配网工程的施工中仍然存在着大量技术问题,从而既降低了此种配网的施工质量,同时也严重影响到了电网的建设。基于此，文中针对10kV电力工程施工管理中存在的问题，提出了有效的解决措施。
关键词：10kV电力工程；施工管理；对策
随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，人们在电力工程的建设方面提出了越来越多的需求。电力工程的数量与质量同人们的日常生活存在着紧密的联系，而且社会也十分重视10kV电力工程施工管理质量。就电力行业而言，电力工程施工管理质量在一定程度上直接决定着施工企业本身在行业中的竞争实力。
1.10kV电力工程施工管理工作中存在的一些问题
1.1施工管理流程尚未建立健全
在开展10kV电力工程施工管理工作时，流程管理工作中仍然存在着一系列问题，从而对10kV电力工程施工管理效率造成了一定的影响。一般来讲，流程管理工作中主要包括以下几方面问题。首先，在经济合同中未标明随主机配备的附属设施的实际情况。基于此，就较易增加成本。其次，未将安全为首、预防为主的方针放在首位。电力工程是一种特殊的项目形式，因此，在开展施工安全管理工作时应该坚持“安全为首、预防为主”的原则。也就是应该在施工管理工作中事先采用合理的安全预防控制措施，以此来减少安全事故的发生。并非在发生安全事故之后才意识到应该采用处理措施。再次，未将预期设计概算、施工图预算和项目结算等环节落实好；最后，未全面落实好物资管理工作。一般而言，物资管理工作质量的好坏直接决定着电网建设的物资供应。因此，如果未建立健全10kV电力工程施工管理流程，不仅会加大控制电力工程成本的难度，而且也会降低施工管理效率。
1.2实际施工管理工作过程中出现了违规操作现象
由于10kV电力工程施工工作流程尚未建立健全，因此，较易造成工程竣工对其进行验收时，针对施工企业实施工程决算并且审核以后，才可以收取用户的工程余款，并且支付材料和设施供应商的余款。但是，在实际开展10kV电力工程施工管理工作的过程中，违规操作等现象的出现可能加大管理10kV电力工程施工的难度。一旦施工人员未按照规定操作了变压器与中低压设施，就可能造成比较严重的后果。
1.3施工管理评价与总结工作未得到全面落实
在实际开展10kV电力工程施工管理工作时还应该将评价与总结工作落实好。然而，从当前的情况可以看出，各个施工企业均未对评价与总结工作所发挥的重要作用引起足够的重视。基于此，较易出现以下两方面问题。一方面，多次出现同一种问题，从而既可能对施工进度造成一定的影响，同时也可能对施工质量造成影响；另一方面，无法将实际施工经验转化成理论，进而难以为后续工作的开展提供参考依据。
2.提高10kV电力工程施工管理质量的有效措施
2.1建立健全10kV电力工程施工管理流程
首先，10kV电力工程施工管理人员应该把施工执行质量和监管工程的施工进度作为重中之重。施工管理人员应该在项目建设之前就构建出一套完善的施工方案，并且最大限度地促进计划的全面落实[1]。流程管理应该监督项目计划的执行情况，而且在确定流程方面还应该具有一定程度的合理性。其次，应该加大管理合同的力度，制定出合同条款。基于双方对合同的签订来构建施工设计，接着，再组织开展有关的施工与验收结算工作。在施工管理流程中，应该最大限度地防止出现逆流或对环节进行随意删减的现象。如果破坏了10kV电力工程施工管理流程，就可能无法按期针对工程进行优质验收。一旦工程中出现了资金不足和返工的现象，就意味着工程流程的设计方面缺乏合理性，因此，应该对流程管理工作引起足够的重视。一旦流程出现了交叉或相互排斥的现象，就应该及时对其进行修正。如果资金落实的不到位，就有必要同合同方展开啊及时地交流，并且商讨有关事项。根据实际情况来确定是否需要垫付资金和修补合同。再次，应该一直遵循“安全为首、预防为主”的原则，在设置施工管理流程的过程中应该事先采取预防对策，以此来减少安全事故的发生，保证施工的安全性。接着，再严格根据国家的有关规定来进行预期设计概算、施工图预算和工程结算等工作，保证以上工作的科学合理性，加强控制施工成本。最后，将物质管理工作全面落实好，避免出现浪费物资的现象。
2.2强化监督，防止违规操作现象的出现
首先，加强监管项目建设过程中各个环节的质量。如上文所述，一旦随意删减了质检过程中的有关环节，并且未严格执行流程，既可能严重影响到10kV电力工程施工质量，同时也可能对施工人员的人身安全造成威胁。因此，在项目建设的过程中应该加强检查施工人员的工作完成情况，严格根据施工计划来执行。其次，加强监管工程材料。与信誉度较高的材料供应商展开合作，根据施工方案中规定的材料规格来选择。以此来防止由于材料质量问题而导致的返工问题。最后，采用行之有效的补救手段。应该采取相应地惩罚措施来处罚有关工作人员对材料进行随意更换的行为，排除掉工程隐患，提高10kV电力工程质量，促进监管工作获取到较好的效果[2]。
2.3提高电力工程竣工环节的评估与总结工作质量
10kV电力工程施工管理工作的开展应该借鉴以往的有利经验，然而，要想获取到此种经验，就应该高效地评估与总结既存的电力施工实践。第一，提高项目评估工作质量。由于评估过程是有效地分析管理过程，包括大量的参考指标，比方说，是否按期支付了电力工程款，是否能够高效地保证质量，是否有效地解决了施工中出现的安全问题。因此，应该充分考虑上述各种因素，以此来确保评分与评估过程的公平性，尽量不让工程项目组成员参加评估工作。除此之外，实施高效的同行评审也属于一种高效、优质的方式，从而可以比较客观地评估10kV电力工程施工管理质量[3]。第二，高效总结工程项目经验。并非全部施工过程均能够做到不存在任何漏洞。因此，应该高效总结整个电力工程施工技术，考虑其中包含的良好经验与缺陷，力求可以在后期的实际施工管理工作中发挥出自身的优势，弥补不足，总结出大量的实际施工经验，构建出一套完善的能够发挥出指导性作用的工作流程与设计标准，从而为后续管理工作的开展提供参考依据。然而，在此过程中制定的标准并非一成不变，所以，应该针对实际情况，不断丰富此项标准的内涵。第三，归纳10kV电力工程实际施工管理工作中存在的不足之处，查缺补漏，及时采用补救方法，以此来提高防范意识。发现实际施工过程中存在的不足，寻找导致问题出现的根源，并且做到具体问题具体分析，及时提出整改措施，避免浪费大量的时间和精力。另外，10kV电力工程施工管理人员应该积极吸纳他人的意见，发表本身的见解，提出具有可实施性的建议，进而有助于提高10kV电力工程施工管理质量。
结束语
综上所述，由于人们对电力工程数量、质量以及安全性提出了越来越高的要求，因此，要想进一步提高10kV电力工程施工管理质量，并且为施工企业提高社会经济效益打下良好的基础，就应该深入研究10kV电力工程施工管理中存在的问题，并提出有效的解决措施，从而有利于促进电力工程施工管理工作的顺利开展。
参考文献
[1]何志辉.10kV电力工程施工技术管理中常见问题分析及应对策略[J].建筑工程技术与设计,2016(19).
[2]杨军.10kV配网电力工程技术问题分析与解决策略[J].电子技术与软件工程,2017(21):222-222.
[3]谷雨,蔡森劼,杨昌盛.10kV配网电力工程的相关施工技术问题和应对策略探讨[J].华东科技:学术版,2015(4):260-260.