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摘要：水利水电工程是我国基础建设的重要组成部分，对人们的生产生活有着密切的内在联系。但是由于质量管理重视力度不够、质量管理体系不健全等多种原因，导致我国水利水电工程的质量问题层出不穷，严重制约了水利水电工程的进一步发展。因此对我国水利水电工程质量管理的现状进行全面深入地分析研究，并深度挖掘其中的根本影响因素；然后制定一套科学合理的质量控制方案，具有非常重要的实践意义。
关键词：水利水电工程；质量控制；质量管理
一、水利水电工程质量管理现状分析
（一）质量管理难度较大
水利水电工程与其它工程相比有着本质的区别，该工程不仅技术要求较高，而且涉及范围广，给质量管理和控制带来了很大的难度。例如在混凝土施工过程中，需要建筑学质量管理体系；在电器设计时，需要电器方面的质量控制方法，其中任意一个环节出现问题，都会使整个水利水电工程出现重大纰漏，对后期使用带来诸多麻烦。除此之外，水利水电工程的资金需求量大，企业不会借用大量的资金来购买质量监控设备，因此在实际运作过程中，水利水电工程经常出现质量问题，给人们的生产生活造成了巨大的威胁。
（二）质量管理重视力度不够
我国很多水利水电工程企业过分重视施工效率和经济利益，经常要求施工人员加班来缩短施工周期，甚至有的单位在上一道施工工序没有完全结束的情况下，就匆忙开始下一道程序，为水利水电工程埋下了巨大的隐患。有的施工单位为了规避风险，增加自身的经济收益，往往将部分工程承包出去，但是没有对承包商的技能水平进行详细地了解分析，施工人员违规操作的现象时有发生，不仅对个人生命安全造成了巨大的威胁，也对工程项目的整体质量造成了不良影响。
（三）质量管理体系不健全
到目前为止，我国政府没有出台一套完善合理的水利水电工程质量管理体系，导致我国水利水电工程管理制度呈现出参差不齐、杂乱无章的现象。我国水利水电工程企业的质量管理人员大都没有接受专业的培训，无论是管理能力，还是综合素质，都处于低端水平，无法对工程质量做出科学有效的管理和控制。除此之外，我国水利水电工程的施工设备普遍比较落后，部分高科技零部件达不到相应的精度要求，也对工程项目的整体质量产生了不良影响。
（四）监督管理不到位
我国大部分水利水电工程都归属国家所有，接受国家部门的监督和管理，但是这些人员大部分都属于行政人员，缺乏相应的管理素质和管理经验，使得很多质量验收工作都是一些表面工作，没有发挥出实质性作用。除此之外，在水利水电工程施工过程中，施工单位没有对技术、施工、管理等重要措施设置必要的保障措施，导致施工技术、管理方法存在很多瑕疵和漏洞，一旦出现质量问题，就会给整个项目工程造成难以估量的损失。因此在未来发展过程中，如何做好水利水电工程的监督管理工作，提高项目工程的整体质量就显得尤为重要。
二、水利水电工程质量不达标的原因
（一）施工材料不合格
施工材料是项目工程的基础，对项目工程的整体治理有着十分重要的影响。如果施工材料达不到相应的标准和要求，不但会浪费大量的资金投入，还会给项目工程的正常使用带来很多不必要的麻烦。水利水电工程建设需要多种施工材料，诸如沙石、水泥、钢筋等，无论是哪一种材料出现了问题，都会给水利水电工程带来巨大的损失，但是很多施工单位为了降低开支，选择一些不达标的施工材料，进而引发了很多工程质量问题。
（二）施工过程不规范
在水利水电工程建设过程中，很多施工单位都没有遵守按照规定标准，没有对自己做出严格的要求，不规范的操作行为、不合理的结构设计随处可见，导致我国的水利水电工程整体质量不容乐观。例如在混凝土浇筑过程中，施工单位没有对施工工艺进行严格的规范和要求，导致混凝土出现分层、孔洞、钢筋外漏的现象经常发生，最终使得坝体的使用寿命大大缩短，对人们的生命安全造成了巨大的威胁。
（三）施工过程过于粗糙
水利水电工程是一个复杂的系统性工程，涉及到很多因素和环节，任何一个环节的疏忽都会给工程质量带来很大的影响。但是我国很多水利水电工程企业都做不到精细化管理，施工过程非常粗糙，严重影响了水利水电工程的整体质量。有的企业没有对施工工程做出及时、准确、全面的记录和管理，没有对项目工程展开科学合理的实验测试，导致水利水电工程达不到相应的质量标准，对人们的生命财产造成了巨大的威胁。
三、加强水利水电工程质量控制的策略
（一）建立完善的质量管理制度
无规矩不成方圆，水利水电工程建设也不例外，要想全面提高水利水电工程的整体质量，就必须建立一套完善合理的质量管理制度，具体作法如下所示：第一，施工单位应该根据项目要求制定一套合理的质量监管体系，并落实到实际行动当中，避免违规操作的行为发生；第二，制定科学的质量保障体系，对各个部门的质量管理工作进行明确的说明，使每个部门、每个人员都发挥出应用的职能作用，为水利水电工程的质量控制贡献自己的力量。
（二）加强施工人员的技能培训
施工人员是水利水电工程建设的一线人员，对工程质量控制有着不可推卸的责任，因此在未来发展过程中，施工单位必须加强施工人员的技能培训。第一，对施工人员的技能水平进行合理的评价分析，并制定一套针对性的培训方案，引导施工人员及时改正自己的不足，提高自身的素质水平。第二，定期对施工人员的能力水平进行考核分析，对于那些表现好的员工给予表扬，对于表现不好的员工则给予指导，进而提高整个施工团队的能力水平。
（三）优化工程施工工序
在水利水电工程建设之前，施工单位应该制定一套科学合理的施工计划，从而保证项目工程的施工进度和整体质量。施工单位应该对影响工程质量的因素进行系统地分析研究，对施工步骤和程序进行优化和改善，将施工质量由事后解决转化为提前控制，从根本上提高项目工程的整体质量。此外，施工单位应该对各项施工工序做出精细化管理，记录下各项施工细节，对其中的问题和不足做出优化调整，促进水利水电工程的进一步发展。
总结
首先对我国水利水电工程的质量管理现状进行全面细致地分析研究，认识到我国水利水电工程目前存在质量管理难度较大、质量管理重视力度不够、质量管理体系不健全、质量监督管理不到位等多种问题；然后深入分析了造成这些问题的根本原因，最后提出在未来发展过程中，施工单位应该建立完善的质量管理制度、加强施工人员的技能培训、优化工程施工工序，进而全面提高水利水电工程的整体质量。
参考文献：
[1]何培玉.关于水利水电工程施工质量控制的重要性[J].科技与企业,2013,(01).
[2]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技与传播,2015,(06).