论文摘要
随着全球医疗器械市场的飞速发展,国内外医疗器械企业之间的竞争也愈演愈烈。当前我国民营医疗器械企业国际竞争力状况普遍偏低,长期在中低端产品市场中徘徊,而止步于高端产品市场之外。近年来,受到全球金融危机的影响以及欧美日等发达国家市场趋于成熟和饱和,跨国公司开始向中国等新兴市场进军,我国民营医疗器械企业面临前所未有的机遇与挑战。提高我国民营医疗器械企业国际竞争力迫在眉睫。本文对国际竞争力的理论进行了系统深入的研究,从企业外显竞争力、企业能力及企业资源、制度竞争力等方面对民营医疗器械企业的国际竞争力情况进行了认真分析和研究,并通过实地调研ST公司将理论与实践相结合,在此基础上,进一步提出了民营医疗器械企业提升国际竞争力的途径和方法,探寻民营医疗器械企业更好的生存和发展之路。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究背景1.2 研究的目的及意义1.3 研究的方法与思路1.3.1 研究的方法1.3.2 研究的思路第2章 企业国际竞争力理论综述2.1 企业国际竞争力概述2.1.1 国际竞争力2.1.2 企业国际竞争力2.2 评价企业国际竞争力的指标体系2.2.1 评价企业国际竞争力的平台2.2.2 企业国际竞争力的形成与决定2.2.3 企业国际竞争力评价指标2.3 民营企业国际竞争力文献综述2.3.1 民营企业的概念2.3.2 民营企业国际竞争力研究最新进展第3章 我国民营医疗器械企业国际竞争力现状3.1 当前医疗器械产业的现状及特点3.1.1 全球医疗器械市场形势3.1.2 我国医疗器械产业特征3.1.3 我国医疗器械产业的现状与发展方向3.2 我国民营医疗器械企业的国际竞争力3.2.1 我国民营医疗器械企业现状3.2.2 我国民营医疗器械企业面临的问题与困难3.2.3 我国民营医疗器械企业国际竞争力解析3.3 影响民营医疗器械企业国际竞争力的主要因素3.3.1 经济因素的影响3.3.2 政策因素的影响3.3.3 技术因素的影响第4章 提升民营医疗器械企业国际竞争力的路径探讨4.1 增强企业外显竞争力以提高国际竞争力4.1.1 提高国际竞争力首先应增强产品竞争力4.1.2 重视品牌建设以提升企业的市场形象4.1.3 提高销售能力关系到企业的生存和发展4.2 提高民营企业内在能力来增强国际竞争力4.2.1 提高民营医疗器械企业的技术创新能力4.2.2 提高民营医疗器械企业的经营能力4.2.3 优化企业内部人力资源实施高效管理4.2.4 加强信息资源管理提升企业效率4.3 培育企业基础竞争力4.3.1 尽快建立现代企业制度4.3.2 建设创新型组织文化第5章 ST 医疗仪器设备有限公司案例分析5.1 ST 公司概况5.1.1 ST 公司背景及产品5.1.2 公司的组织架构5.1.3 公司的销售网络5.2 ST 公司当前的运营状况5.2.1 ST 公司的运作与经营状况5.2.2 国内销售发展迅速5.2.3 外贸出口面临困境5.3 ST 公司国际竞争力现状和提高对策5.3.1 提升公司的企业外显竞争力5.3.2 增强企业能力5.3.3 企业资源的重要性第6章 研究结论及展望6.1 研究结论6.2 创新与不足6.3 进一步展望致谢参考文献攻读学位期间公开发表的论文
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