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摘要：我国电力企业的政工工作在整个企业的运行中均起着重要的作用，随着我国经济体系的不断发展，如何有效的提高电力企业的经济与社会效益，是企业目前主要面对的问题之一，而在新形势下，做好的电力企业政工工作，将对电力企业的可持续发展奠定良好的基础。本文将主要针对在新形势下我国目前电力企业政工工作存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：电力企业；政工工作；问题；对策
前言
电力企业政工工作主要是指电力企业经营管理过程中的组织工作、人事工作以及思想政治工作等。电力企业作为国有大型企业，是我国经济发展的一部分，更是维持经济稳定、快速发展的必要保证。电力企业具有一定的特殊性，在市场经济体制下，电力企业的发展过程中也面临着严峻的竞争形势，电力企业的发展面临着新的问题与挑战。电力企业想要在新的经济形势下获得长足发展就必须加强对政工工作的重视程度，反思管理过程中的不足之处，针对政工工作中凸显出的各种问题找到行之有效的解决办法。
1电力企业政工工作的重要性
要做好电力企业的政工工作，不但可以有效的团结电力企业的内部工作者，而且可以让电力企业从精神层面上实现最大化的经济利益。在新形势下电力企业政工工作能够使得电力企业的内部凝聚力得以最大限度的提高，能够大大激发电力企业的发展潜力，使得电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。具体来说，在新形势下做好电力政工工作有助于：①建立高素质的员工队伍；②有效应对新变化的挑战；③提高电力企业的综合竞争力。因此，在新形势下电力企业一定要将政工工作做好。
2新形势下电力政工工作中存在的问题
2.1工作机制落后
要想使电力政工工作发挥其重要的指导作用，需要重视两个方面：一方面应该与电力企业实际相结合，掌握电力企业发展历史以及运作的特点，并在此基础上为电力企业的发展提供重要的参考；而另一方面政工工作者应该密切关注电力行业的市场发展动向，对电力市场发展的趋势进行科学的预测，进而帮助电力企业进行风险规避。但一些电力企业因为工作机制太过落后，再加之电力企业的领导没有予以足够的重视，导致许多政工人员的思想意识无法跟随时代发展，无法做到结构体制改革与工作模式创新等，一些政工人员在指导工作时仍运用过去的工作模式，这就难为电力企业的发展到积极的推动作用。
2.2缺乏企业政工管理的专业人才
目前，很多电力企业中从事政工管理的工作人员都不具备专业的政工管理工作经验和工作方法，专职的电力政工人员非常少。部分电力政工管理的管理者虽然有自己总结出的一套相对完整的管理经验，但是由于缺乏对电力行业的深入了解，管理工作中的针对性不足，容易将电力行业的生产实践与政工工作的管理活动割裂开来，不能起到良好的效果。同时，由于政工人员的比重非常低，上级领导的指示工作往往不能及时有效地完成，花费时间多、效果差。电力企业在招聘工作人员时，也没有对员工的文化素质提出具体的要求，企业也没有为政工人员开展后续的政工工作培训课程，使得政工思想教育工作难以得到有效的开展。
2.3电力企业政工工作人员的团队力量薄弱
在电力企业中，其政治思想工作并不是靠个人的力量便可以完成的，必须有相关专业的团队互相配合与协调，才能使政工工作更好的执行与落实下去。但是当下，部分电力企业政工工作人员的团队力量还是相较薄弱。因团队力量薄弱的原因，将会给电力企业的整体运行带来影响，在电力企业开展与进行政治思想工作时，没有专业的团队可用，政工工作人员组织又比较单薄，一些工作往往不能进行全面的开展，使电力企业的政工工作进展速度十分地缓慢，并且也阻滞了企业向前发展的脚步。
2.4政工工作机制不完善
随着经济的增长，人们越来越清晰地认识到，计划经济时期的一体化垄断生产模式在产生规模经济效应的同时，也是导致生产效率低的主要原因之一。加强对政工工作机制的完善是电力政工工作人员进行思想政治教育的基础，有利于政治思想管理的执行。虽然我国电力企业都在不同程度上对思想政治工作的管理与制度做出了一些改革，但是依然存在着明显的不足，主要表现在政工工作人员对电力企业工作的了解并不深刻，另外，电力企业的政工工作缺乏有效的监督管理措施，思想政治管理工作需要一套与之相配合的监督管理制度。
3新形势下电力政工工作存在问题的解决对策
3.1加强电力企业政工工作人员的团队建设
在电力企业中，有一支专业性较强的团队对于有效开展企业的政治思想工作也是十分有利的。只有通过团队的力量，使政工工作人员能够相互配合与协调，并相互的弥补自身在工作中出现不足的地方，才能够更加适应电力企业的发展需求。电力企业政工工作团队必须要具备专业的政治思想知识，并有较高的思想觉悟，才能更好地为企业员工开展政治思想教育工作。政工工作团队做为电力企业的核心，加强团队建设，不仅能够更好地为电力企业进行政治思想工作的服务，也能通过团队中工作人员之间的相互监督与配合，有效地保证电力企业的基础不被动摇。
3.2完善电力企业的政工管理机制
电力企业政工的工作目的是为了促进企业良好的发展，因此对企业各项机制的完善是政工工作的重要环节之一。首先需要完善完善电力企业的政工管理机制和企业激励机制，采用奖励或者处罚的手段对员工在企业生产中的各项行为进行有效的约束和鼓励，督促员工在竞争中认识自我的不足之处，取长补短，不断地修正自我，使员工能够更加积极地参与到生产工作中来，更好地服务于企业；其次要完善电力政工管理机制，提高政工人员的思想素质，为开展思想政治工作打下基础[1]。
3.3培养电力企业政工工作的专业人才
对于电力企业在政工工作之中专业性人才缺乏的问题应该采取相应的方式予以解决，比如说应该重视人才的培养以及选拔。在选拔政工人员的时候，可以将选拔的重点放在高素质、高学历，具备较高思想政治水平而且工作能力较高的人身上，对于选拔出来的人才应该对其进行相应的培训，提高其综合素质水平。通过针对性培训提高政工人员的专业素质水平，使得政工人员更好的开展思想政治工作，这样才能提高电力企业的整体运行水平[2]。
3.4创新政工工作管理方法
在电力企业的管理体系中，领导阶层与基层普通职工之间主要是通过政工工作人员来进行联系的。他们是沟通上级指令与下级生产实践的桥梁。要想使企业政工工作的桥梁作用能够更加有效地发挥，完成对上级领导指示的有效理解和对下级员工思想、需求的顺利沟通，就需要对企业政工管理方法进行优化。深化改革电力企业的组织结构，探索电力企业政工管理的新方法与新思路。电力企业的政工人员也要发挥自身的主观能动性，保持管理思想的先进性，积极参加创新培训，改变自身不足，吸收新的管理工作经验改革工作方法[3]。
总结
综上所述，政工工作是电力企业工作的一个重要组成。在新形势下，电力企业政工工作也应该随着时代的发展而不断发展，政工工作者应该在不断的学习与工作实践中发现并且找出工作中存在的问题，然后对发现的问题提出相应的解决方法。电力行业是关系到民生的重要行业，电力行业的发展也会对民生产生一定的影响，因此，一定要采取适当的措施将电力政工工作做好，推动电力企业的进一步发展。
参考文献：
[1]许丹丹.新形势下解析电力政工工作问题和应对策略[J].科技与企业，2015，（15）：98.
[2]师朴.论新时期电力企业政工工作的问题与对策[J].经营管理者，2014，（21）：331.
[3]留英红.电力企业政工工作存在的问题和应对策略解析[J].中国高新技术企业，2016，（04）：165-166.