国有企业薪酬制度改革实证研究 ——以邯钢为特例

论文摘要

现代企业经济效益的提高,不仅仅依靠高科技的技术,关键还在于对人才的开发与管理。薪酬是企业管理主要的激励手段,薪酬管理也是企业人力资源管理的重要内容。建立合理有效的薪酬体系,不但能有效地激发员工的积极性与主动性,促进员工为实现组织目标而努力工作,而且能在竞争日益激烈市场环境下吸引和保留素质优良的员工队伍,进而为企业创造更好的经济效益。要设计钢铁企业合理的薪酬体系,一方面需要遵循传统的薪酬体系的设计原则,同时还要遵循新经济环境下的薪酬设计原则,即:遵循按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,让知识、技术和能力等生产要素参与到分配当中;遵循按绩取酬原则,让薪酬的多少能够真正反映出企业业绩和员工业绩。本文围绕其选题,应用人力资源管理学中有关薪酬理论的一般原理,采用理论与实践相结合的方法,较为系统地分析了中国国有企业薪酬改革的历程及其管理状况,围绕薪酬设计原理、薪酬模式的选择以及薪酬体系设计的误区、原因和对策进行了粗浅的研究和探讨,并以邯郸钢铁集团公司的薪酬管理作为实证,以期改进和完善国有企业目前的薪酬管理状况,真正使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人命运共同体的有效工具。本文的新意在于提出了应当建立与社会主义市场经济相适应的国有企业薪酬体系,即对各种薪酬模式进行巧妙的组合,设计出适合企业特点的薪酬制度并有效实施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 导论
• 第1章 薪酬制度的基本理论
• 1.1 薪酬概述
• 1.1.1 薪酬含义
• 1.1.2 薪酬的功能
• 1.1.3 薪酬的构成
• 1.2 薪酬制度的概念
• 1.2.1 薪酬制度的含义及其特征
• 1.2.2 薪酬制度的主要内容
• 1.3 薪酬制度分配的原则
• 1.3.1 公平原则
• 1.3.2 竞争原则
• 1.3.3 经济原则
• 1.3.4 激励原则
• 1.3.5 合法原则
• 1.3.6 战略原则
• 1.4 薪酬制度设计的基本流程
• 1.5 薪酬制度的理论基础
• 1.5.1 人力资本理论
• 1.5.2 供求均衡论
• 1.5.3 集体谈判理论
• 1.5.4 绩效薪酬的激励理论
• 1.5.4.1 需要层次理论
• 1.5.4.2 期望理论
• 1.5.4.3 双因素理论
• 1.5.4.4 公平理论
• 1.6 薪酬制度发展趋势
• 第2章 我国国有企业薪酬制度改革历程及其管理状况
• 2.1 国有企业分配制度改革的历程
• 2.2 国有企业的工资制度改革
• 2.3 国有企业薪酬制度现状
• 2.3.1 薪酬制度与企业的经营战略脱钩或错位
• 2.3.2 薪酬管理未配合人力资源战略发挥应有作用
• 2.3.3 人力资本价值没得到应有的体现
• 2.3.4 对薪酬功能的错误定位
• 2.3.5 薪酬设计不科学，薪酬体系缺乏弹性
• 2.3.6 企业薪酬水平缺乏竞争力
• 2.3.7 企业薪酬体系缺乏激励性
• 2.4 现行分配制度存在弊端的原因分析
• 2.4.1 国有企业发展阶段制约薪酬制度的完善程度
• 2.4.2 政府法规与企业绩效目标不尽契合
• 2.4.3 经营者经营行为短期化
• 2.4.4 企业管理层整体观念落后和企业文化建设不足
• 第3章 我国国有企业薪酬制度模式的选择
• 3.1 薪酬制度模式
• 3.1.1 基于岗位的薪酬制度模式
• 3.1.2 基于绩效的薪酬制度模式
• 3.1.3 基于技能的薪酬制度模式
• 3.1.4 基于市场的薪酬制度模式
• 3.1.5 基于年功的薪酬制度模式
• 3.2 我国国有企业薪酬制度模式的现实选择
• 3.2.1 我国国有企业薪酬制度模式设计应考虑的因素
• 3.2.2 我国国有企业薪酬制度模式的现实选择
• 3.3 薪酬制度模式设计的误区
• 3.3.1 国企薪酬制度模式设计的误区
• 3.3.2 产生以上误区的原因
• 3.3.3 解决上述问题的对策
• 第4章 邯钢薪酬制度改革实证研究
• 4.1 邯钢及其薪酬制度改革
• 4.2 进行岗位分析，建立岗位级别体系
• 4.2.1 根据公司战略界定关键业务流程和管理流程，确定岗位职责
• 4.2.2 评估岗位的相对价值，形成岗位级别体系
• 4.3 加强效益考核，完善分配制度体系
• 4.3.1 实施效益薪酬主要分四个步骤
• 4.3.2 效益考核模式和等级设置
• 4.3.3 建立科学的考核体系
• 4.4 薪酬制度设计
• 4.4.1 钢铁主业实行岗效工资制
• 4.4.2 特殊工资制
• 4.4.2.1 经营（管理）者实行年薪制或目标工资制
• 4.4.2.2 特岗特薪工资制
• 4.4.2.3 协商工资制
• 4.4.2.4 项目工资制
• 4.4.2.5 劳动力市场价位工资制
• 4.4.3 子（分）公司实行工资总额同经济效益挂钩浮动
• 4.5 效果与启示
• 参考文献
• 致谢