湖南新合作公司农产品物流模式优化研究

论文摘要

面对日益激烈市场竞争,物流已经成为除了降低能源消耗和提高生产率后的第三个利润源泉。农产品物流具有一般物流的属性,却又有着一般物流不具备的特殊性。因此,对农产品物流的研究具有重要的理论意义和实践意义。本文通过对国内外农产品物流研究现状的了解,同时对农产品物流以及农产品物流模式的涵义、分类和特点进行描述分析；结合农产品物流发展面临的外部环境和我国农产品物流发展的趋势,总结了国外先进的农产品物流发展的经验教训。针对湖南新合作公司农产品物流的实际情况和特点,分析了湖南新合作公司农产品物流发展现状,以及制约其农产品物流模式发展的因素。本文主要通过对湖南新合作公司现行农产品物流模式研究,首先对其成本高、物流设施落后、物流人才缺乏等一系列问题进行分析；其次按照四个决策模型对湖南新合作公司农产品物流模式进行综合分析,得出一些有意义的结论；最后还给出农产品物流园区模式实施的策略以及保障的措施,以保证湖南新合作公司农产品物流园区物流模式的顺利实施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景、研究目的与意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究目的与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究思路、内容及框架
• 1.3.1 研究思路与内容
• 1.3.2 研究框架
• 1.4 研究方法
• 1.4.1 文献研究法
• 1.4.2 专家访谈法
• 1.4.3 实证研究与规范分析相结合
• 第二章 农产品物流相关理论及发展趋势
• 2.1 农产品物流的涵义及发展
• 2.1.1 农产品物流的涵义
• 2.1.2 农产品物流的特点
• 2.1.3 农产品物流发展趋势
• 2.1.4 发达国家农产品物流发展现状及对我国的启示
• 2.2 农产品物流模式相关理论及发展
• 2.2.1 物流模式类型及发展趋势
• 2.2.2 影响农产品物流模式选择的因素
• 2.2.3 农产品物流模式的决策模型
• 第三章 湖南新合作农产品物流模式分析
• 3.1 湖南新合作公司概况
• 3.2 湖南新合作农产品物流及其模式分析
• 3.2.1 湖南新合作农产品物流状况及问题
• 3.2.2 湖南新合作产品物流模式现状及问题
• 3.3 湖南新合作农产品物流问题原因分析
• 3.3.1 宏观环境分析
• 3.3.2 内部因素分析
• 第四章 湖南新合作农产品物流模式优化
• 4.1 湖南新合作农产品物流优化的必要性
• 4.1.1 企业内部环境发生了改变
• 4.1.2 企业外部环境发生了改变
• 4.2 湖南新合作农产品物流优化的目标及原则
• 4.2.1 湖南新合作农产品物流优化的目标
• 4.2.2 湖南新合作农产品物流优化原则
• 4.3 湖南新合作农产品物流模式优化的决策分析
• 4.3.1 传统决策模型分析
• 4.3.2 按Ballow模型进行分析
• 4.3.3 按“战略-能力”思路的综合决策模型进行分析
• 4.3.4 按AHP测评模型分析
• 4.4 农产品物流优化模式的建立
• 4.5 选择农产品物流园区模式的优势与劣势
• 4.5.1 选择农产品物流园区模式的优势
• 4.5.2 选择农产品物流园区模式的劣势
• 第五章 湖南新合作农产品物流园区模式的配套措施
• 5.1 农产品物流园区模式的实施
• 5.1.1 制定农产品物流规划
• 5.1.2 农产品物流园区的建设
• 5.1.3 创建农产品物流品牌
• 5.1.4 加大对先进物流设备和技术的投入
• 5.2 农产品物流园区模式实施的的保障措施
• 5.2.1 增强现代物流意识
• 5.2.2 优化整合资源
• 5.2.3 加强农产品物流标准化建设
• 5.2.4 完善物流管理信息系统
• 5.2.5 具有竞争力的人力资源管理机制
• 第六章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢