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摘要：随着社会的发展，我国的工民建筑的发展也越来越迅速。建筑工程数量的不断增加，受到多个因素的影响，将导致其具有复杂性，在施工现场管理工作中，将引起多个问题，影响工程的整体质量。结合实际给出合理的质量控制措施。
关键词：工民建；施工现场管理；质量控制
引言
工民建指的是工业与民用建筑专业相关的工程，主要与建筑施工企业、设计单位合作，与土木工程相似，工民建是比较早期的叫法，指的是狭义的土木工程，主要从事于房子建盖工程。工民建施工现场管理中存在着一些质量问题，企业需要加强对材料与设备的控制，提高施工人员的技术水平，保证工民建施工现场管理效率，提高工民建施工的质量。
1前期的准备工作
在工民建工程现场施工中，在前期要做好两方面的工作。第一，准备材料。材料为工程现场施工的基础条件，材料质量十分关键。[1]所以，工程开展前期，做好材料准备工作，保证材料质量符合一定的生产标准。工作中，要对投入的材料严格审核、检测，在能保证工程质量条件下，也要严格控制施工进度。在具体执行期间，施工单位和建设单位相互合作，确保材料符合一定标准。在能满足备用情况下，为工程施工效率的提升也提供充足条件，避免在期间产生较大工程成本。第二，人员准备工作。人员能为工民建工程提供强大保障，现场的施工工作多是人员控制的。所以，在整个工作中，要壮大管理团队，不同的工作岗位人员承担的责任不同，为了促进工程的严格发展，需要在期间严格监督和管理。如：项目经理、施工人员、技术人员等，在不同工作部门都需要充分落实自身责任。这样不仅能促进工作的积极开展，也能创建良好的社会形象。
2当前工民建施工现场管理存在的问题
城市建筑工程越来越多，工民建施工中影响因素比较多，无论是材料还是设备，在工民建施工现场管理都占据着重要的地位，结合实际进行分析，当前工民建施工现场管理中存在的问题主要有以下几点：（1）工民建施工现场管理体系不足，我国建筑行业发展速度较快，关于工民建施工现场的管理无法与发展相适宜，管理人员的工作存在专业性不足的特点，部分建筑企业对工民建施工现场管理没有达到一定重视程度，这也是导致管理人员素质较低的原因之一。（2）工民建施工现场材料管理不够完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的费用巨大，部分企业忽略了材料的重要性，在材料购买的时候没有仔细检查材料的质量，个别购买人员买进质量不合格的材料，最终影响到工民建施工的质量[2]。同时，材料管理人员在管理材料的时候没有做好记录工作，导致材料大量被浪费，企业资金的流失，不利于建筑工程的良性发展。（3）管理人员的素质较低，工民建施工现场管理中，管理人员专业性不足，在实际管理和项目验收环节中无法发挥重要的作用，部分工民建施工现场管理人员只注重利益，忽略了管理的重要性，导致工民建施工中忽略了质量因素。（4）目前社会发展中，工民建施工现场设备管理不够完善，设备在施工现场使用的时候，需要合理安排使用时间，工作人员使用时需要严格按照设备的要求使用，并定期进行维护与保养，部分施工企业忽略了设备的重要性，施工人员在操作的时候方法不当，导致设备的使用寿命被降低，质量隐患出现后，设备在使用过程中具有较高的安全隐患。
3优化措施分析
3.1优化施工方案管理
工民建施工属于大型综合工程，施工单位在实际施工的时候会将工程项目分为若干个小项目进行，这个时候就需要进行施工方案的优化，以便后期的管理，因此，工民建施工现场管理人员需要加强对项目资源的管理，当两个项目或者多个项目同时进行的视乎，管理人员需要进行交叉式管理，任何一部分也不能忽视，加强对工民建施工重点的质量控制，保证整体施工的质量。[3]强化工民建施工安全管理，落实施工企业的主体责任，强化对风险的控制，利用优化施工方案的管理办法，降低施工现场安全事故发生的概率。全市建筑施工安全专项治理行动开展时间将从2018年5月起持续至2020年3月底，全面覆盖全市所有在建房屋建筑和市政基础设施工程，期间将重点做好三项工作，即加强重点质量管控，严格追究责任，构建长效机制，全面推行安全标准化工民建施工工作，真正落实施工企业法人负责制度。
3.2健全施工管理体系
工民建施工企业在施工的时候需要结合施工现场的实际环境进行分析，制定详细的施工计划与施工方案，设计师与施工人员需要严格按照施工方案进行施工，对于工民建施工现场管理质量控制要点，首先要从体系上入手，健全施工管理体系，完善工民建施工现场管理制度，保证管理人员可以依照科学规范的管理依据开展工作。[4]建议工民建施工现场管理人员从全面的角度对工程设计、施工技术以及质量标准考虑，加强对人力资源的管理，保证所有的施工人员按照计划执行任务，加强对物力资源的管理，保证工民建施工现场的材料都有质量保障，设备安全性能稳定，不存在安全隐患，从而加强对工民建施工现场管理的质量控制。
3.3加强对材料与设备的管理
工民建施工现场管理人员在工作中加强对材料的管理，无论是原材料还是成品，都需要得到严格的控制，避免施工材料在引进和使用的过程中受到损害，对工民建施工质量造成隐患。[5]建议材料管理人员在购买施工材料的时候，要求材料供应商出示相关许可证明和质量证明，材料在进场之前，工民建施工现场管理人员需要对材料进行一次抽样检查，如果材料存在质量问题，将立即禁止材料入场，且责任落实的个人。材料进场后，管理人员加强对材料的管理，防潮湿防雷雨天气，材料被领取的时候进行详细的记录，保证材料使用得当，不会造成不必要的浪费。[6]加强对设备的管理，随着社会的发展与技术的进步，工民建施工现场中开始普遍使用机械设备，设备在使用的时候需要具有安全保障性，因此工民建施工现场管理人员需要加强对设备的故障维修与日常维护，对存在故障隐患和质量问题即使处理，保证工民建施工现场所有设备都处于最佳工作状态。2018年5月8日，河南省政府安委会印发《河南省建筑施工安全专项治理行动实施方案》，从即日起至12月底通过开展专项治理，确保省内建筑施工领域安全生产形势稳定好转，方案中指出将要严格处理事故隐患单位，将负有责任的建设、施工、监理等单位和有关人员纳入联合惩戒对象，实施有效惩戒。
3.4施工现场的质量验收
工民建工程项目的检测质量和控制，能保证工程的整体安全性和质量。因为在工程中，存在的项目很多，需要检测多个方面，具备较强的综合性，能在很大程度上保证工程的质量。基于对工程质量的检测，能分析其存在的问题，并为其提出合理措施严格控制，确保为工程的积极发展提供合理条件，避免在工程中造成巨大损失。[7]在对工程实际检测中，不仅要明确具体的执行标准，还要激发人员的积极性。在实际检测工作中，根据我国的执行标准严格执行和控制。如：对材料、相关部件、设备等检测。在对其质量检测同时，消除其存在的安全隐患，并利用先进技术和专业人员严格分析，这样不仅能保证工作的及时开展，也能为工程质量控制工作提供有力条件。
结语
基于以上的分析和研究，工民建工程项目在建筑工程行业发挥着十分重要的作用，在施工现场执行质量控制工作，能促进工作的稳定开展。其中，要将管理单位作为主体，保证其责任的严格划分，并对施工现场工作进行监督，促进造价和进度的严格开展，以达到工程的整体发展。
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