电子制造服务项目的可行性分析

论文摘要

在电子行业目前品牌厂家通常把生产外包以降低成本,而外包企业也因为规模效应而取得一定的利润。提供制造外包服务称为电子制造服务,简称为EMS,是英文Electric Manufacture Service的缩写。本课题的背景就是在EMS环境下,对项目进行可行性分析,特别是因为投资和运营资本使用造成的成本分析。在EMS行业,项目可以按照不同的客户,不同的产品进行划分。公司对一个客户的评价,就取决于该项目是否成功。成功的项目是为公司赢利的项目。所以成本控制是项目管理的一项重要工作。成本控制必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本。本文通过对固定资产投资分析,运营资本成本的分析,来判断项目的赢利性。特别是对运营资本的成本分析对国内EMS企业有较高的参考价值。本文分为六个部分:第一部分简要介绍了电子制造服务的必然性,电子制造服务的发展,和潜力,以及本文的目的和意义。第二部分阐述了本文主要涉及到电子制造服务的成本的定义以及构成。以及成本领先战略对EMS企业的重要性。第三部分分析了电子制造服务项目的特点,项目的生命周期以及成长性,并且简单介绍了项目的可行性分析的概念及方法。第四部分对华为3Com电子制造服务项目进行基本的介绍,该项目成长性好,有利于后续的基本指标的选择和判定。第五部分是本文的重点部分,在第三章的基础上进行了可行性分析。通过对成本的分析,现金流量的预测,利用净现值法对项目的赢利性进行分析。最后结论部分对全文进行了总结,得出结论。并且对本文中部分遗留问题进行了阐述。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 前言
• 1.1 论文研究的背景
• 1.1.1 电子制造服务的实质
• 1.1.2 电子制造服务发展的必然性
• 1.1.2.1 电子制造服务企业和 OEM 企业的互补性
• 1.1.2.2 电子制造服务的出现是现代市场的要求
• 1.1.3 电子制造服务的发展
• 1.1.4 电子制造服务在中国的发展
• 1.1.5 研究电子制造服务项目可行性分析的意义
• 1.2 论文研究的内容
• 第二章 电子制造服务的成本分析
• 2.1 电子制造服务的成本构成
• 2.1.1 原材料成本
• 2.1.2 生产车间的成本构成
• 2.1.3 财务成本及其他费用
• 2.1.4 电子制造服务标杆财务指标
• 2.2 电子制造服务成本领先战略的重要性
• 2.2.1 成本领先战略的概念
• 2.2.2 成本领先战略的优势
• 2.2.3 EMS 企业实现成本领先战略的措施
• 2.2.4 EMS 企业成本领先企业的技术风险
• 第三章 电子制造服务项目可行性分析
• 3.1 EMS 项目概况
• 3.1.1 EMS 项目的特点
• 3.1.2 EMS 项目寿命周期
• 3.1.3 项目的成长性
• 3.2 EMS 项目可行性的评估指标
• 3.3 项目的可行性分析方法
• 第四章 华为3Com 电子制造服务项目介绍
• 4.1 华为3Com 公司介绍
• 4.1.1 关于华为技术公司
• 4.1.2 关于3Com 公司
• 4.2 项目概述
• 4.3 项目背景
• 4.3.1 中国网络设备市场分析
• 第五章 华为3Com 电子制造服务项目投资分析
• 5.1 成本分析
• 5.1.1 华为3Com 项目的主要成本
• 5.1.2 华为3Com 项目的成本小结
• 5.1.3 物料采购优势对成本的影响
• 5.2 华为3com 项目现金流量分析
• 5.2.1 现金流量的预测分析
• 5.2.2 运营资本对现金流量的影响
• 5.3 华为3com 项目收益分析
• 5.3.1 净现值法的收益分析
• 5.3.1.1 贴现率的确认
• 5.3.1.2 净现值法的判定过程
• 5.3.2 项目的回收期分析
• 5.3.3 项目的收益率分析
• 5.4 项目的不确定性分析
• 5.4.1 盈亏平衡分析
• 5.4.2 项目灵敏度分析
• 第六章 结论和展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间已经发表的与学位论文相关的论文