制造商与分销商信息共享的激励机制研究

论文摘要

21世纪的市场竞争实际上已不是单个企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,而供应链的真正优势在于通过信息共享,共同计划,来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费。分销商作为供应链的一个重要环节,起着联系制造商和客户的作用,能否将获得的信息及时准确的与制造商共享,是影响整个供应链竞争的关键因素。本文首先介绍供应链管理及供应链信息共享的研究现状与成果,然后论述了供应链信息共享的相关理论,接着用定量的方法分析了供应链信息共享的价值,以及相关的影响因素,通过对传统供应链与信息共享供应链的成本进行比较分析,得出信息共享能减少供应链的总体成本,通过对实现信息共享能使制造商与分销商获得超额利润,用以论证信息共享的价值。信息共享对供应链管理很重要,但实现信息共享具有阻力,接下来文章针对实现供应链管理中信息共享中存在的阻碍,通过构建差别定价模型和订货契约模型,来说明如何在这两方面激励分销商使其积极的与制造商信息共享,从而提高整个供应链的竞争力。然后,通过实例对论文研究的内容给予佐证。最后,对全文的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。论文在研究过程中采取定性与定量相结合的分析方法,使文章的论证更具有说服力。论文的创新之处在于,以往对信息共享的研究大部分局限于对信息共享的价值研究,即使是对供应链成员的激励,也仅局限于简单的理论分析,而本文是通过对国内外有关信息共享文献资料的查阅和分析的基础上,利用差别定价模型和订货契约模型,定量和定性相结合地研究了制造商对分销商信息共享的激励问题。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 本文的主要研究内容与创新之处
• 1.3.1 本文的主要研究内容
• 1.3.2 本文的创新之处
• 第二章 相关理论概述
• 2.1 信息共享的相关理论
• 2.1.1 供应链中信息共享的内容
• 2.1.2 供应链中信息共享的类型
• 2.2 激励的相关理论
• 2.2.1 激励及激励机制
• 2.2.2 激励的主体与客体
• 2.2.3 激励机制的任务
• 2.3 价值链理论
• 2.4 交易成本理论
• 第三章 实现信息共享的价值及阻碍因素分析
• 3.1 实现信息共享的价值分析
• 3.1.1 信息共享对供应链管理的意义
• 3.1.2 信息共享的供应链与传统供应链的比较分析
• 3.1.3 信息共享对制造商与分销商的影响
• 3.2 实现信息共享的阻碍因素分析
• 3.2.1 信息共享增大了企业的成本
• 3.2.2 信息共享可能泄露企业商业机密
• 3.2.3 共享信息带来的额外利润分配不均
• 3.2.4 信息共享可能降低企业间的讨价还价能力
• 3.2.5 信息共享活动难以监测
• 第四章 制造商与分销商信息共享的激励机制设计
• 4.1 制造商与分销商的行为分析
• 4.1.1 交易行为的博弈分析
• 4.1.2 信息共享的委托-代理行为分析
• 4.2 信息共享激励机制设计的一般模型
• 4.2.1 一般形式模型
• 4.2.2 常用的激励方式
• 4.3 制造商与分销商信息共享的定价激励模型设计
• 4.3.1 一般假设与符号
• 4.3.2 定价激励模型
• 4.3.3 模型求解
• 4.3.4 结果分析
• 4.4 制造商与分销商信息共享的订货激励模型设计
• 4.4.1 模型的假设
• 4.4.2 订货契约模型
• 4.4.3 模型求解
• 4.4.4 结果分析
• 第五章 实证分析
• 5.1 美的电器股份有限公司简介
• 5.2 美的集团信息化基础
• 5.3 美的信息共享激励手段的实证分析
• 5.3.1 美的公司对分销商的定价激励策略
• 5.3.2 美的公司对分销商的订货激励策略
• 5.4 美的信息共享的价值体现
• 第六章 结论与展望
• 参考文献
• 在学研究成果
• 致谢