论文摘要
高层管理者报酬一直是人们关注的热门话题。公司给予管理者丰厚的薪水是为了激励他们更卖力的工作,激励他们去提高公司的业绩。但是薪酬激励的结果真的能如人所愿,薪酬激励一定能减少代理成本吗?本文的研究将回答这个问题。此外,管理当局作为公司投资活动的重要决策者,他们实施的投资行为直接影响着公司的成败与发展,并购是管理者善用的投资手段之一,但诸多并购活动是高层管理者非理性的投资,并购未必能给公司带来更广阔的前景,而他们却可以不受结果的影响从并购活动中受益。本文的研究也将会对这种现象给予解释。本文以2007-2009年发生过并购案例的307家制造业上市公司为样本,首先从在职消费,现金激励,股权激励三个维度对管理者代理成本进行剖析,然后在管理者薪酬代理理论和并购中的委托代理理论基础上,对管理者代理成本与并购绩效的相关性进行分析,最后运用SPASS17.0对本文建立的四个模型进行回归分析。研究发现管理者代理成本与并购绩效的呈显著负相关,其中在职消费对并购绩效有显著的负影响,薪酬激励与并购绩效的关系不明显,不论现金激励还是股权激励都没起到应有效果,而薪酬激励却与并购规模之间呈显著的正相关。通过这些研究结论不难发现,薪酬激励机制中代理问题和高层管理者的非效率投资确实存在,公司规模作为衡量管理者经营绩效的指标之一具有很大的局限性,公司设计的薪酬考核体系有待进一步完善。并购在某种条件下沦为了管理者寻租的工具,管理者投资活动需要有力的监督和合理的引导。
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