河南制造企业供应链风险评估与控制策略研究

论文摘要

20世纪90年代以来,供应链管理逐渐成为企业增强竞争力、更有效地参与市场竞争的重要途径,许多制造企业都使用了这一管理方法。然而,由其构成的特殊性,供应链管理也存在一定的风险,且存在独有特征,即网链中任何一个环节的失利或任何两个环节之间的不衔接,都会影响到整个供应链体系的稳定和效率。为了促进河南制造企业更好地发展,加强对河南制造企业供应链风险管理成为实现供应链管理目标的关键,而对河南制造企业供应链风险进行分析和评估,又是实施河南制造企业供应链风险管理的前提,只有对环境以及链上节点企业等带来风险进行评估,才能采取一定的措施规避供应链运行中的风险,达到对供应链风险的管理目的。本文论述了供应链风险管理研究的必要性和重要性,对国内外供应链风险管理研究状况及相关理论进行了概述;在对河南经济、地理、物流等多方面现状分析的基础上,对河南制造企业供应链管理的现状进行了分析;通过对河南制造企业供应链风险的识别和分析,探寻河南制造企业供应链风险的来源和影响因素。同时考虑到制造企业所属地域不同所带来的环境风险的差异性,首次将外部环境风险的来源分为国际、国外和河南省三个部分进行分析;在对供应链风险因素详细分析的基础上,建立了包括外部环境风险指标、供应商风险指标、销售商风险指标、制造商本身风险指标和供应链上成员协作风险指标的河南制造企业供应链风险评估指标体系。鉴于制造企业供应链风险存在的不确定性,应用熵权法和模糊数学理论建立了河南制造企业供应链风险综合评估模型;针对河南制造企业供应链风险来源探讨了外部风险控制策略和内部各环节相应的风险控制策略;最后进行了实证研究,对焦作贝格公司供应链风险进行了综合评估,论证了上述方法的可操作性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状概述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究的综评
• 1.3 本文的研究思路
• 1.3.1 本文的内容安排
• 1.3.2 本文创新之处
• 2 相关理论概述
• 2.1 供应链管理概述
• 2.1.1 供应链管理的概念
• 2.1.2 供应链管理的主要内容
• 2.1.3 供应链管理的作用
• 2.2 供应链风险管理概述
• 2.2.1 供应链风险的概念及特征
• 2.2.2 供应链风险管理的概念及内容
• 2.2.3 供应链风险评估的基本过程与功能
• 2.3 风险评估方法
• 2.3.1 确定权重的方法
• 2.3.2 风险评估方法
• 3 河南制造业及制造企业供应链管理现状
• 3.1 制造业与经济发展
• 3.2 河南制造业发展现状
• 3.2.1 河南制造业取得的成就
• 3.2.2 河南制造业快速发展的因素分析
• 3.2.3 河南制造业发展中存在的问题
• 3.3 河南制造企业供应链管理现状
• 3.3.1 河南制造企业的环境
• 3.3.2 河南制造企业实行供应链管理的优势
• 3.3.3 河南制造企业供应链管理现状
• 4 河南制造企业供应链风险分析
• 4.1 河南制造企业供应链风险构成
• 4.2 河南制造企业供应链外部环境风险分析
• 4.2.1 国际环境对河南制造企业供应链的影响
• 4.2.2 国内环境对河南制造企业供应链的影响
• 4.2.3 河南自身环境对制造企业供应链的影响
• 4.3 河南制造企业供应链内部风险分析
• 4.3.1 供应风险
• 4.3.2 销售风险
• 4.3.3 制造企业自身风险
• 4.3.4 成员协作风险
• 5 河南制造企业供应链风险评估
• 5.1 河南制造企业供应链风险评估指标体系
• 5.1.1 评估指标选取的原则
• 5.1.2 指标体系建立
• 5.2 基于模糊综合评估法的河南制造企业供应链风险评估模型
• 5.2.1 评估方法的比较分析
• 5.2.2 基于熵权的多级模糊综合评估模型
• 6 河南制造企业供应链风险控制策略
• 6.1 供应链外部风险的控制策略
• 6.2 供应链内部风险的控制策略
• 6.2.1 供应商风险控制策略
• 6.2.2 销售商风险控制策略
• 6.2.3 制造企业供应链成员协作风险控制策略
• 7 实例分析
• 7.1 焦作贝格公司概况
• 7.2 焦作贝格公司供应链管理现状
• 7.3 焦作贝格公司供应链风险评估
• 7.4 焦作贝格公司供应链风险控制策略
• 8 结论与展望
• 8.1 结论
• 8.2 展望
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 详细摘要